[VIP第1年] 指数:3
——一个座椅给你一个宇宙
自主品牌：易乐童
项 目：儿童餐椅设计，杭州儿童摇马设计行价、儿童座椅设计、叫叫椅设计
行 业：婴童产品、儿童 产品、日常用品，杭州儿童摇马设计行价、家具、车载
设计内容：工业设计、产品造型设计、产品结构设计
设计背景：目前市面上常见的儿童餐椅使用局限性大，使用的年龄段小，造型相对简单，不能折叠，占空间大，所有的问题组合在一起，要想解决也就成了餐椅设计时的一大难题，杭州儿童摇马设计行价，凭借设计师的智慧，经多次设计、调整、测试，终于星空儿童座椅，一个集餐椅、座椅、叫叫椅、并具有可折叠功能的儿童餐椅出现了。
三、结构设计——构建产品骨架（信息架构、功能结构）到第三步就比较具体了，就是我们常说的设计信息架构和功能结构，交付物就是树状结构的思维导图，这个大家应该都见过也做过。
但需要区别的是，信息架构和功能结构不是一回事，前者是描述产品的信息骨架。例如一个网站的结构包括哪几个部分，每部分具体包括哪些字段信息。这一步比较好有技术同学介入。
后者是从使用操作的角度来描述具体的功能结构，例如账户体系包括了注册和登录功能。
为什么需要这两张图呢？
信息架构有助于我们全局了解产品的信息脉络，尤其是对于一些复杂项目，比较利于进行模块化整合和分类。
而功能结构也能很清晰的告诉我们现在产品有哪些具体的大功能和子功能，有些能抽取出来合并同类项的就可以在技术层面做模块化整合。
到目前为止，我们还不会进入具体的原型绘制阶段。
虽然以上三步很重要，但很多人、很多团队其实都忽视了，出现的问题就是产品混乱，新人来了以后没有产品全景图，也不知从何下手。
涉及到历史功能调整时，也不清楚前期的架构和模块划分是如何设计的，牵一发动全身；就像一座大桥要拔掉一颗螺丝，但你不知道拔掉后整座桥会不会垮。
计要有针对性地确立“目标问题”
设计中罗列出的问题就是我们将要捕捉的设计目标，在众多的问题中需要区分主要和次要问题，其中比较符合设计要求和**能体现设计思想、又可以旁及其它问题的某一个或几个对象，就是“目标问题”。
“一个设计不可能解决所有问题”。正如需求的愿望是不可能、也不应该被无条件和无限度地满足一样，人总是首先选择满足**迫切的需要。既然如此，又为什么要刻意地去要求每一件产品都可以针对多种人群、满足许多功能，在一个设计中将所有问题都一一解决呢？这种人为拔高的期望值就是“泛设计”的典型**，它让人在设计中找不到切入点和突破口，从而面对一大堆问题理不清头绪。
对设计中的问题不能回避，也不能一概而论，要将问题作归纳和简化，你才有明确的设计方向。“目标问题”的确立是以市场和需求调研、信息和资讯分析为背景的，“目标问题”的定位应该是以解决相对单一的问题来设定的。
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