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模具企业如何按照模具成本分析系统分析出来的成本进行生产成本控制？①.要合理安排作业程序，提高现有设备的利用率，降低产品单位成本中的设备折旧费和维修费，选购设备时应选用适合工艺要求的型号及功能，以免造成多余的功能用不上，却又要花去大量额外费用去维修和保养。②.要提高劳动生产率。提高劳动生产率主要是作业人员在单位时间内生产较多数量产品或创造更多的使用价值。这要求通过劳动、用工、分配制度变革，加强作业工人培训，提高作业技能，专业注塑在线报价系统推荐，开展技术革新和技术变革，采用新技术、新工艺、新设备、不断地提高劳动生产率，从而降低生产成本。绝不可搞形式上的出勤不出力、磨洋工等“死要面子活受罪”的措施。③.保证和提高产品质量，专业注塑在线报价系统推荐，降低残、次品率和返工率，提高一次交验合格率，倡导“优奖劣罚”，专业注塑在线报价系统推荐，是减少残、次品损失，降低生产成本的主要途径之一。使用模具报价系统进行模具报价之后怎么结算？专业注塑在线报价系统推荐

运用模具成本分析系统合理地进行成本管控：在运用模具成本分析系统之前，同样的产品，采用不同的生产加工工艺，所需的原材料质和量均不一样。依据制品的特性要求，在达到质量要求的前提下，使用改进加工工艺的方法可以节约成产成本。在生产过程中，采用科学合理的管理方式。强化成本核算，在生产、供应、销售以及财务等各个环节要加强管理。把生产成本中的原材料、燃料、动力、工资、制造费、行政费等，每项费用细化到单位产品成本中，合理的规范管理，严禁浪费。从而达到合理储存、使用物资、节约成本、增加效益的目的。这样既达到了生产的合理需要，又能够减少资金的占用浪费。广州傻瓜式注塑模具在线成本分析平台模具价格由材料费，模架等外协费，精加工费，初加工费，设计费等构成。

按照模具成本分析系统分析出来的成本进行采购成本控制的措施：采用竞争招标和网上采购方式。对于大宗材料采购，行之有效的办法是实行竞争招标和网上采购，货比三家，寻找价格底线,使采购方居于有利位置。付款条件与付款方式的选择。如果企业资金充裕，或银行借款利率较低，可以采用现金交易或货到付款，这样往往可以享受较大的价格优惠。对于进口材料，应注意外汇币种的选择，并及时掌握汇率走势。企业也可以利用买方市场的优势采取到岸价采购，增加增值税进项抵扣降低企业税负。签定长期合同与讲诚信的供应商合作。不只能保证供货的质量、交货的期限，还可以得到付款及价格的关照，与其签定长期合同，往往能得到更多的优惠。采用直接采购和联合采购相结合。向制造商直接采购，可以减少中间环节，降低采购成本，同时制造商的技术服务、售后服务会更好；另外，可以与同类厂商结成采购联盟，联合采购，形成一定的采购规模优势。哈深智模采用集采方式，为大中小模具企业降低采购成本。

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脱模斜度也就是拔模斜度，是为了方便出模而在模膛两侧设计的斜度。1：脱模斜度取向，塑件内孔以小端为准向扩大方向取得，外形以型腔大端为准，斜度向缩小方向取得2：塑件形状复杂、壁厚较厚、收缩率较大的以及增强塑料应取较大脱模斜度3：为缩小塑件两端尺寸差距，塑件高度H>100mm时取较小脱模斜度；塑件高度H<50mm时取较大脱模斜度4：为防止塑件留在定模内，定模脱模斜度比动模小5：塑件精度要求高的，取较小脱模斜度，当塑件某个尺寸要求很高时，可以做成“直身”即脱模斜度为零，但这个距离不可过大，并且模具表面光洁度要高，防止拉伤模具和塑件6：有自润滑性、延性、弹性的塑料脱模斜度可适当取小值。产品报价与模具报价本身是比较模糊的，因此快速报价基本都是大概范围。注塑模具报价平台功能

模具报价系统模具的报价因素有模具估价与报价。专业注塑在线报价系统推荐

注塑成本控制是一个系统的工程，其中包括：人工、电费、模具、原料、色粉、维修费、设备耗损、工具、包装材料及辅料等。总结出影响注塑经济效益的因素主要有：注塑模具/注塑机保养意识低、水口料控制不好、修模/修机次数多、机位人手多、各岗位人员职业技能低、工作质量差、生产效率低、调机时间长、分析问题/处理问题能力低、凭经验做事、观念落后、注塑技术/管理水平低、跟着问题后面跑、预防工作不到位、工作方法欠佳、原料混杂、废品多、生产周期长、模腔堵塞、排机不当、欠单/超单生产、退货返工、修模/改模次数多及培训工作不到位等。哈深智模专注注塑成本，让你的盈亏一目了然。专业注塑在线报价系统推荐

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