[VIP第1年] 指数:3
产品设计：需求原则：产品的功能要求来自于需求。产品要满足客观的需求，这是一切设计较基本的出发点。不考虑客观需要会造成产品的积压和浪费。客观需求是随着时间、地点的不同而发生变化的，这种变化了的需求是设计升级换代产品的依据，东莞桌面健康仪设计创意。例如手表设计就啊哟满足用户的不同层次的需要。信息原则：设计过程中的信息主要有市场信息、科学技术信息，东莞桌面健康仪设计创意、技术测试信息和加工工艺信息等。设计人员应较全、充分、正确和可靠地掌握与设计有关的各种信息，东莞桌面健康仪设计创意。用这些信息来正确引导产品规划、方案设计与详细设计，并使设计不断改进提高。产品设计应该做到：外来图纸设计。东莞桌面健康仪设计创意
审核原则。要实现高效、较好、经济的设计，必须对每一项设计步骤的信息，随时进行审核，确保每一步做到正确无误，竭力提高产品设计质量。产品设计原则：颜色的选择。很多人在产品设计中从一开始就考虑图标风格之类的问题，但我认为一款产品的调性较重要的在于颜色的选择。选择颜色是非常讲究的，它需要设计师关注到产品的服务类别，产品的投放群体以及产品本身的性格属性，每选择一种颜色都要把这些问题考虑进去，并且找到适合产品调性的色彩。如果你认为产品的颜色**是作为同类竞争产品在市场上的区别而存在，那么你还没有理解色彩学知识对产品设计的影响。图片的质量。决定产品调性的第二个元素就是图片。在产品设计中会大量的使用图片展示，外行人往往只看表面，认为从版式上就能够解决产品调性的问题，事实绝非如此，版式**是图片的排列方式，较关键的是图片本身。东莞桌面健康仪设计创意设计就是造物活动进行事先的计划。
产品设计可维修性设计：产品的设计方式必须使其能够在故障期间在必要时易于维修。产品维修必须快速完成，而且维修成本也要低。消费者通常不会购买那些价格昂贵的产品，这些产品要么修理/维护非常昂贵，要么花费较长的时间和更多的钱进行修理。可靠性意味着对产品的可靠性。消费者更喜欢经常购买和使用那些可以在更长的时间内较佳地执行其主要功能或任务的产品，而不会出现任何烦人的故障，故障或故障。简而言之，产品必须表现良好，并在相当长的时间内提供无故障的服务。它一定不需要经常维修和/或频繁维护。之所以如此，是因为维修通常变得昂贵且非常耗时。可靠性对于耐用消费品和办公设备至关重要。可靠的产品赢得了消费者的信任，忠诚，并在竞争激烈的市场中建立了良好的信誉。因此，可靠性是设计产品时要牢记的重要因素。
产品设计原则：创新原则这一原则相对设计来说也是至关重要的一点，在这个同质化越来越严重的社会下，差异化就体现的越来越重要。设计人员的大胆创新，有利于冲破各种传统观念和惯例的束缚，创造发明出各种各样原理独特、结构新颖的产品，消费者都有一种猎奇心理，相对于眼下相差无几的产品，拥有差异化以及创新性的产品更容易引起注意，你的产品创新度越是高，越是有可能成为爆款，当然必须是在你的产品不违反其他设计原则的情况下。产品设计原则：收敛原则。为了寻求一个崭新的产品，在构思功能原理方案时，采用发散思维；为了得到一个新型产品，则必须综合多种信息，实行收敛思维。在发散思维基础上进行收敛思维，通常都会取得很好的效果。如今，走在大街小巷你会看到各种各样举着设计的旗帜，宣传自己的产品。
产品设计：风险控制思维。“企业家常常看到机会，而投资者往往关注风险”。产品经理既是企业家，更是投资者。很多产品经理知道控制风险的重要性，但很少人能够在实际工作中处处去培养自己的风险控制意识。所有的项目都存在各种风险，甚至每一个产品功能的规划上、简单的交互事件里都会产生不可预期的风险。笔者非常庆幸自己在工作生涯初始就遇到了一位培养我风险意识的好总监，遇到一些产品规划上的问题去请教的时候他总会问我“ 这么做有什么风险？如果风险你认为在可控范围内就放开点空间去做，如果你认为风险较高就想办法去降低。 ”。我认为这种控制风险的方式在很多场合下可以帮助我们更容易选择planA还是planB，当我们做产品设计的时候，经常会遇到多种信息架构或交互方案难以选择的情况，在A/B plan对用户的传达以及效果相近的情况下尝试去判断两个方案所面临的风险。例如当一个抽屉导航的设计转换成TAB导航时我们会考虑改变导航方式可能对用户用户认知模式的改变，需要时间去适应的风险。如果这个风险是在可控范围内的，那么我们就可以去做这样的尝试。产品的设计必须非常简单。东莞桌面健康仪设计创意
服务能够展现出产品设计的创新功能性。东莞桌面健康仪设计创意
产品设计目的：做企业端的产品往往会面对客户大量的需求，在客户看来每个需求都是实际要解决的问题并且重要性非常高的。在产品规划的层面上，做业务流不同于其他基础服务（OA办公、人事、财务、通讯等），它具有中间环节较多、数据处理过程以及业务流程节点比较复杂的特性。面对这种情况我们也要分清主次、明确优先级，抓住点去解决线的问题，利用多条线的组合解决面的问题。例如常见的管理、效率、决策等等不同的方面的需求，在业务层面上的通过不同环节设计去体现。 产品经理在这里一定要给出明确的态度，不要对客户的意见进行盲从，还是要从表象中去找本质的问题，而不是为了掩盖一个问题却违背较初的设计理念，这样的产品往往会做成一个四不像，成为「臃肿难懂、抱怨连天」的代名词。道理很简单，但是在实践的过程中容易随着产品的演变发生变化，这种变化有好的一面也有坏的一面，需要产品经理们审慎把握好尺度。东莞桌面健康仪设计创意
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