[VIP第1年] 指数:3
任何策划目标的实现，要想一步到位是不现实的。我们往往将这一过程分解成若干可以控制的步骤，每一步都有阶段性成果。就像过河，要想不湿鞋，每跨一步都要有块垫脚石。使企业或项目通过这些中间的支点，顺利达成的目标，西山区路演活动策划价目。如此不仅可降低失败的风险，而且每一次小的收获都为终的成功奠定基础，的成功则成为必然，西山区路演活动策划价目。大处着眼，小处着手，是企业发展永恒的基础法则，西山区路演活动策划价目。策划不管是对区域、企业还是个人，主要的是准确的自我定位，即找出自己的重心优势，比较大限度地开发和利用这种优势，并量身度造设计一套切实可行的发展策略，才能以小的投入，取得比较大的收获。混合型活动策划，既做营销又搞传播，属于“鱼和熊掌兼得”型。西山区路演活动策划价目
活动策划要具备量身制度法则，所谓寸有所长，尺有所短。如何扬长避短，是企业战略的精髓。策划应该因时、因地、因人制宜，把策划对象放在这个坐标里面，对他进行准确的定位，帮助他对拥有的资源要素进行梳理和整合，以期达到比较好效果，也就是度身定造。因时：即审时度势，把对象放在时代的背景下，搞清楚他的昨天、近期、明天，从宏观上把握社会和行业发展的趋势和脉络。 因地：挖掘对象所在地区的资源，和文化底蕴，充分利用人文地理各种环境优势，从而聚人气、地气、财气。因人：针对企业自身和企业老板的特性，设计不同的战略和策略。策划家相当于服装设计师而不是裁缝。服装设计师要根据每一个人的体形和气质，扬长避短，再参考社会的时尚和潮流，进行创作。昆明庆典活动策划活动策划活动筹备是需要花费精力的阶段，在整个活动准备期中，基本就是在和各方做沟通与对接。
在活动策划中除了目标拆解能力，活动策划的操盘手还需要具备完整的组织策划能力，从活动主题的确定，到活动策划、活动落地，都需要活动操盘手一一把控。给与用户想要的才是成功的基本，能够整合多方资源以及团队，保证「活动策划」指标的顺利达成。比如我们之前负责活动策划的老司机，在活动拍板之后，他立刻花了2天时间，写了一份超详细的策划书以及活动分工表，把线上推广以及线下物料、人员、预算都安排的妥妥当当，这样执行起来就会更加清晰。
做活动就是要活起来，动起来。首先让品牌在消费者心目中活起来，活化品牌体验，提高品牌的活跃度，促进销售转化。其次是在活动策划的传播动线设计上，让品牌动起来，撬动更的用户群体，制造社会声量和影响力。线下活动比较大的问题，在于它有时空限制。时间的存在限制活动持续发挥影响力，一次线下产品发布会，持续时间多也就几小时，但在网络上，我们却希望它的热度能够持续被消费者关注一个周、一个月，如何做到？空间的存在则限制活动参与人数，就算你活动选址地点再大，参与人数也就几百、几千、几万，这已经是极限，那你怎么影响没有到场的几百万人？对于活动运营策划而言，保证策划案的质量需要从四个角度去考虑，关联度，关注度，执行力，传播力。
活动策划看起来简单容易，但是真正去做的过程中却没有想象当中的那么轻松，我们在做这件事情之前，还是需要做好一些恰当的准备的工作，有的人可能并不清楚到底需要做的准备工作都有哪些，了解竞品活动了解和学习出色的同行是学习进步的比较好途径，平时我们会研究和观察同行是怎么做的，学习他们的长处和有效的做法，同时也会发现他们的不足，而他们的不足也正是你的突破口。总结别人做活动的要素，并且继续进行完善，再根据自身的资源去做出不一样的东西，这样就比较到位了。知道了对方的不足，自己也会规避这些问题与反思自己有没有做到，然后结合自身的优势，总体下来，你肯定能比对方做得要好。无论哪个行业做活动，活动新鲜有趣才能吸引人流，房地产项目的暖场活动在这个方面可以多去学习商业类项目。昆明庆典活动策划活动策划
传播主导型活动策划品牌宣传普及为目的：指以品牌宣传为主、盈利销售为辅的策划。西山区路演活动策划价目
活动策划师要先通过头脑风暴经过沟通了解到客户的大概想法，活动策划公司会组织项目组进行头脑风暴，项目组成员一般包括：市场AE、策划、设计、执行。市场AE因为直接跟客户沟通，所以能知道客户的想法，策划当然就是想创意的了，设计就是在画面呈现方面可以提出意见，执行就是涉及到具体落地的可行性，因为想法很好，如果落不了地也是没用的。活动策划师经过头脑风暴阶段大家对年会的主题主线创意等的讨论形成了初步的想法，就会由主笔策划将这些想法变成ppt方案。千万不要小看这一步，方案做得好不好，很大程度上就看ppt做得好不好，选的配图、排版、设计会影响到客户对年会的直观感受，因为没有实物，我们必须通过ppt将年会美好的刻画出来。西山区路演活动策划价目
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