[VIP第1年] 指数:3
把这个法律顾问列入到公司管理的流程中去，这样子就不会忽视也不会忘记法律的重要性，这样也逼着管理者慢慢培养他们的管理意识，更能提高律师的积极作用的，因为做律师顾问也会很郁闷，收了钱一年也办不了几个事，觉得英雄无用武之地，感觉心中很不安，陕西靠谱法律顾问电话，不是我们不想做事，而是我们不知道怎么帮你们做事，因为你们公司的流程不经过我们律师的审核，也不经过法务部的审核，公司的一些重大决定也不经过律师座谈一下，所以说如何提供服务，只有公司不幸被别人告了的时候才想到要找律师，这样子才想到法律顾问应该要起到的作用。
尽量防止发生法律问题，提高公司管理者这种诉的思想，要具有打官司的意识，在日常的经济活动中，要注意保存好经济往来的各种文件，所签订的各种字条，文书，物证等要注意保存和保管，法律举证责任双方分配的非常清楚，如果举证不能的话要承担举证不能的后果。败诉的后果，首先顾问要提醒公司做好这两方面的准备，首先尽量做好不要留下漏洞，要提高自己对承诺，对约定的诚信，陕西靠谱法律顾问电话，陕西靠谱法律顾问电话，签订的协议要尽量履行，对方签订的协议要督促对方去履行，不要平时不管不问，到出问题了再来发问。
从企业法律顾问从事的工作看，主要可以分为“救火”、预防、管理、参谋和决策。“救火”是指企业发生法律事情之后，开展诉讼、仲裁、调解等工作，解决事情、挽回或减少损失。
预防，主要是事前防范和事中控制，防控法律风险。
管理，在这里主要指构建企业法律体系、责任体系，建章立制，形成法律风险防控的体系规范。
参谋，是企业法律顾问运用法律知识，给企业重大决策、生产经营、资本运作出主意、想办法，参与谋划，提供决策支持。
决策，则是企业法律顾问进入企业高管层，参与决策，参加决策。
从法律来说是“救火队”，到法律风险“预防站”，到管理者、参谋者，再到决策者，是企业法律顾问地位的发展趋势。
如果企业法律顾问只做“救火队”的工作，只会处理矛盾，那么只能算作企业初级法务人员，在企业中处于服务地位。
而如果企业法律顾问从服务做起，而后能管理，会参谋，善决策，那么他的地位就会通过具体的工作，通过职能的发挥，逐步得到提升，有作为而后有其位。
这似乎不是法律顾问的职责，也不是法律顾问擅长做的事。然而，在比其他部门、其他人员更多更广地接触和了解企业整体情况之后，法律顾问其实拥有对企业，乃至其所处行业更深的认识。
向企业提出合适的战略建议，显然是对法律顾问提出了更高的要求。但是，这一工作理念，可以引导法律顾问从更高、更长远的视角来关注企业面临的法律问题、管理问题、经营问题。这样的法律顾问，在同行中显然更有竞争力，也能为企业带来更多，也必会受到企业的欢迎。
新常态下的企业，需要更具创新精神、更广视野的法律顾问。随着法律顾问的上述创新工作理念逐渐深入到企业管理者，法律顾问的价值也必定得以展现和提升。尽管如此，还是存在一个如何客观看待法律顾问角色的问题。
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