[VIP第1年] 指数:3
企业很难自身去做年会策划，不管它有多么强大的企宣团队，策划是一个系统的过程，需要很强的专业性，任何一个细节的疏忽，都会导致年会的效果大打折扣，甚至彻底失败，所以请一个专业的年会策划团队相当必要。年会对象类型：企业员工团年年会、企业客户年会、企业经销商年会、企业联合年会、企业销售员年会。年会主题类型：拓展年会、旅游年会、运动会年会、篝火年会、长征年会、电影年会、辩论年会、微电影年会。年会形式类型：年会、行政年会、酒会年会、活动年会、竞技赛年会。年会地点类型：酒店年会，黄浦年会策划地方、旅游景点年会、农家年会、海岛年会、游艇年会，黄浦年会策划地方。年会内容类型：战略年会，黄浦年会策划地方、述职年会、愿景年会、销售规划年会。确定形式，年会是酒店晚宴演出的形式、农家乐的形式还是旅游的形式。黄浦年会策划地方
在做中学，在做中乐，在做中熔炼团队，体验分享，相互感恩，创新、激情、人人参与，特别意义！体验式学习年会要请专业的团队来主持和组织，员工和团队是主角，整场年会在创新、创意、竞争、演艺、体验分享中进行！一般，费用节省，组织时间和牵涉人员较少，适合各类的企业内部年会。激励员工士气，促进战略分享， 营造组织气氛增进目标认同，避免：企业年会单纯搞笑、单纯演艺、单纯吃饭、单纯花钱布置场地等非重要环节上。包括单纯奖励，避免：省钱省力，不重品质效果，适得其反。黄浦年会策划地方每次活动的目的和愿景是需要在一开始就表达出来的。
按照管理学理论，我们对活动的目的和使命进行了梳理。一旦活动的使命被确定下来，活动项目负责人就要开始建立活动的目标和任务。目标是为活动的组织者提供总体的行动方向，而任务则是把活动的目标量化。在任务的表述中需要引进一些指标来作为参数，一方面明确任务的量，另一方面也是为活动运营效果的评估提供依据。目标和任务经常被混用，但这的确是两个不同的概念。有一个SMART的标准来规范活动任务的制定：专注于实现活动的目标。可测算的用量化的方式表达。共识的要取得所有责任人的共识。现实的要确保有足够的人力、财力、和其它物质资源来实现。按时完成。
年会策划搭建会场 推荐确定有良好的音响和环境空间，可以让大家一起聚餐庆祝。在球场的两边挂着一些条幅上公司的理念（如：展现企业文化，产品，愿景，使命，口号，在展台现场展示的形式，并通过展示员工反映）。 座位安排是基于天、地、师、君、父的概念。排是年度表现**名及其家长。第二排是给顾客和客人的。其他座位按部门划分。 会场后面挂着年度成绩的**照片。较好的员工和退伍军人，照片展台的总经理在场地的两边制成。老板在年会上不需要过多在台上发言，而是坐在较后一排或坐在排观看所有员工的表演。（会议大厅布置有24小时、地点、分区、军军和亲和力的原则，以刺激员工的权力。当业绩**上台看到在聚光灯下的巨大自己照片时，内心自然会升起一股冲劲，所谓一念升起，所向披靡。)公司年会活动也要求布局一些言语类的综艺节目。
年会是很多企业必备的一项企业活动，有特色的年会应从以下几方面来准备：举办特色的公司年会需要有一些创新性的东西，比如说要出一些与往常不同的年会节目，要学会引进一些特色美味佳肴等等，让员工们可以在年会上开心玩耍，尽情放松是较佳的。成功的年会必然是一场令人难以忘怀的活动，是一次增进员工间情感的活动。想要举办一次特色的公司年会，一定要先确定一个年会主题，并且根据主题来筛选年会上的节目，节目的品种要多，要足够精彩，足够吸引人才行。要知道每年的年会都是公司较受关注的一次活动，所以在年会上的表演节目是不可轻视的，负责举办年会的小组一定要指派较好的人员专门负责整个年会节目的筛选。在筛选节目的时候，一定要结合年会的主题，还要选择多种不同类型的节目，不要一整场活动都是在唱歌，也要有舞蹈、游戏、抽奖环节等等，这样才能让年会办得有声有色。社会流行和员工思想为主导的企业文化。黄浦年会策划地方
某一细节问题有针对性地安排室内拓展游戏项目。黄浦年会策划地方
音响设备是较容易更换的，必须事先调试，确保万无一失，必要时还要准备录音笔、mp3等现场录音设备(也需要调试)，并安排专人负责。如果您需要现场直播PPT，PPT的必须先复制到计算机中，放置在桌面文件夹，依次前缀，投影设备需要提前调试好位置，好调试分辨率等。演示文稿要提前准备好，一页的演示文稿，字体要大一点，清晰一点，可以匹配相关的图片，主持人要用演示文稿来介绍演示文稿，注意： 电脑的显示效果和投影效果往往有很大的差别，字体颜色和背景颜色的对比可能需要调整。还必须设立一个签名表，并派一名特别人员登记。摄影和摄像人员必须安排好，有媒体宣传需要的需要联系好相关消息媒体。黄浦年会策划地方
文章来源地址: http://swfw.chanpin818.com/ggfwej/hwjhdchfl/deta_8662031.html
免责声明： 本页面所展现的信息及其他相关推荐信息，均来源于其对应的用户，本网对此不承担任何保证责任。如涉及作品内容、 版权和其他问题，请及时与本网联系，我们将核实后进行删除，本网站对此声明具有最终解释权。