[VIP第1年] 指数:3
学校文化建设的战略目标是指学校要从长远上、宏观上确定学校文化建设的总体目标。这主要应从两个方面来把握战略目标的构建。1．把握战略目标产生和依存的背景:人们任何行事目标的确定都必须以一定的背景为依据。存在决定意识，经济基础决定上层建筑，这是社会发展的规律。人们的行事规划、目标、计划等都是一定的社会存在的反映，是一定经济基础的反映。所以，学校文化建设的战略目标的确定是不能离开对包括时代背景、社会背景，惠城区家具企业文化编写，惠城区家具企业文化编写、环境背景等内容的认真分析和把握的。 2．把握住战略目标的构成要项。(3)文化环境场：所谓“文化环境场”是指形成学校总体文化的“场”效应，使学校育人取向文化、校长文化、教师文化、学生文化、课程文化、制度文化、精神文化、物质文化等形成和谐统一的“文化环境场”，惠城区家具企业文化编写，使广大师生员工在这个“场”力的效应作用下，得到各自相应的发展，而达到学校文化育人的总体目标。(4)特色文化模式：这是指在构建学校文化战略目标时，要充分考虑对符合自身发展规律和特点的特色文化样式的构建。只有具有特色的文化才具有强大的生命力，在当今激烈竞争的环境中，才具有优势竞争力。企业文化建设时要注重形象和文化，就能提高企业在行业当中的竞争力。惠城区家具企业文化编写
企业文化的特征：1.独特性：企业文化具有鲜明的个性和特色，具有相对**性，每个企业都有其独特的文化淀积，这是由企业的生产经营管理特色、企业传统、企业目标、企业员工素质以及内外环境不同所决定的。2.人本性：企业文化是一种以人为本的文化，较本质的内容就是强调人的理想、道德、价值观、行为规范在企业管理中的关键作用，强调在企业管理中要理解人、尊重人、关心人。注重人的全部方面发展，用愿景鼓舞人，用精神凝聚人，用机制激励人，用环境培育人。3.相融性：企业文化的相融性体现在它与企业环境的协调和适应性方面。企业文化反映了时代精神，它必然要与企业的经济环境环境、文化环境以及社区环境相融合。惠东县企业文化编写项目企业文化是指在一定的社会经济条件下通过社会实践所形成的并为全体成员遵循的共同意识、价值观念。
校园文化建设可以极大提升学校的文化品位。古人云，"近朱者赤，近墨者黑。"有位哲人也曾说过:"对学生真正有价值的东西，是他周围的环境"。学校的校容校貌，表现出一个学校整体精神的价值取向，是具有强大引导功能的教育资源。校园文化作为一种环境教育力量，对学生的健康成长有着巨大的影响。校园文化建设的目标就在于创建一种氛围，以陶冶学生的情操，构筑健康的人格，详细提高学生素质。因此，要加强校园文化建设，发挥学校师生在校园文化建设中的主体作用，构筑全员共建的校园文化体系。要树立校园文化全员共建意识，上至学校领导、下至每个师生员工都要重视、参与校园文化建设。校园文化在高校实现培养目标过程中的重要作用决定着它不是单靠学校内部某一部门努力就能收到应有效果，它与学校各方面工作都有关系。
企业精神文化是支撑企业文化体系的灵魂。企业文化作为整体是动态的，被企业外部环境所制约，时代的变化，消费模式的变化，都会影响企业文化的发展变化。在当今社会，诸如以什么样的态度和方法对待市场和顾客、以什么样的态度和方法对待效率和效益、以什么样的态度和方法对待员工和社会，已经成了塑造企业精神文化的新课题。以人为本的企业价值观。以人为本就是把人视为管理的主要对象和企业的较重要资源。企业只有持续地以人为本、不断创造解决人的需要的新途径，才能不断创造更高的效率和效益。企业文化和企业的公众形象、公众态度、公众舆论和品牌美誉度有着重大的关系。
企业文化的建设原则：注重个性。个异性是企业文化的一个重要特征。文化本来就是在本身组织发展的历史过程中形成的。每个企业都有自己的历史传统和经营特点，企业文化建设要充分利用这一点，建设具有自己特色的文化。企业有了自己的特色，而且被顾客所公认，才能在企业之林中独树一帜，才有竞争的优势。重视经济性：企业是一个经济组织，企业文化是一个微观经济组织文化，应具有经济性。所谓经济性，是指企业文化必须为企业的经济活动服务，要有利于提高企业生产力和经济效益，有利于企业的生存和发展。前面讨论的关于企业文化的各项内容中，虽然并不涉及“经济”二字，但建设和实施这些内容，之后目的都不会离开企业经济目标的实现和谋求企业的生存和发展。所以，企业文化建设实际是一个企业战略问题，称文化战略。社区成员积极参与社区文化的建设与维护并在所得的文化成果中受益。惠东县企业文化编写项目
品牌文化与企业文化的异同。惠城区家具企业文化编写
企业文化如何进行管理？直接从管理关键切入，由领导班子和管理者团队带领并身体力行，紧扣关键价值驱动要素，从组织和个人全部方面致力改善组织状态。企业因企业文化管理而获得管理者素质的提升、关键员工保有率的提高、品牌价值提升、竞争优势保持等高价值回报。尽管企业文化管理部门和工作者只是规划者、组织者、辅导者和督促者，但由于直接推动组织变革，所以企业文化管理工作会赢得公司的高度重视并成为企业管理的职能机构。即使没有专门的机构，企业文化工作者的价值也会充分得到体现。惠城区家具企业文化编写
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