[VIP第1年] 指数:3
根据不同的标准，可以将业务外包划分为不同种类，如整体外包和部分外包，生产外包、销售外包、研发外包、人力资源外包，信阳网络外包定制，以及无中介的外包和利用中介服务的外包等。首先，根据业务活动的完整性可以将业务外包分为整体外包和部分外包。所谓部分外包，指企业根据需要将业务各组成部分分别外包给该领域的的服务供应商。如企业的人力资源部分外包，企业根据需要将劳资关系、员工聘用，信阳网络外包定制、培训和解聘等分别外包给不同的外部供应商，信阳网络外包定制。一般来说，部分外包的主要是与业务无关的辅助性活动，如临时等。当企业的业务量突然增大，现有流程和资源不能完全满足业务的快速扩张时，可以通过部分外包，利用外部资源，不仅获得规模经济优势，提高工作效率，而且可以尽快解决企业业务活动的弹性需求。而整体外包时企业将业务的所有流程，从计划、安排、执行以及业务分析全部外包，由外部供应商管理整个业务流程，并根据企业的需要进行调整。在这种外包模式下，企业必须与承包商签订合同，合约内容应包括产品质量、交货期、技术变动，以及相关设备性能指标的要求。整体外包强调企业之间的长期合作，长期合作关系将在很大程度上机会主义行为的产生。 外包适合于各种领域，外包的价值与效应需要相应的市场需求和行业监督体系来考证。信阳网络外包定制
IT外包简单的说就是公司在内部专职电脑维护工作人员不足或没有的情况下，将公司的全部电脑、网络及外设的维护工作转交给专业从事电脑维修维护的公司来进行的维护。深入的讲还包括搞技术含量高附加值的应用系统和业务流程外包服务，协助企业用较低的投入获得较高的信息化建设和应用水平，选择IT外包服务，可以节省65%以上的人员开支，并减少人力资源管理成本，使您公司更专注于自己的业务，并且可以获得更为专业，更为的稳定热情服务。企业要想在激烈的市场中立足，必须更加专注其业务，IT环境对任何一家企业来说，并不是其专注的内容，但随着IT技术的迅猛发展，他越来越渗透到企业的业务中，从而IT对企业的可靠性，可用性，快速适应性提出了越来越高的要求，这与企业要求较低的IT运营成本，高效的工作效率，专业的技术支持能力存在着巨大的矛盾。信阳网络外包定制外包包括商业流程外包（BPO）、信息技术外包（ITO）和知识流程外包（KPO）。
业务外包的主要类型是什么？1.研发外包：研发外包是利用外部资源弥补自己开发能力的不足。2.生产外包：生产外包是企业将自己的资源专注在新产品的开发、设计和销售上，企业不再拥有自己的生产厂房和设备，而将生产及生产过程的相关研究“外包”给其他的合同生产企业。3.物流外包：物流外包是企业将物流活动“外包”给专业的物流公司来完成。4.除业务外的完全业务外包：即非业务全部“外包”，本企业只从事具有竞争优势的业务。5.全球范围业务外包：在世界经济范围内竞争，企业必须在全球范围内寻求业务外包。业务外包的主要方式 业务外包的方式主要有四种：1.临时服务和临时工2.子网3.与竞争者合作4.除竞争力之外的完全业务外包
外包的一项重要原因是为了通过引入高技术的开发者来充实IT队伍。在次数上，PC和网络维护比主机和遗留系统的外包更多。负责外包的高层IT经理，以及外包供应商，正在竭尽全力寻求新的合作方法来提高效果。正如EDS前技术规划总监MikeBauer所说：“人们对外包的兴趣已经从成本和成本削减转移到业务增长和增加市场份额。”在充分挖掘出自己的能力之后，企业在考虑是否做出外包选择时，首先应该考虑的是战略因素。将非业务委托给外部提供商，是否可以增强企业完成战略目标的能力？是否可以帮助企业的管理层和业务层集中注意力？是否可以帮助企业达至长期的战略规划？只有这样，才能做出正确和果断的外包决策和供应商选择。随着，省质监局机关服务中心紧紧围绕后勤工作“管理科学化、保障法制化、服务社会化”的发展方向，不断完善制度、加强管理、提高服务，积极探索加强机关餐厅管理的有效途径，职工餐厅管理初见成效，实现了“领导满意、职工受益、餐厅经营管理创效益”的多赢局面。 外包帮助企业或组织更加专注于业务。
一时应用外包服务需要特定开发或者修改的应用常常会在短时期需要大量的人力资源。于是组织需要在短期内使资源突然上升和下降，这显然成本高昂。此时，外包是比较好的选择。例如，Y2K问题，以及公司平台转换的问题。削减运作成本外包的重要的策略因素是减少和控制运作成本。外包供应商低成本结构的使用是外包的短期收益。在外包的有关调查中，公司通过外包平均获得了9%的成本削减。提升资本金外包减少了投资资本金于非业务领域的需求，这使资本金在领域更可用。另一方面，由于不需要就非领域的投资显示回报率，外包也提高财务绩效的表现。产生现金流入外包包括了资产从客户向供应商的转移。现有操作中使用的器材、设备、交通工具和特许权等都具有价值，在出售给供应商的过程中必然创造了现金流。提高缺少的资源公司外包可能是因为组织内部缺少特定资源。比如，如果组织正在扩展其运作，尤其是在新的地理领域，相比较从底部逐步培育业务能力，外包是更可行和重要的选择。金融IT外包服务有这样的例子。深圳发展银行继新一代综合业务系统投产之后，宣布将采用外包的方式接受灾难备援服务，随后与高阳万国公司签约，该合约持续10年，总额约3亿元人民币。 根据服务外包动机将服务外包分为：策略性外包，战略性外包和改造性外包。信阳网络外包定制
所谓外包（Outsourcing），在讲究专业分工的二十世纪末，企业为维持组织竞争能力。信阳网络外包定制
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