[VIP第1年] 指数:3
如果前些年的账务无法合理核算，也无法追溯调整。可以重新建账。
1、对库存商品进行盘点，同时确认各库存商品的单价，及库存商品的总金额
2，西宁城北中小企业服务哪家比较好、对库存现金及银行存款进行清点
3、对往来进行清理，西宁城北中小企业服务哪家比较好，西宁城北中小企业服务哪家比较好，列出应收应付清单
4、对固定资产进行盘点，合理的确定各固定资产的价值，如果能确定原值更好
5、合理的确定各项待摊费用，预计费用等
6、合理的确定实收资本数额
7、将资产类科目与负债所有者权益的差额计入资本公积或未分配利润科目 将上述清理的金额作为期初数，合理重新登记。分录如下： 借：库存现金 借：银行存款 借：待摊费用 借：预付账款 借：应收账款 借：固定资产 借：无形资产 借：库存商品 贷：应付账款 贷：预收账款 贷：预提费用 贷：应付职工薪酬 贷：应交税费 贷：其他应付款 贷：实收资本 贷：资本公积 贷：利润分配——未分配利润等
企业服务需要做到哪些方面？集中瞄准顾客的期望值。市场竞争日益激烈，企业要把注意力放在顾客期望焦点的把握上，认真听取顾客的反应并及时修改建议。
善待顾客抱怨。要及时对顾客的抱怨采取补救措施，这样就会提升企业在顾客心中的形象，重新获取顾客的信任。
服务要有弹***的对象很多，不同的对象有不同的期望和需求，因此良好的服务需要保持一定的弹性，能满足各种不同顾客的消费需求。
人比规则更重要。通常，顾客对服务品质好坏的评价是根据他们同服务人员打交道的经验来判断的。因此提高服务人员的素质不容忽视。
变“有求必应”为主动服务。一个企业要在竞争中取胜，必须改主动地探求顾客的期望值，在顾客提出之前就已经达到，这样就可以在服务市场上**竞争对手一步，处于优势地位。
合理约束顾客期望。顾客对服务品质的评价，容易受先入为主的期望所影响。另外在提供实际服务时要尽可能超出顾客的期望。
通过企业文化创新服务。大多数顾客很欣赏人际间高水平接触的服务。服务是一种人与人之间的互助行为，应该让服务人员面对顾客时能够灵活应对。所以，营造强有力的企业文化才是提高服务水平、推进服务创新的源泉。
自2015年企业服务创业元年后，商家对商家经济就滚滚向前推进。2019年，在企业级服务与创投领域，数字化转型的三波“主升浪”逐层固化，将涌现大量的创新创业机会。以云化软件为基础的工业标准化数据中心，将成为未来数字经济的底座、中心引擎和主场，将引发大量周边生态的产业化。2006到2018年，**是数字经济从“0到1”的起步阶段；2019年，数字经济从“1到N”的规模化发展阶段才刚刚开始。一场巨大的数字经济“海啸”正悄然席来，企业服务创业的大时代，正快速到来。
文章来源地址: http://swfw.chanpin818.com/gszcfw/gngszc/deta_4180286.html
免责声明： 本页面所展现的信息及其他相关推荐信息，均来源于其对应的用户，本网对此不承担任何保证责任。如涉及作品内容、 版权和其他问题，请及时与本网联系，我们将核实后进行删除，本网站对此声明具有最终解释权。
