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个人所得税--无需交税的报表计算出税金的排查方法？蕞常见的原因就是任职受雇日期填错了！因2019年后工资薪金采用预扣预缴的方式计算税金，人员填写的任职受雇日期将影响累计减除费用，建议将任职受雇日期改为2019年1月或之前日期，例：2019年小忧每个月的工资是5000，没有社保公积金及其他扣除项目，申报7月个税时，人员的任职受雇日期填的是2019-05-01，7月的累计收入为35000，累计减除费用为15000（5-7月每月减除费用为5000），7月应纳税额=（35000－15000）*3%=600元【处理方法】打开人员信息采集表，将其任职受雇日期改为2019年1月或之前日期，再重新提交【更正申报】即可河北区精斗云当地选商天诚时代服务很好。宝坻区推荐金蝶软件本地总代理就找天诚时代性价比高
基于行业对数字化转型的迫切期待，金蝶账无忧首席产品体验官李平为来宾分享了金蝶账无忧智能财税云解决方案是如何为财税服务行业重构数字战斗力的内容。通过金蝶账无忧SaaS平台将代账机构的服务与业务专业化分工，并将员工岗位职责设立明确，通过数据挖掘价值充分帮助企业决策，以科学化的流程驱动企业整体数字化升级，这样就能打造更强的服务能力。此外，李平介绍了金蝶账无忧全新推出的智慧代账CRM，能够赋能代账公司快速提升业绩，增强客户粘性，优化销售协同，为企业客户带来更质量的服务体验，受到了来宾们的一致好评。滨海新区税务软件金蝶软件本地总代理良心推荐天津天诚时代科技天津金蝶财务软件当地就找天诚时代服务周到。
金蝶账无忧总经理祝锦华受邀发表演讲，在“科技成就未来——代账行业SaaS发展之道”的主题演讲中，他指出，当前代账行业逐渐面临存量经济时代，代账行业信息化需求正由单项的智能财税拓展至以客户价值为中心的一体化数字化运营管理。在新的经济和技术环境下，金蝶账无忧始终坚守着“以客户为中心”的初心，通过“运营协作提升、**效率提升、服务体验提升、增值服务提升”四大赋能体系，以科技的力量助力20000+客户获得新的发展契机。
中国数字化转型元年。各行各业在**倡导之下，加快数字化发展,大力建设数字经济，财税服务行业也不例外。金蝶账无忧执行总裁祝锦华在《重构财税行业数字战斗力》演讲中谈道，目前，财税服务行业虽然面临着报税极简与政策减免的挑战，也迎来了创业红利与监管红利——金税四期所带来的机遇；在营销获客方面，虽难度越来越大，但人工成本不断上涨也给行业带来了服务外包的新机会；此外，行业处于价格战导致内卷激烈，机构服务不周导致客户频频投诉的困境，则需前后端整合赋能，通过会计工厂与增值服务的打造而破局；***，祝锦华提到，对于行业面临的用工成本高且运营效率低的挑战，则需要通过数字化转型，对公司的每个关键环节做数字化改造，向管理要效益，重构数字战斗力。他相信，随着数字化技术的发展，行业将迎来新的价值创造与模式变革。河东区金蝶软件当地选天津天诚时代科技。
11月20日与11月26日，由深圳金蝶账无忧网络科技有限公司主办的2019“破局•代账进阶内训营”(以下简称“内训营”)相继走进惠州与南宁两大城市。其中，惠州站内训营由惠州市代理记账行业协会与北京华财会计股份有限公司协办，南宁站内训营由广西代理记账行业协会与北京华财会计股份有限公司协办、广西泛舟财务管理咨询有限公司承办。本月内训营邀请了一众行业协会领导和财税**，围绕代账行业新形势研究与创新实践，为到场的财税行业管理者与从业者详解代账业务规范、分享技术赋能经验、多维度探讨财税行业在新形势之下的破局之道。(惠州站内训营现场)在金蝶账无忧《埋头苦干不如事半功倍》主题演讲上，金蝶账无忧全国销售经理朱暖君分享了互联网技术赋能代账公司的实践经验，她指出，针对工作效率低、数据凌乱、工作流程无法监管、人员流动率高而导致代账公司所服务的客户体验差等痛点，金蝶账无忧通过智能AI技术，实现智能财税全流程服务，为用户提供智能取票、一键报税、流程数字化展现、高效协同处理任务等便捷服务，已帮助过万家代账公司从传统代账业务中解放出来，成为新一代智能代账企业，为更多中小企业高效率地完成税务工作。河北区金蝶财务软件本地找天津天诚时代科技。宁河区推荐金蝶软件本地总代理天诚时代杨总服务很细心
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求问财税行业发展方向、探寻行业新型商业模式、思考会计智能服务之路、聚百家共赢之力。深圳金蝶账无忧网络科技有限公司(以下简称“金蝶账无忧”)主办，北京华财会计股份有限公司(以下简称“华财会计”)协办的第二届海外游学项目“中国会计服务工厂日本研习班”于12月盛大启动，经过半年精心筹备，本次游学活动来到了以“精细化作业”闻名的日本，通过探访日本京瓷、生田产机、税理士阳光3大质量企业，拓展企业家国际视野、搭建**圈层交流平台、探讨商业模式创新、为代账行业创新赋能。行程亮点1、**讲师亲授“阿米巴经营”管理课程2、三家日本**企业探访――京瓷、生田产机、税理士阳光3、十七名行业大咖齐聚，**圈层交流合作4、日本传统文化体验行于路，修于心“阿米巴经营管理”深度培训“阿米巴经营管理”是稻盛和夫**的经营管理手法，在“阿米巴经营管理”中，公司组织被划分为称作“阿米巴”的小集体。小集体的领导以自己为中心，自行制定所在小集体的目标与计划，并依靠全体成员的智慧和努力共同完成目标。这种做法，让员工都成为主角，实现“全员参与经营”。其中，稻盛和夫创立的京瓷公司、KDDI以及他主导重建的日本航空等多家企业。宝坻区推荐金蝶软件本地总代理就找天诚时代性价比高
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