[VIP第1年] 指数:3
按软件适用范围划分 可分为通用财务软件和**财务软件。 前者可适用于各种行业，后者一般又具体划分为各自行业的财务软件。 按提供信息的层次分 核算型财务软件、管理决策型财务软件。 前者一般不包括财务分析系统、决策支持系统功能，后者则包括之。 按程序部署的位置不同分 本地财务软件、在线财务软件。 在线财务软件就是程序部署在营运商的服务器上，用户只需要上网就可以随时随地使用服务。 在线财务软件的优势： 1)省钱，软件可以**，只交少量服务费。 2)方便，可随时随地上网做帐。 3)简单，不需要专业技术员或高配电脑，软件自动升级。 按适用的硬件结构分 单用户(单机)、多用户(网络)财务软件。 网络财务软件还可分为：C/S模式、B/S模式； 通俗地说，C/S模式就是应用程序放在客户端，数据放在服务器端的财务软件，乌鲁木齐可靠财务软件流程， 而B/S模式程序和数据都存放在服务器，乌鲁木齐可靠财务软件流程，并以浏览器作为软件客户端的统一界面。 在线财务软件即是B/S模式。 按实现的功能多少分 大型财务软件、中小型财务软件。 前者往往包含上述(二)中所述的所有功能，乌鲁木齐可靠财务软件流程，后者则只包括其中部分功能。 一般地，前者一般利用大型数据库，如：Oracle、SQL server、Sybase等， 后者一般采用中小型数据库，如：MySQL、Access
财务软件是指专门用于完成会计工作的计算机应用软件。一般完整财务业务管理软件称财务软件和 通用记账类型的称之为财务记账软件。 作用 1.有助于会计核算的规范化，有助于带动财务管理乃至企业管理的规范化， 从而提升企业的管理水平，提高企业的效益； 2.提高会计核算的工作效率，降低会计人员在账务处理方面的工作强度， 改变“重核算轻管理”的局面。 3.减少工作差错，便于账务查询，等等。
通常财务实施按照如下步骤进行，可保证财务实施计划的有序和稳定的执行。 1、 总体规划，分步实施 财务项目包含内容很广，因此实施时要有总体规划，按管理上的急需程度、实施中的难易程度等确定优先次序，在效益驱动、重点突破的指导下，分阶段、分步骤实施。科学的实施方法可以起到事半功倍的作用，保证财务项目的顺利推行。 2、 设立专项机构 为了顺利实施财务系统，在企业内部成立完善的三级组织机构，即领导小组、项目小组和职能小组。财务系统不仅是一个软件系统，它更多的是先进管理思想的体现，关系到企业内部管理模式的调整、业务流程的变化及相关人员的变动。企业的比较高决策人要亲自参加到领导小组中，负责制定计划的优先级、资源的合理配置、重大问题的改变及政策的制定等。项目小组负责协调公司领导层和部门，其负责人一般应由公司高层领导担任，要有足够的**和协调能力，同时要有丰富的项目管理和实施经验。职能小组是实施财务系统在本部门的顺利实施的保证，由各部门的关键人组成。
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