重庆PCT培训案例 西安时代光华教育供应

培训并不是目的，培训只是一种手段。因此，我们必须先确立培训的目的。譬如，重庆PCT培训案例，我们对某一岗位的员工工作表现不满意，或者我们现在是满意的，但是希望他们在某一个时间节点提升到某一个程度以利市场竞争或管理的需要，所以为这部分的员工提供培训，重庆PCT培训案例，这样培训就具有意义了。如果为了培训而培训，只会成为一种吃力不讨好，劳民伤财的事情。另外，对于员工来说，当他们感觉培训没有必要性，只是企业的单方面要求，他们就会消极对待，其效果可想而知。所以培训前需要对员工进行足够且有效的沟通，重庆PCT培训案例，让他们感觉是他们自己的需要。培训对企业的影响是一个长期的、间接的过程。重庆PCT培训案例

技能培训的意义及其重要性：技能性培训——做好工作的直接保障技能性培训是当前的一大热门，这是指为了做好工作本身直接的操作性培训，这类培训有的是在学校里完成，二是在社会上完成。国外的职业技能培训十分发达，例如日本、德国等经济发达国家，十分重视职业技能培训。日本基本不设立MBA培训但其职业技能培训就十分发达，因此其制造业的水平显得十分高。与国外发达国家相比，我国在职业技能培训方面只是刚起步而已，发展过程中存在许多问题，主要原因有二：一是与国人观念中根深蒂固的对职业技能的地位低下有关；二是与经济不发达缺乏培训能力有关从职场人士角度看，多参加技能学习比素质培训更务实、更重要。不同的培训类型适合不同的人员，切不可没有选择的盲目培训。选择的原则有三：一是个人的职业生涯设计和职业追求；二是缺什么补什么；三是选择当前较迫切、较重要的项目进行。重庆PCT培训案例企业培训**企业都很重视员工培训。

企业培训分类：按岗位；人力资源培训、战略管理培训、采购培训、生产培训、物流培训、股权激励培训、企业文化培训、商务礼仪培训、市场营销培训、销售培训、员工职业化培训、责任体系培训、财务管理体系培训等。按培训方式：企业内训: 是培训公司根据企业培训的需求，为企业量身定做的企业课程，具有培训时间、培训地点方面的充分灵活性。企业内训是世界500强普遍采用的一种培训方案，越来越多的国内企业也开始认识到企业培训通常能好的的达到他们的培训和发展需要。可以分为公司培训、部门培训、岗位培训、自我学习、外出培训。

职业培训的意义如下：（1）职业培训是提高劳动者素质的需要。我国是世界上劳动力资源较丰富的国家，但从整体上看，目前我国劳动力素质还比较低。十六大提出：较全推进素质教育，造就数以亿计的高素质劳动者、数以千万计的专门人才和一大批拔尖创新人才。（2）职业培训是缓解就业压力的需要。劳动者素质能力与就业需求不相适应的矛盾十分突出。解决好这一问题，就需要大力加强职业培训。职业培训，对于求职者来说，无论是新生劳动力初次就业，还是下岗失业人员再次就业，都可以通过获得工作技能，提高就业能力，尽快找到工作，缩短失业期。对于在职职工来说，可以通过获得更高技术等级或一专多能，提高适应岗位变化能力，激发创新能力，增强就业的稳定性；对于那些具有潜在创业素质的人员来说，可以提高创业能力，提高自主创业的成功率，形成以培训促进创业，以创业带动就业的良性机制。网络培训:信息**对社会各个领域产生了深刻的影响。

培训实质上是一种系统化的智力投资。企业投入人力、物力对员工进行培训，员工素质提高，人力资本升值，公司业绩改善，获得投资收益。它区别于其他投资活动的特点在于它的系统性。企业的员工培训是一个由多种培训要素组成的系统。它包括了培训主体、培训客体、培训媒介;包括了培训的计划子系统、组织子系统、实施子系统、评估子系统;它还包括了需求分析过程、确立目标过程、订立标准过程、培训实施过程、信息反馈过程、效果评价过程等。社会的发展需要人们拥有更新的知识体系，更快地把握瞬息万变的时代变化。重庆PCT培训案例

员工培训也涉及到员工对培训的内容是否吸收、是否有效地运用于工作活动等。重庆PCT培训案例

企业发展离不开长期有效的培训，培训是批量制造企业所需人才的好的方法之一。企业培训效益是指受训者经培训提高回到工作岗位所带来的效益与培训投资的差额。差额的值越大培训效益就越高，反之培训效益越低。从投资与收益的角度进行考虑，员工培训转化为产出是一个长期而漫长的过程，它涉及到培训内容的个性化和多样化、培训方式是否恰当、培训时机选择性等因素，也涉及到员工对培训的内容是否吸收、是否有效地运用于工作活动等。因此，培训对企业的影响是一个长期的、间接的过程，如何能够实现培训的高效益应该是企业培训管理的重要内容。重庆PCT培训案例

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