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5D运作模式是速度优先模式。5D企业文化模型，根据内倾—外倾、感性—理性两个维度将企业文化分为五个类型，分别为金文化、火文化、木文化、水文化、土文化。在每个方面，每类企业文化用两个四字词进行归纳，既每类企业文化用12个四字词描述其文化特征，参考厉害量表OCAI所使用的六个方面，5D企业文化量表也从主导特征、领导风格、员工管理、组织凝聚、战略重点、成功准则六个方面进行分析与测试。创新的5D运作模式，通过市盈率的倍数效应，让票进入不断上升的良性循环轨道，一直解决中小企业融资难的世界大难题。福建培训专员5D案例5D思路下的培训项目，以企业问题为导向。

当我们在选择技能培训项目机构的时候，应该先明确自己未来的职业规划，当我们明确了自己的职业规划，就会知道怎么选择技能专业方向。选择技能专业时可以综合考虑以下几点：1、行业发展技能培训项目专业有很多，但不是每个专业技能岗位的发展前景和薪水待遇都是好的，所以在选择技能专业时要考虑行业的发展情况。比如现在是信息技术时代，软件或者网络都是未来的朝阳行业，无论发展前景还是薪水待遇都是可观的。2、个人兴趣选择什么专业除了要考虑市场行业发展情况，还要考虑个人的兴趣爱好，否则就算你选的行业很热门，你也做不长久。当然，学会深入去了解每一行业，也是选择专业的关键。对于行业的选择要做到没有偏见，不排斥。

在这里我强调受训对象的特点的原因是：学员是提供一切培训服务的客户，了解并关注客户的群体特征，个性需求和情绪变化，对于有效管理和运作所有培训资源具有至关重要的作用。 培训评估的一把利器，照妖镜：考核对照法：针对培训效果进行评估重要的思路就是，反映出培训前后的变化情况。 我一直和业内朋友们说，柯式四层次评估法是没多大效果的。我们不说结果层面很难量化，就说行为层面也是很难界定，同时行为和学习层面评估也来了，但是在效果持续上得不到有效保证，所以也出现了学习时很清楚，过了一段时间很模糊，半年后完全不记得了，更谈不上具体运用了。5D培训明确每一个项目的培训落地成果输出。

培训项目分类：1.一切培训项目的目的可分心态培训项目和能力培训项目。也有对培训项目分为这样两种：个人 技能培训项目和 企业培训项目。2.理念培训项目是使组织成员在思维方式和观念上发生转变，树立与外界环境相适应的新观念和思维方式、培养从新角度看问题的能力。3.心态培训项目应该作为培训项目的中心和重心，却较容易被忽略。心态培训项目旨在建立个人或员工（或其他社会关系）的心态，从而为完成某项任务创造心理条件。4.能力培训项目是培训项目的基础，建立个人或员工（或其他社会关系）的能力基础。应包含对完成任务的理解（内容掌握和控制）与支持（技术、管理、协调、辅助等）5.个人技能培训项目种类非常的繁多，包括英语培训项目、贸易、小语种培训项目、 职业技能、 资格认证、 金融会计、建筑、 计算机、学历学位、健康、文体艺术、出国留学、学生课外等。5D运作模式主导特征：木：控制严格，层级分明。福建培训专员5D案例

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职业培训项目具有以下几个主要特点：（1）具有较强的针对性与实用性。职业培训项目目标、专业设置、教学内容等均根据职业技能标准、劳动力市场需求和用人单位的实际要求确定。经过职业培训项目的毕（结）业生可上岗作业。（2）具有较强的灵活性。在培训项目形式上可采取联合办学、委托培训项目、定向培训项目等方式；在培训项目期限上采取长短结合的方式，可以脱产也可以半脱产；在培养对象上依据岗位的实际需要灵活确定；在教学形式上不受某种固定模式的限制，根据职业标准的要求采取多种形式的教学手段。（3）教学与生产相结合。主要体现在一方面教学要紧紧围绕生产实际进行，另一方面要贯彻勤工俭学、自力更生和艰苦奋斗的原则，通过教学与生产经营相结合，既培养了人才，又创造了物质财富，获得社会、经济的双重效益。（4）培训项目方法上强调理论知识教育与实际操作训练相结合，突出技能操作训练。北京5D技巧

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