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培训方法：讲授法：要求：讲授内容要有科学性，这是保证讲授质量的首要条件；讲授要有系统性，条理清晰，重点突出，内蒙古演讲培训落地，案例分析，正反对比；讲授时语言要清晰，生动准确；必要时运用板书；培训师与受训者要相互配合，内蒙古演讲培训落地，这是取得良好的讲授效果的重要保证。优点：有利于受训者系统地接受新知识；容易掌握和控制学习的进度；有利于加深理解难度大的内容；可以同时对许多人进行培训。缺点：讲授内容具有强制性；学习效果易受培训师讲授的水平影响；只是培训师讲授，内蒙古演讲培训落地，没有反馈；受训者之间不能讨论，不利于促进理解；学过的知识不易被巩固。应该明确培训人员的责任机制。内蒙古演讲培训落地

提升培训效果的途径：选择培训形式：一般而言，企业培训的形式主要有在职培训（onjobtraining）、脱产培训（offjobtraining）、自我培训（self-developmenttraining)等三种形式，每种形式各具优缺点。企业应根据不同的目的、不同的对象、不同的内容、不同的要求采用不同的培训形式。在职培训。在职培训是指员工在不脱离现有岗位的情况下，接受企业的培训。其主要优点是比脱产培训更容易实施，可一边工作一边培训，费用较低，培训是实际而非抽象的，可因材施教。其主要的缺点是很难做到工作培训两不误，培训内容无法统一，不利于传授专门的高程度的知识，培训员工的数量少。广东六日通培训机构西安时代光华教育发展有限公司是您可信赖的合作伙伴！

企业培训不是公益活动，它将耗费大量时间、人力和财力，所以企业无不希望培训能更落地。其实，做到培训有系统、有重点、有案例、有思考、有实践、有跟进，企业培训的落地和转化效果都不会差。就是要明确知道当下哪些人需要提升哪些技能或能力，这点其实大多数企业都明白，而我想讲的是，要提前预判需求并提前启动培训。看过冰壶比赛的人就知道，冰壶的行进路线前面一定有队员给提前刷冰，确保冰壶滑行更长距离。案例分享其实是一堂培训课比较重要的环节，一是可以缓解紧张的学习气氛，人都喜欢听故事，听故事时是放松和享受的状态；二是，讲故事比说教更容易让人接受，回想一下我们早期学习到的做人、做事规则一定是听故事来的，通过通俗易懂的故事把一个道理或者规律讲清楚讲明白，易于让听众接受和代入本位去思考。

培训作用：适应市场变化、增强竞争优势，培养企业的后备力量，保持企业永继经营的生命力。企业竞争说穿了是人才的竞争。明智的企业家愈来清醒的认识到培训是企业发展不可忽视的“人本投资”，是提高企业“造血功能”的根本途径。人本为主的软技术投资，作用于机械设备的硬技术投资后，产出的效益成倍增加。在同样的设备条件下，增加“人本”投资，可达到投1产8的投入产出比。发达国家在推进技术创新中，不但注意引进、更新改造机械设备等方面的硬件投入，而且更注重以提高人的素质为主要目标的软技术投入。事实证明，人才是企业的好的资源，有了人才，就可以开发产品，创造业绩，就可以在市场竞争中立于不败之地。企业如何对员工进行培训培训是企业人力资源管理中的一个重要环节。

培训目的：提高员工素质：培训的较终目的可以归结为一条：即通过提高员工工作绩效而提高企业效率，促进企业员工个人周到发展与企业可持续发展。现代企业对人力资源总体素质提出了新的要求，要求人力资源具有竞争性、学习性、创新性、团队精神等特征。从个体来说，员工要满足现代企业人力资源的要求，必须参加培训接受继续教育。企业员工通过科学合理的培训在知识、技能、效果和态度四个方面得到提高，以提高员工适应性，为其进一步发展和担负更大的职责创造条件，从而满足员工自我成长的需要，扩展员工价值。个人技能培训种类有计算机培训。吉林内训师培训机构

参加企业培训的主体是企业的全部员工，由于员工担任的职位不同，因此培训方向具有多样化的特征。内蒙古演讲培训落地

重视员工培训效果的评价：效果反馈可以重新审视当初的职业能力分析是否准确、开发设计是否科学合理，所选内容、教材、教师、教法、形式是否得当；从结业时看培训质量如何、效益如何，从教与学两方面分析得失，提出今后的改进意见。在评价时，要正确的选择培训评估方法，将定性的方法和定量的方法相结合，实现优势互补，从多方面设置培训评估的指标，而不是只从投资回报率来评估。目前在评估一个培训计划或项目的效果和效益时通常是参考柯卡帕切提出的“四标准”，即学员的反应，也就是评价学员对整个培训过程的意见和看法，具体包括，对培训计划是否满意、是否喜欢、是否认为有价值，包括对培训的内容、讲课老师及主持人的水平、培训的方式、时间安排、环境设施等各方面的反应程度。内蒙古演讲培训落地

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