[VIP第1年] 指数:3
制定年度培训计划时需要注意以下问题：年度培训的目标要清晰。所谓培训目标，其实很简单，也很明确，就是帮助员工改善绩效。在这个大目标的基础上，可以根据员工的工作职责以及上一绩效周期的绩效考核，确定针对性的培训目标。例如，上一绩效周期内，员工在工作计划方面存在薄弱环节，工作缺乏计划性，或计划不合理，重庆六日通培训案例，可以设计一个《如何做好计划管理的课程》，培训目标是：掌握计划管理的理论、学会编制计划，重庆六日通培训案例、学会检查计划，重庆六日通培训案例。培训需求调查；年度培训计划的制订；年度培训计划的组织；培训总结；培训效果评估。企业培训有支持经营机能的补偿作用。重庆六日通培训案例
见过很多企业的培训课件，内容基本是百度复制粘贴拼凑而来，整个培训都是照本宣科毫无创新，没有个人的理解。其实，这还算好的，就怕有些人自身水平不够，输出的培训内容前后矛盾，曲解前人思想又讲给大家听。一个负责任的培训讲师，会在培训前好好打磨课程，会在培训中调整好自身的状态，引导受训员工达到共情，让受训员工有所感触和收获。还有，我们也要警惕，有些受训员工本身就是来打酱油的。他来只是领导要求他来，来了以后也别指望他能好好听讲。讲师讲两个小时，他在下边玩两个小时手机，然后还好心给了讲师一个非常满意的评价。如果是这种情况，就算企业的培训体系再完善，请的讲师再牛，也不可能有效果。内蒙古行动学习培训技巧每个企业应该根据自身的实际情况，综合利用各种培训方式，而不是固化的采用某一种。
有效培训：重视培训需求分析。这个过程既是确定培训目标、设计培训规划的前提，也是进行培训评估的标准和基础。严格考核，注重效果。通过培训效果的评价，我们可以得到如下信息：培训及时性信息、培训目的设定合理与否的信息、培训内容与形式方面的信息、教材与教师选定方面的信息等。树立新的培训理念。首先，树立“培训是人力资本增值源泉”的理念，进一步提高企业领导对培训工作重要性的认识，真正意识到员工培训是现代企业生存、竞争、发展的基础。其次，对员工的培训应该是终身过程，使员工在任何职业生涯阶段都可以发挥作用。第三，变单一的工作能力培训为综合型培训，在对工作能力和技能进行培训的同时，还必须注重对学习态度、创新能力等进行协同性开发。
培训效果：提升培训效果的途径：确定培训原则：培训原则是指导企业培训的性文件。只有确定企业培训的原则，才能更好地组织和实施企业的培训。企业培训的主要原则有：前瞻性原则。企业应根据自己的战略及同行业发展的趋势安排员工的培训工作，从企业的实际出发，因人而异、因岗而异、因部门而异地进行培训。长期性原则。企业对员工的培训应具有长期性，只有长期性的培训才能使员工的综合素质得到提高。系统性原则。企业对员工应进行有系统、有计划、有步骤地培训。实用性原则。企业对员工的培训应强调针对性、实践性，企业发展需要什么，员工缺少什么理论和技术，企业就应及时地安排培训。效益性原则。企业应注意培训的成本，作好培训预算。通过对员工的培训不但要能提高公司的经济效益，而且能够使公司形成良好的学习氛围，为公司形成学习型组织打下良好的基础。企业想要在现代社会的竞争中立于不败之地，就必须重视对员工的培训。
很多企业的新员工培训，一入职就做规章制度培训。陈词滥调的内容，千篇一律的形式，强硬灌输规章制度和企业文化的同时，一方面并不能激发员工对企业的忠诚度（甚至还会有腻烦和抵触心理），另一方面也让新员工对自己在公司未来的发展没有信心和底气，甚至可能对新员工培训产生腻烦心理。近期我们曾针对公司入职半年内的新员工发出《新员工培训问卷调查》，结果显示90％的新员工入职时很感兴趣的话题有两个——自己是否足够胜任本职位？自己在公司的职业发展走向是怎样的？在新员工培训中，如果能将新员工职业发展的内容穿插，会让新员工感觉到自己的工作更有目标。内培训体系包括基础培训。内蒙古行动学习培训技巧
激励员工踊跃参加培训，并注意培训成果实际应用转化。重庆六日通培训案例
提高大学生的就业力，彻底告别"毕业即失业"的现状，切实让学生掌握一门可以真正解决就业难题的技能，国家人力资源和社会保障部中国就业培训技术指导中心特推出此"CETTIC职业培训认证项目"。大中专在校学生可以参加CETTIC培训认证培训。通过培训,不仅可以实现自己就业能力，还可以更加科学的规划个人的职业发展，并且该培训项目还为学员提供进入各大中型企事业单位实习的机会。职业培训认证考试对象包括:在职普通白领，中高等院校在校生，中高等院校毕业生，企业负责人，企事业单位员工，农民工，创业者等。重庆六日通培训案例
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