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MSA培训

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所在地: 全国
***更新: 2018-11-30 14:54:47
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MSA培训班|MSA培训通知|MSA测量系统分析培训 |知培供


测量系统分析(MSA)培训
培训时间:2018年12月8日(星期六)上海
收费标准:¥1200/人(含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费)
课程大纲:
主题/目标 讲 师 学 员
课程导入 问题提出与团队组建 自我介绍/分组
培训目标及要求
测量系统与测量误差 测量系统 测量过程与测量系统 讨论/分析公司主要测量仪器所构成的测量系统及常见问题
测量系统变差 测量过程变差来源
测量误差的来源
测量系统变差对过程决策的影响
过程变差剖析
案例研究1
测量系统的统计特性 测量仪器分辨率
测量系统的位置变差与宽度变差
测量系统五性 偏倚(Bias)
稳定性(Stability)
线性(Linearity)
重复性(Repeatability)
再现性(Reproducibility)
测量系统分析策划 分析时机与前期准备 测量系统研究的准备
测量系统分析的两个阶段
什么时候需要分析测量系统?
选用适当方法 MSA方法分类与选用 提问及回答老师问题
计量型测量系统研究 确定测量系统偏倚的**样本法 偏倚分析指南
偏倚分析的MINITAB/EXCEL应用
偏倚产生的原因分析
案例研究2
确定测量系统线性 线性分析指南
线性分析的MINITAB/EXCEL应用
非线性产生的原因分析
案例研究3
确定测量系统稳定性 稳定性分析指南
稳定性分析的MINITAB/EXCEL应用
不稳定性产生的原因分析
案例研究4
确定测量系统重复性&再现性(R&R) R&R分析指南
R&R分析的MINITAB/EXCEL应用
重复性/再现性偏大的原因分析
案例研究5
计数型测量系统研究 假设检验分析-交叉表方法 交叉表方法指南
交叉表方法分析的MINITAB/EXCEL应用
课程小结 内容小结 培训内容回顾及案例点评
回答学员问题及疑点澄清
课程应用 辅导学员制订培训后的应用计划(MSA计划) 制订培训后的应用计划
应用过程中可能出现的问题及解决途径
讲师介绍:刘老师
国内**大学工商硕士、6Sigma 黑带、***培训师、***顾问。
资质与专业领域:
AIAG Qualified Trainer  AIAG认可培训师
(ISO 9001:2015 & IATF 16949:2016标准及***方/第二方审核员培训、五大**工具、CQI-8、CQI-20等)
DNV Qualified Senior Trainer挪威船级社***讲师
TüV NORD Qualified 2nd Auditor 德国汉德第二方审核员
工作经历:
行业经验:20年;
曾在数家跨国公司历任质量经理、制造经理、产品开发经理等职务,在质量管理、供应链管理、物流管理等方面积累了大量理论和实践经验;
后在某**咨询公司任生产及质量的项目经理,在企业质量、现场改进方面拥有大量实战经验。
主讲课程:
1.QFD-质量功能展开,ShaininDOE-谢宁DOE,质量工具: FMEA/SPC/MSA/APQP/PPAP
2.IATF16949,  ISO/TS16949,  VDA6.3,VDA6.4,VDA6.5,CQI-8,Formel-Q
3.Six sigma,  现场质量管理与快速突破性改善,问题分析与解决解决(8D/5why), 新旧QC七大工具
擅长领域及长期客户:
多年来主要为世界 500 强企业以及国内***成长型企业提供培训和咨询,包括:
电子及光通讯行业:爱立信、日立、西门子、三星NEC、松下、EPCOS、IMP半导体、舜宇集团、雪佛龙-飞利浦、固锝电子、大华股份、光圣科技、利奥电池、日立电梯---
汽车、工程机械及航天航空:大众汽车、博世、卡特彼勒、小松(KOMATSU)、伊顿(EATON)、卡特彼勒、法雷奥、科世达、中联重科、奇瑞汽车、江铃汽车、格特拉克、万向、柳州通用五菱、比亚迪、郑州宇通集团、上海萨克斯、德尔福、舍弗勒、延锋伟世通、日本电装、李尔汽车部件、韩泰轮胎、江阴贝卡尔特、江苏兴达、嘉兴东方、耀华-皮尔金顿、京西重工、中铁五局、联合汽车电子、虎伯拉铰接系统、博格华纳、采埃孚伦福德汽车系统、麦格纳唐纳利、WPP、申雅密封、西川(NISHKAWA)、NSK-AKS、恩欧凯、恩斯克、东洋轮胎、福耀---
医药/化工/纺织行业:眼力健(DOE咨询)、Abbott、赛诺菲圣德拉堡、苏州住友、住友-贝克、NOK、江汉石油、德俊集团、上海高分子材料研究所、梅特勒托利多、西川---
等国内外**企业,致力于推广质量问题突破性改善方法及***管理模式在组织内的有效应用。
培训方针:
“培训是解决问题的开端,实践出真知,改善无止境。”
课程特色:
通过深入浅出、生动幽默的讲解,运用大量鲜活的案例及歌诀化记忆,启发学员系统***地掌握课程要点;结合前期调研、针对性的练习和课后跟踪,让学员做到知行合一、学以致用。
授课形式:
知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。
欢迎来电咨询预约报名,详询热线:400-698-5887/17701701480(同微信)  知培企管官网:www.shzhipei.com

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