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四川员工培训成果 西安时代光华教育供应

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***更新: 2023-02-15 00:13:13
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曾任型企业的培训经理。那时每到年终的时候,就明白年关之所以谓之年关的含义了。因为我的老板总喜欢这样问我:“你一年花了我上百万的培训费,培训效果在哪里?”而我,除了手里的满意度调查表以外,再无任何可以证明我培训工作成绩的,哪怕是一丝一毫的证据。         现在做了职业讲师和促动师,每年至少和一百位以上各类企业培训的经理们打交道,也能深深感受到他们对培训成果的殷殷期望;同时,四川员工培训成果,更能感受到他们不知如何获得培训成果时的茫然心情。企业的培训经理,四川员工培训成果。那时每到年终的时候,就明白年关之所以谓之年关的含义了。因为我的老板总喜欢这样问我:“你一年花了我上百万的培训费,四川员工培训成果,培训效果在哪里?”而我,除了手里的满意度调查表以外,再无任何可以证明我培训工作成绩的,哪怕是一丝一毫的证据。         现在做了职业讲师和促动师,每年至少和一百位以上各类企业培训的经理们打交道,也能深深感受到他们对培训成果的殷殷期望;同时,更能感受到他们不知如何获得培训成果时的茫然心情。培训 ,就选西安时代光华教育发展有限公司。四川员工培训成果

真的是这样吗?培训真的不可能有落地成果吗?更多是不知道培训该怎样落地。《培训培训项目的设计与实践》,并不是空穴来风或者主观臆断的产物,而是基于“培训成果落地助产一哥”陈恭华老师20多年的教学实践和18600多个培训落地成果而成。 所谓“会者不难,难者不会”。在《培训培训项目的设计与实践》这本书中,陈老师会告诉你培训落地的具体操作方法。书中涉及39个培训落地真实案例,更有49个培训落地的实用工具。通过这些“干货”,你一定可以解决培训落地难的问题,快速成为一位培训管理的**。北京内训师培训机构西安时代光华教育发展有限公司是一家专业提供培训 的公司,有想法可以来我司咨询!

现在每年我都会作为培训师和促动师,为各类企业做数十个培训落地项目,目前已经产生了约16500多个培训落地成果。         看到这里我相信伙儿的心里一定会有一个疑问,究竟你是怎么做到的?!         我现在就先简单告诉家:方法就是培训的项目化。         概括起来,就是要把一个单次的培训课程转化成系统化的培训项目。         做到“一确定四设计”,就可以让你的培训脱胎换骨,成为能解决问题、上下支持、推动顺畅的有成果落地的培训项目。在每年我都会作为培训师和促动师,为各类企业做数十个培训落地项目,目前已经产生了约16500多个培训落地成果。         看到这里我相信伙儿的心里一定会有一个疑问,究竟你是怎么做到的?!         我现在就先简单告诉家:方法就是培训的项目化。         概括起来,就是要把一个单次的培训课程转化成系统化的培训项目。         做到“一确定四设计”,就可以让你的培训脱胎换骨,成为能解决问题、上下支持、推动顺畅的有成果落地的培训项目

追求培训落地成果,在我主持企业培训工作时,是一种工作压力,现在更是一种生存压力。我是一个热爱培训行业,并以此为生计、为事业的人。如果培训不能给企业带来落地的成果,那培训的意义在哪里?这是关于培训存亡的问题!         说实话,在这个问题上,我也曾对培训产生过巨的怀疑。         培训真的有用吗?把一生的精力放在一个不能给客户产生实际价值的事情上,这样做真的好吗?真的值吗?追求培训落地成果,在我主持企业培训工作时,是一种工作压力,现在更是一种生存压力。我是一个热爱培训行业,并以此为生计、为事业的人。如果培训不能给企业带来落地的成果,那培训的意义在哪里?这是关于培训存亡的问题!         说实话,在这个问题上,我也曾对培训产生过巨的怀疑。         培训真的有用吗?把一生的精力放在一个不能给客户产生实际价值的事情上,这样做真的好吗?真的值吗?西安时代光华教育发展有限公司为您提供培训 ,有需求可以来电咨询!

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