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注册成立于2003年10月; 自有讲师,自有认证技术研发力量; 着力打造认证咨询产业本土; 秉承时代光华理念,整合认证资源,以客户需求为导向,以解决问题为目标,为企业量身订制,提供整体管理认证与咨询解决方案及诊断式内训服务,实操性地解决问题; 协助企业完善认证计划、培育企业所需要的人才,让认证效益化; 与企业共成长,推动员工的职业化与企业管理的规范化,协助管理者及其组织走向成功! 认证内容经典实用,前期诊断、中期跟踪、期评估,内训满意率90%以上。注册成立于2003年10月; 自有讲师,自有认证技术研发力量; 着力打造认证咨询产业本土; 秉承时代光华理念,整合认证资源,以客户需求为导向,以解决问题为目标,为企业量身订制,提供整体管理认证与咨询解决方案及诊断式内训服务,实操性地解决问题; 协助企业完善认证计划、培育企业所需要的人才,让认证效益化; 与企业共成长,推动员工的职业化与企业管理的规范化,协助管理者及其组织走向成功! 认证内容经典实用,前期诊断、中期跟踪、期评估,内训满意率90%以上。重庆6D认证证书认证认可检验检测是提高市场效率的基础性制度的重要组成部分。
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整个项目,学员会在项目导师的带领下,运用12种以上的科学有效工具分析问题,从而制定出可实施性的解决方案。同时,产生量过程分析数据和针对性的细划方案,实用性及可操作性强。 在项目计划书正式开始实施,定期进行项目实际推进的复盘与次级问题解决工作坊。由项目组为企业保驾护航,确保组织实际问题的改善与绩效提升。整个项目,学员会在项目导师的带领下,运用12种以上的科学有效工具分析问题,从而制定出可实施性的解决方案。同时,产生量过程分析数据和针对性的细划方案,实用性及可操作性强。 在项目计划书正式开始实施,定期进行项目实际推进的复盘与次级问题解决工作坊。由项目组为企业保驾护航,确保组织实际问题的改善与绩效提升。
真的是这样吗?认证真的不可能有落地成果吗?更多是不知道认证该怎样落地。《认证认证项目的设计与实践》,并不是空穴来风或者主观臆断的产物,而是基于“认证成果落地助产一哥”陈恭华老师20多年的教学实践和18600多个认证落地成果而成。 所谓“会者不难,难者不会”。在《认证认证项目的设计与实践》这本书中,陈老师会告诉你认证落地的具体操作方法。书中涉及39个认证落地真实案例,更有49个认证落地的实用工具。通过这些“干货”,你一定可以解决认证落地难的问题,快速成为一位认证管理的。认证培训申请条件:品质系统程序执行中(发行後有三个月执行记录)。
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帮助学员梳理线上学习的内容Ø 将线上学习的内容进行内化,转变为客户特色的班组管理SOP(标准作业流程) 项目成果:经过三轮内化工作坊,生了35项本企化的流程制度,形成2.4万字的项目成果汇编,并全部在城镇会议上通过企业高管的严格评审,确定为企业正式工作流程,对客户的班组管理制度化提升贡献了丰硕的成果。项目设计:内化工作坊的目的——Ø 帮助学员梳理线上学习的内容Ø 将线上学习的内容进行内化,转变为客户特色的班组管理SOP(标准作业流程) 项目成果:经过三轮内化工作坊,生了35项本企化的流程制度,形成2.4万字的项目成果汇编,并全部在城镇会议上通过企业高管的严格评审,确定为企业正式工作流程,对客户的班组管理制度化提升贡献了丰硕的成果。企业ISO认证对企业有什么好处?帮助中小企业成长。福建认证平台
企业认证主要是指对产品质量的认证。山东企业认证平台
行动学习群策群力工作坊的特点与优势 以行动学习工作坊方式作为项目成果的保证。项目成果不再是不接地气的一言堂,而是因地制宜,在群策群力基础上的员工自动自发,在保证方向正确的基础上,更具备期计划落地的实干热情。动学习群策群力工作坊的项目设计,是针对企业和课题的定制化设计。在调研、深入了解的基础上,由项目导师及项目组共同为每个课题量身定制具体的项目操盘程序和研讨的思维路径。行动学习群策群力工作坊的特点与优势 以行动学习工作坊方式作为项目成果的保证。项目成果不再是不接地气的一言堂,而是因地制宜,在群策群力基础上的员工自动自发,在保证方向正确的基础上,更具备期计划落地的实干热情。动学习群策群力工作坊的项目设计,是针对企业和课题的定制化设计。在调研、深入了解的基础上,由项目导师及项目组共同为每个课题量身定制具体的项目操盘程序和研讨的思维路径。山东企业认证平台
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