[VIP第1年] 指数:3
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或许，你能已经知道的是：过去那种请一个老师来上的课，老师下了课就走的传统5D方式，是肯定获得不了5D成果的。5D要想实现立竿见影的落地成果，必须是一个系统化的运作过程。这就是现在业内常说的“5D项目化”。但是，5D如何做到项目化运作？5D项目在设计过程中要考虑哪些要素？5D如何才能彻底解决企业问题？5D成果到底是什么样子？该怎么设计柯氏三级落地成果、柯氏四级落地成果？5D落地成果该如何评估？学员落地积极性如何调动？这些疑问，采用5D方法和配套的49个工具，都可以帮你一一化解。5D培训真正做到层次完整、因素全部；敬业度。
真的是这样吗？5D真的不可能有落地成果吗？更多是不知道5D该怎样落地。《5D5D项目的设计与实践》，并是空穴来风或者主观臆断的产物，而是基于“5D成果落地助产一哥”陈恭华老师20多年的教学实践和18600多个5D落地成果而成。 所谓“会者不难，难者不会”。在《5D5D项目的设计与实践》这本书中，陈老师会告诉你5D落地的具体操作方法。书中涉及39个5D落地真实案例，更有49个5D落地的实用工具。通过这些“干货”，你一定可以解决5D落地难的问题，快速成为一位5D管理的**。很多员工要求企业能够提供培训机会，这也成为一些求职者择业考虑的一个较重要的因素。安徽5D技巧
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