[VIP第1年] 指数:3
如何分钱——如何让员工持续不断的跟随！(公司设定的机制必须能成就员工）; 如何赚钱——如何让客户持续不断的买单！(公司研发的产品必须能造福客户）; 如何收钱——如何让客户持续主动的购买！(公司设计的销售流程必须傻瓜式）; “他破译了国家激发生产力背后的分配机制他爆料了特种**执行力的奖惩机制 他揭密了世界五**基业常青的晋升机制 他剖析了古老而永恒的人性、人欲和人心！ 他帮助无数企业实现业绩暴涨、老板身心解放”当你学会《总裁商业思维》的经营管理方法后，你会发现： “3个月就能赚到去年1年的钱， 而且身为老板的你每月只需工作3天， 出生 再也不用接那些让你心烦的电话， 更重要的是...，北京文化企业管理大纲.，北京文化企业管理大纲.. 员工不要加班费，每天工作到你赶他下班还不走，北京文化企业管理大纲.否从此......你的企业将变成一台自动赚钱机器，你将过上有钱、有闲、有笑容的休闲生活！”江西达智教育咨询有限公司办事公道，服务**。北京文化企业管理大纲
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在这里，你将学到分钱的3大策略，让你的优秀人才心甘情愿的复制能力给团队，裂变出更多分公司，解放老板！
当你学会这个方法后，你将从想解放自己，却又无法脱身的噩梦中解脱出来，让你的优秀人才心甘情愿的复制能力给团队，裂变出更多分公司，解放自己，有钱又有闲！让你的公司利润提升4-8倍，却不增加一分成本【实现财富自由】
第二部分如何快速赚钱（产品思维）:--如何让客户持续不断购买！
[满足需求]:如何让公司的每一款产品都让顾客尖叫并疯狂购买？
在这里，你将学到赚钱的3大原理，让你的客户不买的时候记住你，想买的时候指定你，持续不断永之我你购买！
当你学会这个方法后，你将从产品卖不出去，找不到新的业绩增长点、多年来停滞不前的煎熬中摆脱出来;让你公司的每一款产品都让顾客尖叫并疯狂购买！
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“到后，我甚至比所有老师研究的更深入，因为我将听过的所有讲师的课并将他们的思想加以综合，这样我的思维结构就超越了任何讲师的思维结构。很多讲师甚至打电话请教我一些问题，作为他们备课和上课的主要参考资料。”更加令人称奇的是……我还发行了自己的书《在红尘中修行》、《设计你的人生》、《在红尘中修心》等而且十分**，很多地方都卖断货……我的演讲视频《商业思维》在全国各大机场书店都是**排行榜，而且被全国200多家电视台播出......现在，我的公司（大脑银行）已成为了中国**名的企业管理培训公司，有800多位工作人员……跟随我的员工5年以上的员工99%都有了属于他们自己的车子……房子“每个月都有超过近万人从全世界各地，飞到我的培训现场，聆听我的演讲......听完我的课程后，大多数人的业绩都有30%-300%的提升。
[出奇制胜]:如何运用巅覆时空的思维模式创造并**商业潮流？ 在这里，你将学到赚钱的3大策略，让你的产品不需要销售也能让客户疯狂购买并转介绍，让你的企业基业长青！ 当你学会这个方法后，你将从成本不断在增加而业绩却停滞不前，甚至倒退的痛苦中解脱出来；打造出让客户尖叫的产品瞬间成交客户；让你的产品不需要销售也能让客户疯狂购买并转介绍，让你的企业立于不败之地、基业长青！ 第三部分如何收钱（客户思维）:--如何让销售流程傻瓜化！ [永续经营]:如何优化企业的三大利润来源、打造持续赚钱系统？ 在这里，你将学到收钱的3大原理，让你不再计较一1 时的得失，放长线钓大鱼，让客户持续主动的把钱《给你！ 当你学会这个方法后，你将从苦于有好产品却找不到客户、有市场需求却找不到突破点的痛苦中解放出来,让你对客户撒下天罗地网、套住客户，不断收钱；让你不再计较一时的得失，学会放长线钓大鱼，让客户持续主动的把钱交给你江西达智教育咨询有限公司坚持以身作则，公私分明。
[模块八]快速打开客源和现金流的8大方法 让你的营销方案无懈可击、让客户无法拒绝、产品不销而销!客户心甘情愿掏钱主动购买、还拼命为你打广告帮你转介绍! 此刻的你一-定想问: 苏老师，请问多少钱?如何报名? 请允许我先问几个问题... 如果你报名《总裁利润突围》我帮你用先进的营销方法弓爆客流，让你的销售量上涨3倍、5倍甚至更多，那样你将多赚多少钱?这个方法值不值百万? 如果我帮你掌握了打开团队狼性的方法，让你的员工自动自发、自愿加班，那样你将多赚多少钱?值不值百万? 如果我帮你建立高效的招人与留人机制，让你公司的人才越来越多、而且挖也挖不走，你从此不用操心公司，获得身心的解 样的方法值不值百万? 这些超接地气的方法，无比珍贵! 个 因为全部来自于企业**的实战! 是企业经营管理的秘诀!江西达智教育咨询有限公司矢志不渝，乐观积极。舟山物流企业管理讲座
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2013年，她离开职场，运用十余年的经验开始从事企业咨询与辅导。然而1年后，她发现自己的行业经验、专业技能不够强悍! 7足以高效地帮助企业提升业绩。 于是，在2014年，她走进了大脑银行的课堂一 通过70余场的持续学习，她把近万个落地知识点吸收消化、融会贯通，**了企业[经营难、管理难、执行难、落地难]的四大魔咒。并将大脑银行的课程内容进行高效梳理，推出了若干套诊断与辅导工具! 5年来，她辅导并帮助过许多企业和老板, 从家具制造工厂，到IT服务公司; 从年销500万的零售门店，到年销7亿的商贸公司; 从7个人的小型创业公司，到拥有1000名员工的**足浴会所..... 她都以精细的诊断、高效的落地辅导，帮助企业摆脱了业绩低迷、利润滑坡、团队缺乏战斗力的状况。 2018年，她开始担任大脑银行复习会负责人，通过对几百位(我要学院学员的海量访谈，她更加清晰地了解到企业系统打造的报名秘所在!经她培训帮助过的企业家学员超过5000人，课程满意必高达99%以上! 个 因为她有着很强的学习力、洞察力、诊断力! 因为多年的职场生涯，使她深深理解员工的所需所想!北京文化企业管理大纲
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