[VIP第1年] 指数:3
亲爱的朋友： 身为老板的你，是否渴望业绩暴涨、利润倍增、身心解放？ 你是否人才招不来、来了留不住？ 你是否渴望提升团队的凝聚力和战斗力？ 你是否因为不懂得分钱、分权，让自己疲于奔命？ 你是否渴望快乐，广州文化企业管理概论、轻松，广州文化企业管理概论、快速的赚更多的钱？ 你是否因为产品没有杀伤力而做不到业绩？ 你是否因为不懂得引流、锁客而无法打开业绩？ 你是否因为员工抱怨，广州文化企业管理概论、家庭抱怨而身心疲惫？ 你是否因为不懂打造企业文化而搞得团队支离破碎？ 如果有一项答案是肯定的，那么接下来这封信，将帮助你实现不可思议的梦想！请稍等片刻，我一定会给你一个满意的答案——江西达智教育咨询有限公司**停步,不断践行。广州文化企业管理概论
“现在摆在你面前的……只有3种选择！”第一种是，你马上抢先预定自己的学位，你来参加培训，天半后，证明不能给你至少100,000元的价值，退回培训材料，索回4800元的培训费，分文没有损失，反而得到价值连城的大礼包，依然不虚此行； 但事实上这样的事情永远都不会发生，因为我们举办了102届《总裁商业思维》的结果看，上完天半你多只会感激我，后悔来晚了...第二种是，你参加完《总裁商业思维》，在3个月内实现企业业绩2倍以上的增长，在一年内让所学内容为你多赚500万、1000万、甚至是一个亿的现金和财富，从此……你的人生进入一个全新的境界； 当然还有后一种选择，你没有行动，或者行动太慢，错过预定的时机，名额已满，那么，1除了增加一份遗憾之外，你将一无所获！衢州物流企业管理有限公司江西达智教育咨询有限公司以人为本，能者居之”的用人理念。
如果你的产品利润太薄，或者成本太高，或者同质化严重，那么你拿什么赚钱？你拿什么给员工分钱？老板要有留住员工的资本，根源不解决，你弄再多花样的制度、方法，也很难控制住员工。所以，如果你留不住人，先审视一下自己的产品吧。 但问题是，有了好产品不一定能卖个好价钱。 如果你的业务流程不行，没有一个好的销售模式，无法把产品卖给更多的客户，那么你就无法把钱收回来，那样的话你就无法用更好的薪酬待遇吸引更多员工，更无法研发出更好的产品。这样就会成为一个死结，永远都打不开。 所以，任何一个老板都必须思考三件事： 1、如何分钱（团队思维）, 2、如何赚钱（产品思维）, 3、如何收钱（客户思维）; 产品思维解决的是如何赚钱（商业模式）的问是(卖什么、怎么卖、在哪里卖） 团队思维解决的是如何分钱（分配机制）的问题T(人，薪酬，考核，晋升，愿景，规则）;
接下来让我们来快速浏览一下你将从《总裁商业思维》课程中学到的部分精彩（**是一小部分）内容：首先部分如何合理分钱（团队思维）:--如何让员工持续不断[建立依赖]:如何让员工离不开公司、如何让客户离不开公司？ 在这里，你将学到分钱的3大原理，让你源源不断的吸引更多优秀人才，并且永远都团结在你的周围，为你所用！ 当你学会这个方法后，你将从招人难，留住好的员工更难的痛苦中解放出来，让人才蜂拥而至为你效劳，并且永远团结在你的周围为你所用，让你的团队稳如磐石！让你成为员工的偶像、企业的精神领导，倍受崇拜【实现心灵自由】江西达智教育咨询有限公司以“客户为中心，客户为导向。
我是苏引华，大脑银行创始人，世界首席大脑工程师。 大脑银行的愿景是“让天下的生意不再难做”，大脑人要帮助无数中小微企业老板走出水深火热，早日实现企业业绩暴涨、身心解放! 现在，大脑银行已经十岁了。 十年的时间，大脑银行从初的8个人到现在的千人战将，从每场培训学员*百余人，到现在每月每场报名前来学习《总裁商业思维》的学员超过8000人，每年培训的人数达到10多万人;无数学员都通过跟随大脑银行学习，实现了管理落地、营销升级、利润倍增，身心解放!思维商学院的学员更是突破了7000人! 银行《总裁商业思维》 十年来，通过我对大脑银行思维商学院数千名企业家的辅导、访谈、及深入调研，发现无数的中小微企业老板，都是因为不午我要团队、不懂得打造主要产品、不懂得如何经营客户而身心疲食报名 但是，因为现在《总裁商业思维》只能在定点在全国的几个城市开课，考虑到很多学员没有时间前来参加，所以我特派思维商学院落地取得结果的企业家，在全国各地举办两天的《总裁利润突围》，传播商业思维。江西达智教育咨询有限公司严守职业道德，搞好质量服务。上饶工业企业管理服务
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看到一张张真诚的笑脸......听到一个个激动人心的故事......(说实在的，每次看到他们的好消息，比我自己赚钱还开心......)其实我可以为你列出更多激动人心的感想，相信你看了这些人的故事一定会很兴奋：要是我也能像他们一样，那该有多好啊！ “我想此时的你一定很好奇， 《总裁商业思维》究竟是一套什么样的课程， 为什么会有如此神奇的效果……” 因为，任何一个企业的发展，留住员工都是必须要做到的事情。但是，这个问题却困扰着无数的老板。于是，很多老板到处找方法，希望能留住员工。但是，你拿什么来留住员工呢？主要关键你找到了吗？ 绝大多数员工来你公司都会有一个动机——赚钱。 他们会评估自己的价值和回报，如果回报不够，很难留下。员工是来公司赚钱的，如果老板都没赚到钱我的 你怎么让员工赚钱？ 留住员工的主要在于你要有个赚钱的好产品。广州文化企业管理概论
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