[VIP第1年] 指数:3
作为一向标榜“要在短时间帮助多人创造财富”的我来说，怎能就这样看着这么棒的方法和秘诀只为千万分之一的人服务，而又无动于衷呢？于是，我戴上了创意的“大沿帽”，披上了幻想的“迷彩服”，开始了严肃地思考...... “怎样才能让大多数人都上得起呢？” 经过N多天的思考，我终于想出了一个两全齐美的方案，萍乡工业企业管理讲座...... “我帮你“报销”来回的机票费（6000元） 和4天3夜的食宿费（2000元）” 亲爱的朋友，你究竟有没有明白，以上这段话是什么意思呢？这段话的意思是，现在，你报名参加《总裁商业思维》课程，不需要12800元，也不需要9800元，更不需要6800元……**只需要投资4800元即可获得价值12800元的4天3夜课程的全部内容，萍乡工业企业管理讲座，这封信里所提到的所有内容、方法、秘诀、技巧... 都可以一个不落的全部拥有！ 我为什么要这么做呢？因为我这个人做事喜欢物超所值，对于朋友我喜欢先付出，如果你真的渴望突破管理瓶颈，萍乡工业企业管理讲座，那么我先拿出我交朋友的诚意，帮你报销来回的路费和食宿费，让你更轻松的走进我的课程现场江西达智教育咨询有限公司**停步,不断践行。萍乡工业企业管理讲座
如果你的产品利润太薄，或者成本太高，或者同质化严重，那么你拿什么赚钱？你拿什么给员工分钱？老板要有留住员工的资本，根源不解决，你弄再多花样的制度、方法，也很难控制住员工。所以，如果你留不住人，先审视一下自己的产品吧。 但问题是，有了好产品不一定能卖个好价钱。 如果你的业务流程不行，没有一个好的销售模式，无法把产品卖给更多的客户，那么你就无法把钱收回来，那样的话你就无法用更好的薪酬待遇吸引更多员工，更无法研发出更好的产品。这样就会成为一个死结，永远都打不开。 所以，任何一个老板都必须思考三件事： 1、如何分钱（团队思维）, 2、如何赚钱（产品思维）, 3、如何收钱（客户思维）; 产品思维解决的是如何赚钱（商业模式）的问是(卖什么、怎么卖、在哪里卖） 团队思维解决的是如何分钱（分配机制）的问题T(人，薪酬，考核，晋升，愿景，规则）;萍乡工业企业管理讲座江西达智教育咨询有限公司以人为本，志存高远。
通的人动起来、落后的人慌起来! 工资不会发一 高了老板想哭、低了员工不干2)绩效不会考 员工做不到位，还总是有理 目标不会定一 每次要订目标，员工总讲条件4)年终奖难评一不管怎么分红， 总是乌烟瘴气 福利不会给一钱是花出去了， 员工却没感觉6)股权不会分 拍着脑袋乱分，拍着大腿后悔 [模块五] 凝聚人心留住人才的 7个锦囊 经营员工的情感、塑造员工的心智!让员工与老板一条心! [模块六]让客户持续交钱的4大产品模型 巧妙设计收钱金漏斗，让员工如虎添翼，更容易产出业绩! 我要 [模块七]让业绩快速裂变倍增的6大杠水《报茗 老板总是冲在**做销售员，这样的企业永远可能做大!掌握杠杆奥秘， 业绩不只是递增，而是5倍8倍疯狂暴涨! 个 [模块八]快速打开客源和现金流的8大方法
千万不要奢想，你可以等几天再决定，因为我们的场地只能允许8000位学员，加入我们的课程，名额一满，我将立刻停止招生，绝无例外。 另外，你更不要奢想，等待参加下一期培训。 因为你是知道的，如果你没有学会这些方法，而继续按照过去错误的方法来对待你的人生和事业的话，你在等待的这一段时间当中还会犯下多少错误，会造成多大的损失？ 更重要的是，你的企业，你的员工和你的家人无法等待，他们需要你立即采取行动！ 所以说，这次培训，这将是你今年......明年... ...乃至今生的机会。 温馨提醒三：再次强调......假设你读完这封信《之后，还有任何疑问，请你立刻拨打江西达智教育咨询有限公司团结协作，共创未来。
他曾经是《总裁利润突围》的主讲老师，而后开创了《企业自动运转》，《服务营 销36计》，《收钱为王》课程 曾做过8年的美业连锁和10年企业培训的经验，沟通过的客户不低于10万个，让他对人性，和心理有深入的了解和18年的商战经验。 迄今为止 每年培训企业有10万以人次上，并且让无数的企业创造了的经典奇迹! 他是一个实战管理**，让无数老板找到管理方法，实现业绩暴涨、身心解放，他是一个团队管理**，让无数企业中高层明确目标、全力以赴、自动自发，他是一个服务营销**，让无数人掌握服务精髓，提升人际关系，倍增人脉,我要是一个潜能激发**，让无数人开启梦想的轨报名迹，唤醒内心潜能，破茧成蝶。 21岁时已年入百万，26岁进入教育培训业，立要帮助更多的人，早日实现财富自由。 他次演讲18个 人，短短5年的时间，现在每年至少培训10万人以上，他跟随苏老师短短6年的时间，成为了法拉利、劳斯莱斯的车主，实现了财富自由，他跟随苏老师走进京东、华为、腾讯等江西达智教育咨询有限公司荣辱与共，风雨同舟。萍乡工业企业管理讲座
江西达智教育咨询有限公司以精立业、以质取胜。萍乡工业企业管理讲座
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