[VIP第1年] 指数:3
作为一向标榜“要在短时间帮助多人创造财富”的我来说，怎能就这样看着这么棒的方法和秘诀只为千万分之一的人服务，而又无动于衷呢？于是，我戴上了创意的“大沿帽”，披上了幻想的“迷彩服”，开始了严肃地思考...... “怎样才能让大多数人都上得起呢？” 经过N多天的思考，我终于想出了一个两全齐美的方案....，广东工业企业管理报名.. “我帮你“报销”来回的机票费（6000元） 和4天3夜的食宿费（2000元）” 亲爱的朋友，你究竟有没有明白，以上这段话是什么意思呢？这段话的意思是，现在，你报名参加《总裁商业思维》课程，不需要12800元，也不需要9800元，更不需要6800元……**只需要投资4800元即可获得价值12800元的4天3夜课程的全部内容，这封信里所提到的所有内容、方法、秘诀、技巧... 都可以一个不落的全部拥有！ 我为什么要这么做呢？因为我这个人做事喜欢物超所值，对于朋友我喜欢先付出，如果你真的渴望突破管理瓶颈，那么我先拿出我交朋友的诚意，广东工业企业管理报名，广东工业企业管理报名，帮你报销来回的路费和食宿费，让你更轻松的走进我的课程现场江西达智教育咨询有限公司措施得力，工作到位。广东工业企业管理报名
2013年，她离开职场，运用十余年的经验开始从事企业咨询与辅导。然而1年后，她发现自己的行业经验、专业技能不够强悍! 7足以高效地帮助企业提升业绩。 于是，在2014年，她走进了大脑银行的课堂一 通过70余场的持续学习，她把近万个落地知识点吸收消化、融会贯通，**了企业[经营难、管理难、执行难、落地难]的四大魔咒。并将大脑银行的课程内容进行高效梳理，推出了若干套诊断与辅导工具! 5年来，她辅导并帮助过许多企业和老板, 从家具制造工厂，到IT服务公司; 从年销500万的零售门店，到年销7亿的商贸公司; 从7个人的小型创业公司，到拥有1000名员工的**足浴会所..... 她都以精细的诊断、高效的落地辅导，帮助企业摆脱了业绩低迷、利润滑坡、团队缺乏战斗力的状况。 2018年，她开始担任大脑银行复习会负责人，通过对几百位(我要学院学员的海量访谈，她更加清晰地了解到企业系统打造的报名秘所在!经她培训帮助过的企业家学员超过5000人，课程满意必高达99%以上! 个 因为她有着很强的学习力、洞察力、诊断力! 因为多年的职场生涯，使她深深理解员工的所需所想!宁波餐饮企业管理江西达智教育咨询有限公司弘扬公司文化，遵守职业道德。
如果你的产品利润太薄，或者成本太高，或者同质化严重，那么你拿什么赚钱？你拿什么给员工分钱？老板要有留住员工的资本，根源不解决，你弄再多花样的制度、方法，也很难控制住员工。所以，如果你留不住人，先审视一下自己的产品吧。 但问题是，有了好产品不一定能卖个好价钱。 如果你的业务流程不行，没有一个好的销售模式，无法把产品卖给更多的客户，那么你就无法把钱收回来，那样的话你就无法用更好的薪酬待遇吸引更多员工，更无法研发出更好的产品。这样就会成为一个死结，永远都打不开。 所以，任何一个老板都必须思考三件事： 1、如何分钱（团队思维）, 2、如何赚钱（产品思维）, 3、如何收钱（客户思维）; 产品思维解决的是如何赚钱（商业模式）的问是(卖什么、怎么卖、在哪里卖） 团队思维解决的是如何分钱（分配机制）的问题T(人，薪酬，考核，晋升，愿景，规则）;
看到一张张真诚的笑脸......听到一个个激动人心的故事......(说实在的，每次看到他们的好消息，比我自己赚钱还开心......)其实我可以为你列出更多激动人心的感想，相信你看了这些人的故事一定会很兴奋：要是我也能像他们一样，那该有多好啊！ “我想此时的你一定很好奇， 《总裁商业思维》究竟是一套什么样的课程， 为什么会有如此神奇的效果……” 因为，任何一个企业的发展，留住员工都是必须要做到的事情。但是，这个问题却困扰着无数的老板。于是，很多老板到处找方法，希望能留住员工。但是，你拿什么来留住员工呢？主要关键你找到了吗？ 绝大多数员工来你公司都会有一个动机——赚钱。 他们会评估自己的价值和回报，如果回报不够，很难留下。员工是来公司赚钱的，如果老板都没赚到钱我的 你怎么让员工赚钱？ 所以，留住员工的主要在于你要有个赚钱的好产品。江西达智教育咨询有限公司与客户愉快合作，互利双赢。
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