[VIP第1年] 指数:3
曾经他是非常有效公司的董事长，开创了《失传的37个秘诀》，先后培训了茅台集团、修正药业、娃哈哈集团、浪莎集团、奥康鞋....等**企业。透过这套神奇的策略，他策划的每一场活动,都能带来几百万乃至上亿元的营收，较高的一-次，曾为修正药业策划的招商会，现场直接收取现金1.2亿。 “过去将近5万家企业通过导入这套系统，业绩获得30%一-330%的飞跃。” 陈帝豪老师目前是大脑银行讲师、央视顾问、浙商大学副校长、新加坡电子商务协会副会长、浙江省中小企业协会副会长、清华、北大、复旦大学总裁班讲师。 2020年加入大脑银行讲师团，成为大脑银行《商业思维》的分享老师 接下来，广东小微企业管理学院，他还将走进《总裁利润突围》，为大家打开利润，摆脱企业困境，广东小微企业管理学院，广东小微企业管理学院。 他是大脑银行总裁利润突围主讲老师-江西达智教育咨询有限公司 以人本 、协作、务实、共荣。广东小微企业管理学院
接下来，让我们一起来看一下那些参加过我课程的学员，真情流露的心声（这样的微信内容，我几乎每天都会收到）就是好的证明...... 客户见证 家装建材 批发零售 美容美发酒店餐饮 教育培训 生产制造 服装鞋帽IT互联网 汽车服务 娱乐服务 农林渔牧文体产业 地产销售 酒水饮料 商品贸易建筑工程 金融保险 商业服务 广告传媒食品加工 医疗器械 仓储物流 医美整形 能源矿产 非营利机构 其他行业 1205.来自广东东莞从事餐饮行业的陆胜亿陆总，参加了《总裁商业思维》以后，运用了苏老师的漏斗策略、调整薪资结构和陈文强老师的情感服务，业绩提高了10万，营业额提高3倍。宁波企业管理机制江西达智教育咨询有限公司 质量认证，企业全球化的通行证，也是企业管理的起点。
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如果你的产品利润太薄，或者成本太高，或者同质化严重，那么你拿什么赚钱？你拿什么给员工分钱？老板要有留住员工的资本，根源不解决，你弄再多花样的制度、方法，也很难控制住员工。所以，如果你留不住人，先审视一下自己的产品吧。 但问题是，有了好产品不一定能卖个好价钱。 如果你的业务流程不行，没有一个好的销售模式，无法把产品卖给更多的客户，那么你就无法把钱收回来，那样的话你就无法用更好的薪酬待遇吸引更多员工，更无法研发出更好的产品。这样就会成为一个死结，永远都打不开。 所以，任何一个老板都必须思考三件事： 1、如何分钱（团队思维）, 2、如何赚钱（产品思维）, 3、如何收钱（客户思维）; 产品思维解决的是如何赚钱（商业模式）的问是(卖什么、怎么卖、在哪里卖） 团队思维解决的是如何分钱（分配机制）的问题T(人，薪酬，考核，晋升，愿景，规则）;广东小微企业管理学院
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