[VIP第1年] 指数:3
我开始了深深的思考.....听着家里优美的音乐、看着远处的风景，心里有个声音在召唤我，苏引华呀，你终于过上了梦寐以求的生活，但难道这是你生命的全部吗？不是！你知道有多少人像当年的你一样，在创业的路上跌跌撞撞......还在苦苦挣扎......迷茫......他们需要高人指路、贵人帮助，你为什么不能成为他们的贵人？ “一股巨大的力量充满了我， 我像被闪电击中一样...... 那天，我做了一个让我自豪一生的决定...... 我要成为所有创业者的导师...... 去帮助那些和曾经的我一样在创业路上 苦苦挣扎的人！” 于是我开始四处学习……走访了12个国家，足迹踏遍中国的32个省份（还有2个地方没去）,拜访了1000多位行业公认的企业家……与此同时，中国 大约认真听了近百位前列老师的课程，连续听了整5年，加起来参加了大约上千个小时的前列课程。慢慢地，我发现我的事业.，金华美容企业管理教程.，金华美容企业管理教程....和我的人生重新了巨大的变化，金华美容企业管理教程！江西达智教育咨询有限公司 将继续“发展实业，回报社会”的企业宗旨。金华美容企业管理教程
看到一张张真诚的笑脸......听到一个个激动人心的故事......(说实在的，每次看到他们的好消息，比我自己赚钱还开心......)其实我可以为你列出更多激动人心的感想，相信你看了这些人的故事一定会很兴奋：要是我也能像他们一样，那该有多好啊！ “我想此时的你一定很好奇， 《总裁商业思维》究竟是一套什么样的课程， 为什么会有如此神奇的效果……” 因为，任何一个企业的发展，留住员工都是必须要做到的事情。但是，这个问题却困扰着无数的老板。于是，很多老板到处找方法，希望能留住员工。但是，你拿什么来留住员工呢？主要关键你找到了吗？ 绝大多数员工来你公司都会有一个动机——赚钱。 他们会评估自己的价值和回报，如果回报不够，很难留下。员工是来公司赚钱的，如果老板都没赚到钱我的 你怎么让员工赚钱？ 所以，留住员工的主要在于你要有个赚钱的好产品。杭州餐饮企业管理学院江西达智教育咨询有限公司 以人本 、协作、务实、共荣。
通的人动起来、落后的人慌起来! 工资不会发一 高了老板想哭、低了员工不干2)绩效不会考 员工做不到位，还总是有理 目标不会定一 每次要订目标，员工总讲条件4)年终奖难评一不管怎么分红， 总是乌烟瘴气 福利不会给一钱是花出去了， 员工却没感觉6)股权不会分 拍着脑袋乱分，拍着大腿后悔 [模块五] 凝聚人心留住人才的 7个锦囊 经营员工的情感、塑造员工的心智!让员工与老板一条心! [模块六]让客户持续交钱的4大产品模型 巧妙设计收钱金漏斗，让员工如虎添翼，更容易产出业绩! 我要 [模块七]让业绩快速裂变倍增的6大杠水《报茗 老板总是冲在**做销售员，这样的企业永远可能做大!掌握杠杆奥秘， 业绩不只是递增，而是5倍8倍疯狂暴涨! 个 [模块八]快速打开客源和现金流的8大方法
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