[VIP第1年] 指数:3
接下来让我们来快速浏览一下你将从《总裁商业思维》课程中学到的部分精彩（**是一小部分）内容：首先部分如何合理分钱（团队思维）:--如何让员工持续不断[建立依赖]:如何让员工离不开公司、如何让客户离不开公司？ 在这里，你将学到分钱的3大原理，让你源源不断的吸引更多优秀人才，并且永远都团结在你的周围，为你所用！ 当你学会这个方法后，你将从招人难，留住好的员工更难的痛苦中解放出来，衢州小微企业管理大纲，让人才蜂拥而至为你效劳，并且永远团结在你的周围为你所用，让你的团队稳如磐石！让你成为员工的偶像，衢州小微企业管理大纲，衢州小微企业管理大纲、企业的精神领导，倍受崇拜【实现心灵自由】江西达智教育咨询有限公司 以创新为动力，视质量为生命。衢州小微企业管理大纲
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如何分钱——如何让员工持续不断的跟随！(公司设定的机制必须能成就员工）; 如何赚钱——如何让客户持续不断的买单！(公司研发的产品必须能造福客户）; 如何收钱——如何让客户持续主动的购买！(公司设计的销售流程必须傻瓜式）; “他破译了国家激发生产力背后的分配机制他爆料了特种**执行力的奖惩机制 他揭密了世界五**基业常青的晋升机制 他剖析了古老而永恒的人性、人欲和人心！ 他帮助无数企业实现业绩暴涨、老板身心解放”当你学会《总裁商业思维》的经营管理方法后，你会发现： “3个月就能赚到去年1年的钱， 而且身为老板的你每月只需工作3天， 出生 再也不用接那些让你心烦的电话， 更重要的是...... 员工不要加班费，每天工作到你赶他下班还不走.否从此......你的企业将变成一台自动赚钱机器，你将过上有钱、有闲、有笑容的休闲生活！”江西达智教育咨询有限公司 以市场为导向，求实互利。
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