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PMI-ACP理论考试培训课程涵盖了敏捷项目管理的各个方面，包括敏捷宣言、敏捷原则、敏捷实践、敏捷团队、敏捷工具和技术等。通过系统的培训，考生可以全方面了解敏捷项目管理的理念、方法和实践，为顺利通过PMI-ACP理论考试打下坚实的基础。PMI-ACP理论考试培训课程的讲师通常具有丰富的项目管理经验和敏捷项目管理实践经验。他们不只能够深入浅出地讲解敏捷项目管理的理论，还能够结合实际案例，帮考生更好地理解和掌握敏捷项目管理的精髓。此外，讲师还会根据考生的实际情况，提供针对性的学习建议和备考策略，提高考生的考试成绩。北京ACP远程培训怎么收费PMI-ACP在线培训提供了丰富的学习资源，包括课程视频、讲义、案例分析等。
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PMI-ACP的敏捷原则是敏捷项目管理的主要，它们为敏捷团队提供了一个共同的价值观和行为准则。PMI-ACP认证要求考生熟悉并理解以下敏捷原则——个体和互动优于流程和工具：敏捷团队应该重视团队成员之间的沟通和协作，而不是过分依赖流程和工具。可用的软件优于详尽的文档：敏捷团队应该优先开发可用的软件，以便客户能够尽早看到实际的成果。客户合作优于合同谈判：敏捷团队应该与客户紧密合作，以便更好地了解客户的需求和期望。响应变化优于遵循计划：敏捷团队应该能够灵活地应对项目需求和环境的变化，而不是过分遵循既定的计划。北京ACP远程培训价格
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