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接下来，让我们简单聊聊，为什么我要**送给你如此厚重的礼物？其实很简单，我做事的原则是...任何事情都要物超所值10倍以上……我要把改变命运……成就非凡人生的秘密武器全部送给你。

不过，我还要做一个小小的说明，如果你真的渴望**得到这些价值连城的超值大礼包，

你必须在......

“48小时内投资4,800元预定学位，

你就可以轻松获赠以上价值连城的超值大礼包！”你一定会如获至宝，因为它将激发你突破自我、改变命运的雄心与斗志你一定会爱不释手，因为它将帮助你找到主要的秘诀，因为它能让你的家人和朋友共享人生蜕变时刻，带给你的兴奋与感动！

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48小时内预定学位的学员……可以……“终生**复训”

(特别提醒：

请马上行动，因为我随时可能取消此决定！)

江西达智教育咨询有限公司信奉：只要耕耘，必有收获。绍兴大脑银行商业思维

亲爱的朋友，你知道我上面的决定，对你意味着什么吗？它意味着......你只需要付出一次培训的费用，然后参加我们的课程1次......2次......3次......4次......直到你彻底改变命运！

不过，我知道你可能还会有一些犹豫......也许这是你次参加的培训，你肯定想确认这个决定是***的正确（我确信我们的课程品质将证明一切）。但我仍然想让你轻松、愉快地下一个决定。

“这就是为什么我要……向你公布

我的比零还要低的风险承诺，

尽管我的培训费很低，

但你参加培训的风险比零还低，

听我仔细解释。”

像过去的培训一样......

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承诺书

如果你报名《总裁商业思维》，在参加完1天半的课程后，如果你不是***的确定，证明

绍兴大脑银行商业思维江西达智教育咨询有限公司追求成功，万众一心。

“现在摆在你面前的……只有3种选择！”第一种是，你马上抢先预定自己的学位，你来参加培训，天半后，证明不能给你至少100,000元的价值，退回培训材料，索回4800元的培训费，分文没有损失，反而得到价值连城的大礼包，依然不虚此行；

但事实上这样的事情永远都不会发生，因为我们举办了102届《总裁商业思维》的结果看，上完天半你多只会感激我，后悔来晚了...第二种是，你参加完《总裁商业思维》，在3个月内实现企业业绩2倍以上的增长，在一年内让所学内容为你多赚500万、1000万、甚至是一个亿的现金和财富，从此……你的人生进入一个全新的境界；

当然还有后一种选择，你没有行动，或者行动太慢，错过预定的时机，名额已满，那么，1除了增加一份遗憾之外，你将一无所获！

物超所值10倍以上……我要把改变命运……成就非凡人生的秘密武器全部送给你。 不过，我还要做一个小小的说明，如果你真的渴望**得到这些价值连城的超值大礼包， 你必须在...... “48小时内投资4,800元预定学位， 你就可以轻松获赠以上价值连城的超值大礼包！”你一定会如获至宝，因为它将激发你突破自我、改变命运的雄心与斗志你一定会爱不释手，因为它将帮助你找到主要的秘诀，因为它能让你的家人和朋友共享人生蜕变时刻，带给你的兴奋与感动！ 这还……不够，为了奖励那些下定决心一定要改变命运的朋友们，我郑重承诺...... 苏州 48小时内预定学位的学员……可以……“终生**复训” (特别提醒： 请马上行动，因为我随时可能取消此决定！)江西达智教育咨询有限公司团结，创新，扩大，合作，共赢。

“所以我不想这样就把这么珍贵的秘诀“白送”出去。”

而且......我们讲师的出场费就是1,000,000元/天，更不要说……连续4天3夜呕心沥血，每天授课10个小时左右了。所以每人收费1,000,000元其实也是非常合理的。毕竟我们所揭示的企业经营管理的新秘诀......你不可能以任何价格......在任何地方得到。

所以我的课程应该更贵才是，收你100万都是不为过的，因为跟我给你提供的价值相比，我收你100万都是物超所值的！

但我不准备收你这么多，我不会收你100万……更不会收你50万......因为我知道太多中小企业本身需要钱的，他们本身没有那么多实力，所以我愿意选择帮助他们，所以我希望定一个绝大部分人都能接受的价格......

“当然我也不希望那些只在乎价格，

不在乎价值的人混进来，

因为他们根本不懂得付出，

也不懂得珍惜，

更不懂得尊重别人的付出！”

江西达智教育咨询有限公司秉承与人共赢的理念。绍兴大脑银行商业思维

江西达智教育咨询有限公司高水平的服务奉献社会。绍兴大脑银行商业思维

如果你的产品利润太薄，或者成本太高，或者同质化严重，那么你拿什么赚钱？你拿什么给员工分钱？老板要有留住员工的资本，根源不解决，你弄再多花样的制度、方法，也很难控制住员工。所以，如果你留不住人，先审视一下自己的产品吧。 但问题是，有了好产品不一定能卖个好价钱。 如果你的业务流程不行，没有一个好的销售模式，无法把产品卖给更多的客户，那么你就无法把钱收回来，那样的话你就无法用更好的薪酬待遇吸引更多员工，更无法研发出更好的产品。这样就会成为一个死结，永远都打不开。 所以，任何一个老板都必须思考三件事： 如何分钱（团队思维）, 如何赚钱（产品思维）, 如何收钱（客户思维）; 产品思维解决的是如何赚钱（商业模式）的问是(卖什么、怎么卖、在哪里卖） 团队思维解决的是如何分钱（分配机制）的问题T(人，薪酬，考核，晋升，愿景，规则）;绍兴大脑银行商业思维

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