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新余领导力总裁班讲座 苏引华 江西达智教育咨询供应

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所在地: 江西省
***更新: 2021-03-05 04:07:02
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如何分钱——如何让员工持续不断的跟随!(公司设定的机制必须能成就员工); 如何赚钱——如何让客户持续不断的买单!(公司研发的产品必须能造福客户); 如何收钱——如何让客户持续主动的购买!(公司设计的销售流程必须傻瓜式); “他破译了国家激发生产力背后的分配机制他爆料了特种**执行力的奖惩机制 他揭密了世界五**基业常青的晋升机制 他剖析了古老而永恒的人性、人欲和人心! 他帮助无数企业实现业绩暴涨、老板身心解放”当你学会《总裁商业思维》的经营管理方法后,你会发现: “3个月就能赚到去年1年的钱, 而且身为老板的你每月只需工作3天, 出生 再也不用接那些让你心烦的电话, 更重要的是.,新余领导力总裁班讲座,新余领导力总裁班讲座....,新余领导力总裁班讲座. 员工不要加班费,每天工作到你赶他下班还不走.否从此......你的企业将变成一台自动赚钱机器,你将过上有钱、有闲、有笑容的休闲生活!”江西达智教育咨询有限公司创新带发展,质量求生存。新余领导力总裁班讲座

看到一张张真诚的笑脸......听到一个个激动人心的故事......(说实在的,每次看到他们的好消息,比我自己赚钱还开心......)其实我可以为你列出更多激动人心的感想,相信你看了这些人的故事一定会很兴奋:要是我也能像他们一样,那该有多好啊! “我想此时的你一定很好奇, 《总裁商业思维》究竟是一套什么样的课程, 为什么会有如此神奇的效果……” 因为,任何一个企业的发展,留住员工都是必须要做到的事情。但是,这个问题却困扰着无数的老板。于是,很多老板到处找方法,希望能留住员工。但是,你拿什么来留住员工呢?主要关键你找到了吗? 绝大多数员工来你公司都会有一个动机——赚钱。 他们会评估自己的价值和回报,如果回报不够,很难留下。员工是来公司赚钱的,如果老板都没赚到钱我的 你怎么让员工赚钱? 留住员工的主要在于你要有个赚钱的好产品。新余领导力总裁班讲座江西达智教育咨询有限公司荣辱与共,风雨同舟。

2013年,她离开职场,运用十余年的经验开始从事企业咨询与辅导。然而1年后,她发现自己的行业经验、专业技能不够强悍! 7足以高效地帮助企业提升业绩。 于是,在2014年,她走进了大脑银行的课堂一 通过70余场的持续学习,她把近万个落地知识点吸收消化、融会贯通,**了企业[经营难、管理难、执行难、落地难]的四大魔咒。并将大脑银行的课程内容进行高效梳理,推出了若干套诊断与辅导工具! 5年来,她辅导并帮助过许多企业和老板, 从家具制造工厂,到IT服务公司; 从年销500万的零售门店,到年销7亿的商贸公司; 从7个人的小型创业公司,到拥有1000名员工的**足浴会所..... 她都以精细的诊断、高效的落地辅导,帮助企业摆脱了业绩低迷、利润滑坡、团队缺乏战斗力的状况。 2018年,她开始担任大脑银行复习会负责人,通过对几百位(我要学院学员的海量访谈,她更加清晰地了解到企业系统打造的报名秘所在!经她培训帮助过的企业家学员超过5000人,课程满意必高达99%以上! 个 因为她有着很强的学习力、洞察力、诊断力! 因为多年的职场生涯,使她深深理解员工的所需所想!

如果你的产品利润太薄,或者成本太高,或者同质化严重,那么你拿什么赚钱?你拿什么给员工分钱?老板要有留住员工的资本,根源不解决,你弄再多花样的制度、方法,也很难控制住员工。所以,如果你留不住人,先审视一下自己的产品吧。 但问题是,有了好产品不一定能卖个好价钱。 如果你的业务流程不行,没有一个好的销售模式,无法把产品卖给更多的客户,那么你就无法把钱收回来,那样的话你就无法用更好的薪酬待遇吸引更多员工,更无法研发出更好的产品。这样就会成为一个死结,永远都打不开。 所以,任何一个老板都必须思考三件事: 1、如何分钱(团队思维), 2、如何赚钱(产品思维), 3、如何收钱(客户思维); 产品思维解决的是如何赚钱(商业模式)的问是(卖什么、怎么卖、在哪里卖) 团队思维解决的是如何分钱(分配机制)的问题T(人,薪酬,考核,晋升,愿景,规则);江西达智教育咨询有限公司把个人价值实现尽职尽责。

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