[VIP第1年] 指数:3
**书作者......前列演说家......杰出企业家！”假如你有足够的耐心（因为我的故事很长，不过也很精彩）,我一定会给你一个叹为观止的答案......和很多人相比，我真是走足了运……你想听一听我的故事吗？想！好的，那现在让我长话短说，温州提升商业思维教学...... 请听我的传奇经历...... “俗话说： 翱翔天空的雄鹰曾经只是一颗卵蛋， 参天大树曾经只是一粒种子， 盖世的英雄曾经也只是一个孩童！” 1982年生于福建福安的我，小时候以为自己长大以后会像父辈一样做一个农民，5岁时我就开始帮妈妈割猪草，9岁时就帮我爸养鸭子，12岁卖雪糕赚到人生桶金“200元”（自己赚学费）…… 1999年在读中专三年级的我已是学校门口的地摊，我中国 ......学费......生活费自给自足，毕业时还有5000现金存款，温州提升商业思维教学.，温州提升商业思维教学..... 2000年7月1日毕业的我，进入了宁德市贝泉啤酒公司工作，2个月后我就从生产线上的洗瓶子工人摇身一变为浙江和江西两省的市场负责人......江西达智教育咨询有限公司创新带发展，质量求生存。温州提升商业思维教学
“多少钱呢？”
请容许我再问人几个问题：
如果你报名《总裁商业思维》，我帮你用**技术的方法，让你在3个月内完成去年全年的业绩，那样你将会多赚多少钱？这个方法值不值百万？
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“所以我不想这样就把这么珍贵的秘诀“白送”出去。”
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一样，所以你管理的方法要不一样！
如何让别人为你所用？
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老板重要的能力是使用别人的能力，
江西达智教育咨询有限公司坚定信念，知难而上，克难制胜。
如果你的产品利润太薄，或者成本太高，或者同质化严重，那么你拿什么赚钱？你拿什么给员工分钱？老板要有留住员工的资本，根源不解决，你弄再多花样的制度、方法，也很难控制住员工。所以，如果你留不住人，先审视一下自己的产品吧。
但问题是，有了好产品不一定能卖个好价钱。
如果你的业务流程不行，没有一个好的销售模式，无法把产品卖给更多的客户，那么你就无法把钱收回来，那样的话你就无法用更好的薪酬待遇吸引更多员工，更无法研发出更好的产品。这样就会成为一个死结，永远都打不开。
所以，任何一个老板都必须思考三件事：
1、如何分钱（团队思维）,
2、如何赚钱（产品思维）,
3、如何收钱（客户思维）;
产品思维解决的是如何赚钱（商业模式）的问是(卖什么、怎么卖、在哪里卖）
团队思维解决的是如何分钱（分配机制）的问题T(人，薪酬，考核，晋升，愿景，规则）;
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作为一向标榜“要在短时间帮助多人创造财富”的我来说，怎能就这样看着这么棒的方法和秘诀只为千万分之一的人服务，而又无动于衷呢？于是，我戴上了创意的“大沿帽”，披上了幻想的“迷彩服”，开始了严肃地思考...... “怎样才能让大多数人都上得起呢？” 经过N多天的思考，我终于想出了一个两全齐美的方案...... “我帮你“报销”来回的机票费（6000元） 和4天3夜的食宿费（2000元）” 亲爱的朋友，你究竟有没有明白，以上这段话是什么意思呢？这段话的意思是，现在，你报名参加《总裁商业思维》课程，不需要12800元，也不需要9800元，更不需要6800元……**只需要投资4800元即可获得价值12800元的4天3夜课程的全部内容，这封信里所提到的所有内容、方法、秘诀、技巧... 都可以一个不落的全部拥有！ 我为什么要这么做呢？因为我这个人做事喜欢物超所值，对于朋友我喜欢先付出，如果你真的渴望突破管理瓶颈，那么我先拿出我交朋友的诚意，帮你报销来回的路费和食宿费，让你更轻松的走进我的课程现场温州提升商业思维教学
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