[VIP第1年] 指数:3
他曾经是《总裁利润突围》的主讲老师，而后开创了《企业自动运转》，《服务营 销36计》，《收钱为王》课程 曾做过8年的美业连锁和10年企业培训的经验，沟通过的客户不低于10万个，让他对人性，和心理有深入的了解和18年的商战经验。 迄今为止 每年培训企业有10万以人次上，并且让无数的企业创造了的经典奇迹! 他是一个实战管理**，让无数老板找到管理方法，实现业绩暴涨、身心解放，他是一个团队管理**，让无数企业中高层明确目标、全力以赴、自动自发，他是一个服务营销**，让无数人掌握服务精髓，提升人际关系，倍增人脉,我要是一个潜能激发**，让无数人开启梦想的轨报名迹，唤醒内心潜能，破茧成蝶。 21岁时已年入百万，26岁进入教育培训业，立要帮助更多的人，CEO商业思维，早日实现财富自由。 他次演讲18个 人，短短5年的时间，CEO商业思维，现在每年至少培训10万人以上，他跟随苏老师短短6年的时间，成为了法拉利，CEO商业思维、劳斯莱斯的车主，实现了财富自由，他跟随苏老师走进京东、华为、腾讯等江西达智教育咨询有限公司亲临现场，以身作则。CEO商业思维
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通的人动起来、落后的人慌起来! 工资不会发一 高了老板想哭、低了员工不干2)绩效不会考 员工做不到位，还总是有理 目标不会定一 每次要订目标，员工总讲条件4)年终奖难评一不管怎么分红， 总是乌烟瘴气 福利不会给一钱是花出去了， 员工却没感觉6)股权不会分 拍着脑袋乱分，拍着大腿后悔 [模块五] 凝聚人心留住人才的 7个锦囊 经营员工的情感、塑造员工的心智!让员工与老板一条心! [模块六]让客户持续交钱的4大产品模型 巧妙设计收钱金漏斗，让员工如虎添翼，更容易产出业绩! 我要 [模块七]让业绩快速裂变倍增的6大杠水《报茗 老板总是冲在**做销售员，这样的企业永远可能做大!掌握杠杆奥秘， 业绩不只是递增，而是5倍8倍疯狂暴涨! 个 [模块八]快速打开客源和现金流的8大方法
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如果你的产品利润太薄，或者成本太高，或者同质化严重，那么你拿什么赚钱？你拿什么给员工分钱？老板要有留住员工的资本，根源不解决，你弄再多花样的制度、方法，也很难控制住员工。所以，如果你留不住人，先审视一下自己的产品吧。 但问题是，有了好产品不一定能卖个好价钱。 如果你的业务流程不行，没有一个好的销售模式，无法把产品卖给更多的客户，那么你就无法把钱收回来，那样的话你就无法用更好的薪酬待遇吸引更多员工，更无法研发出更好的产品。这样就会成为一个死结，永远都打不开。 所以，任何一个老板都必须思考三件事： 1、如何分钱（团队思维）, 2、如何赚钱（产品思维）, 3、如何收钱（客户思维）; 产品思维解决的是如何赚钱（商业模式）的问是(卖什么、怎么卖、在哪里卖） 团队思维解决的是如何分钱（分配机制）的问题T(人，薪酬，考核，晋升，愿景，规则）;江西达智教育咨询有限公司以客为尊，用心至诚。绍兴现代化商业思维课程报名
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