[VIP第1年] 指数:3
团建项目。F1超级赛车：《F1赛车》课程能够很好的引导团队成员去沟通合作，寻找z有效的沟通方式。通过集体的智慧利用z基础的道具制作出一辆几乎完整的F1方程式赛车，只有亲自经历才会知道自己的这辆赛车是z无可挑剔的。因为它完全结合了所有团队成员的智慧。从详细的施工计划，到各个环节丝毫不差的配对，完美展现了人类力量与机械力量的同步。z后在精彩的F1赛场上各团队竭尽所能完美呈现一场F1的视觉盛宴。让团队激情在此刻燃烧。皮划艇：课程以船作为载体，象征企业和团队；而船员则是企业员工和团队成员。学员组建好自己的舰队，一起练习皮划艇技能，参与皮划艇竞技赛，赢取团队的胜利果实，庆祝荣耀时刻，共创美好未来！极限飞盘：以飞盘运动为载体，真实模拟组织构成，通过角色分工，紧密合作，逼真演绎团队力量，采取运动训练+教练总结+培训师教导+学员分享+自我改进计划方式将理论教学与行为训练相结合，形成独特的团队训练系统。飞盘运动是极好的团队训练项目，这项运动既体现出个人主义，集体主义，自由与平等的冲i突，又强调了团队协同作战、内部沟通、相互补位、关注目标的团队精神。在团建过程中，我们可以学习到如何更好地与他人沟通与合作。广东企业团建方案
团建活动在企业管理中具有重要的意义和价值，主要体现在以下几个方面：1、增进感情和团队凝聚力。团建活动通过各种游戏和训练，增进成员之间的感情，增强团队凝聚力。团队成员在团建活动中能够互相配合、互相支持，通过共同完成任务，建立起紧密的联系。2、提升企业运作效率。团建活动可以培养团队成员的合作意识和团队协作能力，使团队成员之间更加默契，提高工作效率。3、员工放松调节，提高个人生活综合能力。团建活动为员工提供了一个发展的机会，通过活动中的各种任务和游戏，员工可以发现自己的潜力和能力。广东公司团建公司在团建中，我们可以体验到成功的喜悦和失败的教训，更加珍惜团队的合作成果。
团建的作用和意义：挖掘个人潜力与展示。生活节奏越来越快，工作分工越来越细，工作压力越来越大，很多时候并不能完全挖掘员工的潜能，而团建活动就是一个很好的途径，群体的目标必须跟组织保持一致，但团队中除了这点之外，还可以产生自己的目标。群体成员的技能可能是不同的，也可能是相同的，而团队成员的技能是相互补充的，把不同知识、技能和经验的人综合在一起，形成角色互补，从而达到整个团队的有效组合。让员工更多的展示自己，可以让员工更加的有自信，人际交往更加顺畅，让整个集体的氛围更加融洽有爱，同时也能让领导或是员工发现员工不一样的一面，评估员工的综合能力、挖掘员工更多方面的潜能
团建本无原罪，职场人只是想要玩得开心一点。z好的团建就是吃喝玩乐，火锅、烤串、自助、K歌、按摩这种纯粹放松身心的项目，让员工肆意纵情地玩，大家才能满血复活继续为公司卖命。所谓轻松就是让绝大多数员工能接受。第i一，是在时间上能接受。之所以有些玩乐型的团建也不讨好，是因为占据了员工的休息时间。周五晚上或者大周i末的非要组织团建，把员工拉出来聚餐、玩耍，真没几个员工还愿意在休息日看到老板和同僚们的面孔。第二，是在体能上能接受。z可怕的就是素质拓展训练型团建，什么野外拉练、生存训练，配合各种反i人类小游戏。前两天看到一则新闻，瑞士的一家公司举办团建活动，其中有一项是“赤脚走火炭”的项目。25人走完后，被烧伤，其中13人伤势较重，已被送往医院接受治i疗。无论是户外拓展还是室内游戏，团建都能帮助我们提升团队协作能力。
双赢的竞争才有助于团队的发展。团队精神不会自发产生，需要人们有意识、自觉地来培养，首先就要从改变观念开始。现代社会是一个高度竞争的社会，激烈甚至残酷的竞争常常使人们联想到自然界的法则：弱肉强食，适者生存。实际真的如此吗？竞争使人们将自己潜能z大限度地发挥出来，每个人都做得比自己以前好，真正的竞争应该是双赢的，尽管在与他人比较时有高低之分，所以竞争只让大家都变成强者。竞争不是靠尔虞我诈，而是挖掘自己的潜能，相互合作，这将使你发挥出更大的能量。特别是在团队内部，为了让自己的团队在竞争中处于不败之地，发扬团队的精神，就尤显重要。这是我们共同的目标，也有助于团队精神的发展。团队合作意识是指团队和团队成员表现为协作合为一体的特点，团队成员间相互依存、同舟共济、互敬互重、彼此宽容和尊重个性的差异；彼此间形成一种信任的关系，待人真诚、遵守承诺；力量和成功是相辅相成的。因此任何人只要拥有这项知识及能力—和谐地联合个人思想的原则而发展出力量，就能在任何行业中获得成功。团建让我们明白，团结就是力量，只有团结一致，才能战胜困难。广东年会团建基地
团建活动有助于培养团队成员的创新能力和创造力，为团队的发展注入新的活力。广东企业团建方案
老板搞团建，常常抱有“既要、又要、还要、更要”的想法，既希望员工放松玩、又希望员工不影响工作、还希望员工能通过一次活动就增强凝聚力（打鸡血）、更希望员工能感激出资的他们为公司死心塌地卖命……想要的太多，员工承受不起。HR也很不容易——他们的宗旨就是完成老板发布的任务，把活动在预算范围内圆满安全的做好，如果活动做得非常合老板心意，达到想要的效果，就更完美了。作为员工，HR们所想的首先不是让同僚们满意，而是让出资方满意。所以，辛苦操办下来，众口难调，抱怨还颇多。至于参与者员工，尤其是90、95后的职场人，对团建这件事的态度，用刘擎教授在《十三邀》里说的一段话来概括颇为贴切：广东企业团建方案
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