[VIP第1年] 指数:3
经营一个公司，与一场战斗一样，市场和竞争在一刻不停地变化，要在如此激烈的市场环境下取得突破性的连续不断的发展，关键是对人才的培养与任用。将企业的员工培养成奋勇拼搏的战士、商战中的勇士，才是企业在市场竞争中永立战略高地的金质筹码！我们在充分理解军人精神：责任、诚信，服务军训、意志力、自信的基础上，摸索并发掘出一套区别于传统拓展及室内课程的非普通的军训训练营的企业培训模式“士兵突击”，服务军训。培养团队成员塑造自身的行动准则，坚忍不拔的精神，服务军训、自我控制能力、坚决勇敢机智灵敏的性格；比较终目的就是为企业打造企业军团！军训还能按照公司的要求做到真正的标准，这就是一种执行力的存在。服务军训
在无着宿的深山野外丛林中军训求生，真实的野外丛林环境和条件；一个全新而又陌生的环境中；没有电、没有水、没有手机信号的大自然中，我们的队员能不能跨越这些所有的障碍、克服内心恐惧？在缺水、缺粮、以及有可能会迷失方向的情况下完成一个又一个任务与挑战，从而超越所有的队员，成为胜利者；大自然的残酷能激发一个人的潜能；大自然的美丽，也能触动人们内心深处的感动；是一次真正的对自我意志与智慧的考验与锻炼，它不单单是一个固定时间内的游戏项目，更是一次难得的生活启迪。充分发挥精神通过复杂而艰巨的活动项目，促进学员之间的相互信任、理解、默契和配合。多个预定项目的顺利完成，不但加深了员工彼此的认识和了解，更增强了对公司整体目标的认同，凝聚成为一个紧密合作的团队。服务军训军训入职工作体验开始就会以感恩的心去与人相处；
强化执行力军训训练：作为员工，应该时刻了解自己的能力有多大，要清楚服从命令对企业的价值理念、运营模式会有多么大的好处。所以说不要给自己找任何的借口和推卸责任的理由，上级要的是结果，而不是再三的解释原因。在实际工作中，确实存在着部分员工服从意识淡薄，对上级的命令指示，总喜欢讨价还价，讲条件，甚至搞“上有政策，下有对策”，表面一套，背后一套；把规章制度，搞所谓的“变通”、“细化”，制定一些与制度相违背的“土政策”、“土规定”等等。这些不但会使企业正常的指令得不到及时的贯彻执行，而且会使员工养成一种恶劣的自由主义风气，久而久之，会影响企业的整体发展，损害企业的整体竞争力。因此，员工一定要把服从作为自身职业素质和品德素质的重要内容加以修炼与提高，从自身做起，从小事做起，坚决服从上级的命令指示，做遵守纪律的好员工。
"魔鬼训练营"起源于古罗马的"斯巴达克训练"， ，二战后在欧美和日本演变成一门成人后天整体素质提高的必备课程。它是一种超越人生理极限的军训训练模式，打破人惯有思维习惯的方式，其宗旨是锻炼人的意志，忍耐度、心智模式、团队精神、沟通能力和技巧、开拓创新的能力以及领导力等。并把魔鬼训练的部分精英教程运用于商业人才培训。历经六十年的事实表明，无论多么胆小、懦弱、懒惰的人，只要能从这个训练营走出来，他就会变得自信、坚强、勇敢、勤于奋斗；经受过艰苦非常的魔鬼训练后，任何人都会拥有良好的团队精神、强大的自信心、坚不可摧的意志力、超越极限的忍耐力、训练有素的实用技能、组织领导力。军训中的队列训练对于培养集体观念和团队意识至关重要。
士兵突击拓展具体的军训训练中我们将新员工培训比作新兵，训练是残酷的，它是融入的过程、它是筛选的过程、它是重新改造的过程，很多军人和将星在那--刻显露他辉煌的一-面。让新员工进入岗位前培养自我斗志的激发能力，以良好的精神面貌投入到新的工作中去，我们的课程设置配合参训企业要求，让新员工了解公司战略、企业文化、岗位流程的意义所在，让每- -位参与活动的人员能够充分地看清自己，定位自己。使我们的在选人、用人时也能够比较好化的进行人员的配置，使每位人员能够在企业里找到合适的位置。
士兵突击拓展军训训练将拓展训练的真谛与**理论及实践有机地结合在一起。服务军训
军训员工担任指挥员组织队列训练，可以有效的提高自己组织、指挥和管理队伍的能力。服务军训
服从管理应该是公司员工的美德，它同样也是广大员工取得成就的必备条件。如今很多公司要求员工进入公司就要接受各种严格的培训，并且首先认同企业的文化，遵守企业的各项规章制度。眼下有许多年轻人对公司组织的各种培训敷衍了事、极不用心去做，认为这是多此一举。应该说这种观念是很错误的。年轻人不要以为自己有多大的能耐，上班做工就必须从零开始。尊重你的领导，服从领导安排是你的职责所在。参加拓展军训训练从体验的角度感受服从的重要性。服务军训
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