[VIP第1年] 指数:3
拓展培训是一系列不间断的、潜移默化的、思想渗透的过程，企业实施的任何拓展培训都不能在一次两次内就能使整个组织脱胎换骨，实现综合素质的高度提升。但是它所倡导的开拓创新、团队合作、沟通交流、超越自我等精神通过特殊培训课程设计常常会带给员工强烈的思想震撼，在其后的工作中员工会自觉或不自觉地把它作为规范自己的行为准则。在有效的培训管理下，这种非正式规则的体系和组织成员共享的信念，中山好的团建体会，会在较长时期内影响到组织的决策和行动，从而有力地形成了一种有特色的文化——拓展文化。拓展文化作为一种先进积极的新文化在组织内积累、传播，中山好的团建体会、充实、整合，中山好的团建体会，不单加强了团队建设，提升企业和产品品牌形象，也可以更好的完善企业的性格，刺激企业的生命力，这从根本上提升一个企业的综合素质和竞争优势。在团建的过程中，可以让员工之间不自觉的发生交流，了解对方的工作内容和工作性质.中山好的团建体会
团建活动绝不单单局限于公司固定的组织活动项目，通过团建这样的活动，不单能让新员工快速融入新集体，在游戏的互动中迅速加深对方彼此的了解，这对于公司分组的格局来讲尤为重要，不同的组员可以通过这次机会互相了解，而且也给大家带来了展现自己另一面的机会，让大家可以通过除了工作以外来了解一起工作的同事，让我们不单是好同事，也可能成为好朋友。团队是因为一样的或共同的目标走到一起的，在做一件事的时候会遇到小小的困难，这是正常的。就像在团建活动中，在一开始的出十几分钟就没有获得优势但后来居上的团队，就是通多很多次的团建活动或者实战训练训练出来的。中山好的团建体会平日紧张而且饱满的工作状态让大家精神都比较紧绷，团建活动可以放松一下。
团建活动中应该诞生一个口号，比尔盖茨给自己的员工说：“离我的公司破产只有12个月”，如果你们在不去想怎么去赢，怎么创新，怎么跑到别人前面，那我们明年就不知道会成为什么样子了。每一个团建都应该有一个口号，这个口号是团建当天鼓舞人心，激励人心的口号，而后团建活动结束后的一段时间内，这句口号是维持团建效果的良药，当人们看到这个口号，想起那天我们一起奋进的样子，还是会加倍的努力去做到更好，就像那天跑得尽可能的快，尽可能多的用自己的聪明才智。
团队是因为一样的或共同的目标走到一起的，在做一件事的时候会遇到小小的困难，这是正常的。就像在团建活动中，在一开始的出十几分钟就没有获得优势但后来居上的团队，就是通多很多次的团建活动或者实战训练训练出来的。在团建活动中，教练会主动的可以的让你认识不可能，让你在首先的尝试中不断的失败，并且在你即将失去信心的时候告诉你，不用害怕，我们这个项目哪怕是万科的精英团队，也会有80%的失误率，当一个人以为自己是世界上差劲的人的时候，你告诉他世界上80%的人都会想你一样做出这样的成绩，你这个成绩已经超越了80%的人，你的水平在平均偏上水平以上，他就会获得极大的自信心，但是在这样的环境下更有利于激发成员自信心的一点在于，他会多走一步，认真的考虑自己如何成为前列的10%或3%的人。中国人都信奉 “人多热闹”、“人多力量 大”；团建恰好符合。
我们喜欢用这种惊险、刺激的方式来挑战自己，能够在挑战极限的过程中忘记烦恼，获得一个自我的新的突破！这次团建项目是，结合大家的智慧做一架专属于你们团队的过山车，这项团建课程采用互动商业模拟的方式，每10至12人将成一个小型设计团队，通过参与者共同努力，在与其他小队的比赛中争取比较大的胜利。提供给企业成员大量专门用途管材、接头、气球、篮球、线绳、锯刀、胶带等器材和工具，团队成员先要进行头脑风暴在短时间内设计出一个有创意的过山车模型，通过培训师的检验合格后，将图纸上的过山车模型进行**相连的衔接，设计多个创意关卡等有难度的突破，比较终 将足球放置在搭建好的超级过山车上，要求从比较高点出发，自动滚落到比较低点出处。团建让大家都可以融入其中，享受活动带来的乐趣。韶关冬季团建案例
公司举办些团建，既可以创造积极的企业文化氛围，又可以让员工锻炼下身体。中山好的团建体会
团队建设要靠协作。协作的优劣，是团队建设的关键所在。在一个企业里，会以企业为单位、部门为单位、小组为单位，分别存在不同的大小团队。而企业的整体利益必然也必须需要各个团队的协作来实现。团队建设要定位好每一个人角色。俗话说：“尺有所长，寸有所短”。工作中的角色定位，不单可以使员工可以更为清醒的认识自己、更为有利发展、培养、煅炼自己的所长、更是为了充分提高团队的综合实力。主题团建活动是模拟企业的管理与经营模式，成立小组，各个小组协助来完成团队的大目标，通过活动的形式来增加队伍的感情，建立起团队默契的合作。中山好的团建体会
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