[VIP第1年] 指数:3
采集楼宇信息，进行初步筛选
1.搜索平台
按地区、按位置搜索楼宇：58同城地图找房。
开发区、产业园区搜索网站：猴哥选址。
2.筛选步骤
第一步：依据新址位置完成轮筛选。
新址位置倾向：员工通勤变化少
方案1：选择现有办公室周边项目。
方案2：收集、确认全体员工住址、通勤上下班车站、通勤时间，在城市轨道地图上标注后，选择中位区域。
新址位置倾向：政策利好
方案1：新开发楼宇。
方案2：产业园区（办公产业园、创意产业园）。
第二步：依据商业配套倾向、交通便利性倾向，进行第二轮筛选。
第三步：依据办公面积、租金预算，进行第三轮筛选。 企业选址的顾问公司，深圳租天下0佣金模式，欢迎新老客户来电！深圳企业税收优惠园区出租哪个好
对企业来说，选址是企业发展战略的重要一步。
但是，很多企业不知道如何选址，不知道如何选择产业园区，不知道如何选择。
由于信息严重不对称，企业不知道从哪里找到产业园区，也不知道产业园区是否适合自己。
找产业园区需要时间成本。如果一个城市的产业园区数量多，企业要从中找到一家适合自己的，就需要花费大量的时间。例如，一二线城市，在这些地方通常有数量庞大的产业园区，企业不知道从哪里寻找。
但是，企业的时间宝贵，不能花费太多时间在选址上。
企业不知道产业园区是否适合自己。企业选址需要科学评估，不是拍脑袋决定的事情。但是，企业平时只关心经营生产，很少有选址的经历，因此，很多企业没有选址的经验。
招商人员在跟企业客户洽谈的时候，需要帮企业做好专业的选址规划工作，否则客户下不了决心。
深圳市租天下实业发展有限公司，服务项目有：商业运营管理；写字楼选址，厂房选址，房地产经济。是一家专业为企业选址的企业顾问公司，客户0佣金模式。可根据客户的特殊要求，寻找到合适的场地。同时也是一家综合性企业，选址范围涉及到深圳,惠州，东莞三地，深受客户好评，在吸收国际先进理念的同时，企业内部进行持续性的技改，使之更适应市场竞争的需求。
深圳办公室出租成本深圳租天下致力于企业选址的便利性，免去企业无目的性的奔波之苦，期待您的光临！
租赁写字楼需要注意什么？
免租期确认
有一些写字楼是毛坯，或者做了简单的装修，但租赁写字楼方，往往会根据自己的办公需求和公司的风格，再进行一个简单的装修，这种情况下，出租方一般会给予一定时间的免租期，用以装修。但这个并非是出租房的义务，不用默认，所以避免日后产生矛盾，在签订合同之前，双方要对免租期，进行确认，并写入合同中，才能保护双方的利益。
明确每项需要支出的费用明细
租赁写字楼，包含的费用，要比普通租赁居住房屋要多很多，不仅包含租金、物业、水电等等，还有停车场、税费等等杂费是由哪方来承担，拿停车来举例，物业费中是否包含停车费用，如不包含的话，即要了解收费标准和规则，做到每一项需要支出都要心中有数。
选址首先要考虑的因素是什么?
当企业选楼的时候，首先要考虑就是运营成本或办公成本，这是企业决策者在做决策时要注重的关键因素。对一个创业型企业来说，如果没有雄厚的资金，成本将是关键的因素.作为企业办公选址关键点的办公成本，包含许多方面，租金只是其中的一项，企业决策者在创业选址阶段一定要对年租金预算有充分的思想准备，写字楼对外出租一般是按年度计算的，另外对于示范区中几大热点区域的写字楼而言，其租金要高千其它区域的写字楼30%以上。
如何选择大的区域?
在区域上，很多公司办公选址首先会很关注产业链、产业集群和产业地带，这是企业在选择一个大的区域时要考虑的因素。在产业环境的诸多构成因素中，除了考虑地区受教育劳动力数量、资源外，还要考虑把持续性运营成本降到，包括劳动力成本、交通、公用设施和税收等，另外也要考虑当地的支持力度。 深圳租天下是一家专业为企业选址的顾问公司，采用0佣金模式，有想法的可以来电咨询！
软实力成为硬需求
之下，园区运营服务的软实力将成为企业选址的重要考量。
在封闭式管理中，园区运营服务人员成为企业的守护者，成为地方各项防疫政策落实的“100米”。
而面对复工复产的压力，如何科学防控、保证员工安全，帮助企业生产正常开展，解决物流困境、劳动力不足，资金、物资短缺等难题？如何通过企业服务，如金融服务、人资服务、税务服务、市场推广服务等，帮助企业渡过难关，靠的就是园区运营商长期修炼和积累的运营能力。
因此，资源实力强和注重企业服务的房东将成为未来企业选址的优先考虑对象。这就倒逼园区运营商，必须转换经营思维，重视开发的同时也要重视园区运营。 深圳租天下致力于企业选址的便利性，免去无目的性的奔波之苦，期待您的光临！深圳企业税收优惠园区出租平台
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选址可能是许多企业面临的比较大财务决策之一。一些企业正在重新审视他们初的选址决策。一些企业可能初出于成本原因而迁移，但是发现，其他因素（比如熟练人才的可用性）的重要性超过了成本方面的考虑，或者他们面临着高出预期的供应链成本，或者产品运往主要市场的运输成本高昂。
在决定业务扩张、整合或选址/重新选址时，劳动力供给、质量和成本往往是变数比较大的因素。基于此，预测人才供给和需求至关重要。企业需要考虑以下问题：
要实现运营及业务目标，企业将需要多少以及何种类型的员工？
我们能够从何处以理想的方式获得此类人才？
我们能够如何吸引和保留此类人才？ 深圳企业税收优惠园区出租哪个好
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