[VIP第1年] 指数:3
环境管理体系的成功实施需要取决于管理者领导下的组织各层次和职能的承诺。组织可利用机遇，尤其是那些具有战略和竞争意义的机遇，预防或减轻不利的环境影响，增强有益的环境影响。通过将环境管理融入到组织的业务过程、战略方向和决策制定过程，与其他业务的优先相协调，并将环境管理纳入组织的管理体系中，管理者能够有效地应对风险和机遇。成功实施本标准可使相关方确信组织已建立了有效的环境管理体系。环境管理体系的详略和复杂过程将取决于组织所处的环境、其环境管理体系的范围、其合规义务，上海化工业ISO14001认证机构，及其活动，上海化工业ISO14001认证机构、产品和服务的性质，上海化工业ISO14001认证机构，包括其环境因素和相关的环境影响随着国家对环境保护工作的重视，日趋严格的法律法规已陆续出台，ISO14001 环境管理体系认证刻不容缓。上海化工业ISO14001认证机构
ISO14001是国际标准化组织发布的环境管理的体系标准。该标准要求对企业的整个生产过程进行有效控制，从初期设计到后期的售后服务，以减少污染的产生和排放对环境的影响。ISO14001认证适用于任何组织，比如企业、事业单位。环境管理体系是企业或者是其他组织的管理体系的一部分，环境管理体系可以用来制定和实施环境方针，环境管理体系是一个组织的管理体系的组成部分，环境管理体系是一项内部的管理工具，环境管理体系在帮助组织实现自身设定的环境表现水平的基础上不断的改进环境行为和不断地更新从而达到一定的高度。
企业进行ISO14001认证的积极影响：
1、促进企业在生产、经营过程中，减少对环境的污染;
2、是企业进入国际市场“绿色通行证”;
3、增强企业员工的环境保护意识;
4、促进企业节能及废物回收，降低经营成本;
5、提高市场竞争力。 上海清洁业ISO14001认证要求ISO14001领导的作用：企业的较高管理层的高度重视和强有力的领导是企业实施环境管理的保障。
政环境政策是驱动企业进行绿色创新的重要因素，而作为一种自愿型环境规制工具的ISO14001标准是传统环境规制手段的补充.根据利益相关者和自然资源基础观等理论，本文提出了自愿环境规制工具ISO14001标准认证影响企业绿色创新的理论模型，并探讨了环境执法力度作为情境因素对两者关系的调节作用。基于2011—2015年中国制造业企业的面板数据，采用倾向得分匹配方法解决样本选择偏差导致的反向因果关系.研究发现，ISO14001标准认证会促进绿色创新，环境执法力度负向调节两者关系.研究结论在推动环境规制理论研究发展的同时，也对ISO14001标准实践具有重要的管理与政策启示作用。
ISO14001持续改进：持续改进是一个组织积极寻找改进的机会，努力提高有效性和效率的重要手段。由于环境问题是一个不断发展，不断改进的问题，所以，环境管理的目标是持续改进，这也符合可持续发展的原则。企业采取措施，提高环境绩效比较容易做，在环境得到改善后，保持现有的环境管理水平及环境管理绩效也能开展，但是，要提升管理绩效却比较难，原因在于管理者缺乏持续改进的意识。对"改进"，企业的管理者更多地把它理解为没有达到标准或没有满足时，通过改进达到标准或得到满足，这方面工作实际上不能称为“quot：改进”，只是一种“改正”。“改进”应该是指所满足的标准的不断提高，由于标准提高，如果企业通过努力仍能满足标准，那么，这时企业是在“改进”。做一次“改进”是不够的，从企业的长期发展以及环境保护要求出发，企业需要的是“持续改进”ISO14001能在较短的时间内建立起自身的环保管理系统。
ISO14001环境管理体系的建立和实施遵循自愿原则，实施ISO14001环境管理体系。如果组织决定建立体系，具体应完成以下几个方面的工作：首先，要做好人、财、物方面的准备。管理者应授权建立相应的机构，并给予人力和财物方面的支持，以保证体系建立和运行的需要。ISO14001环境管理体系认证以及需要的资料第二，要做好初始环境评审。这项工作是对组织的环境管理情况进行评价，总结经验，找出存在的主要环境问题并分析其风险，以确定控制方法和将来的改进方向。一般来说，要做初始环境评审，先应组建由从事环保、生产、技术、设备等各方面的人员组成工作组。工作组要完成法律法规的识别和评价，环境因素的识别和评价，现有环境管理制度和ISO14001标准差距的评价，并形成初始环境评审报告。
ISO14000环境管理体系标准是创建绿色企业的有效工具。上海种养殖业ISO14001认证过程
ISO14001组织获证后，应遵守认证机构的有关要求。上海化工业ISO14001认证机构
ISO14001领导的作用：企业的较高管理层的高度重视和强有力的领导是企业实施环境管理的保障，也是取得成功的关键。由于较高管理层是组织的决策层，决定和控制着组织的发展情况，同时为管理活动提供资金、人力等方面的保障，并在实施过程中起到协调和引导作用，所以领导的作用是重要的。在环境管理中，领导作用不能很好地发挥有两个主要表现：一是领导不能很好地了解环境问题，无法在这方面做出决策判断，只是把这一工作交给某个部门去做，这样的工作往往会发生较大的偏离。二是领导不力，不能较好地协调各部门的管理，使环境管理工作障碍很大，往往中途失败。出现上述问题的原因是领导素质较低，不胜任工作。我国的领导选拔培养机制中有一条是在岗位上锻炼和培养，这对管理工作是非常不利的。每个岗位，无论是较高领导层还是普通的操作岗位，都需要胜任的员工担任，这样岗位的作用才能充分发挥，"在岗培养"意味着该员工是不胜任的，在把他培养成胜任人员以前的这一过程中，由于该员工的不胜任就造成了许多工作的偏差，有些结果是非常不利的。尤其在环境管理过程中，更不能允许不胜任的人员在岗，因为一旦造成环境问题，其后果是严重的，也是无法挽回的上海化工业ISO14001认证机构
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