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质量体系认证进行检查评定的依据是GB/T19001或19002或19003，即ISO9001或9002或9003，国内外的质量体系认证机构都是这样实施的，成都ISO/TS16949 2002汽车工业质量管理体系认证报价，已取得共识。产品质量认证中的质量体系检查评定的依据是GB/T19002。本文拟重点讨论质量体系认证和产品质量认证的关系与区别。从理论上分析，产品质量认证之所以要检查评定企业的质量体系，目的是评定工厂是否具有持续生产符合技术规范的产品的能力。评定的主要因素是工厂的质量管理体系(见ISO出版的《认证的原则与实践》)。质量体系认证正如GB/T19000所述："顾客可能关心供方质量体系中的某些要素，这些要素影响供方持续按要求生产产品的能力";"质量体系认证或注册常能减少顾客质量体系评定的次数和(或)范围"。这就是说，产品认证和体系认证都要求企业建立质量体系，成都ISO/TS16949 2002汽车工业质量管理体系认证报价，具有持续生产符合规定要求的产品的能力，两者是一致的。因此，检查评定的依据从总体上说也应是相同的，成都ISO/TS16949 2002汽车工业质量管理体系认证报价，都是三个质量保证标准。至于具体使用其中的哪一个标准，产品认证由认证机构视认证产品的程度确定，体系认证由申请的企业与认证机构协商确定。质量体系认证阶段：认证的申请和评定阶段。成都ISO/TS16949 2002汽车工业质量管理体系认证报价
对质量体系认证的认识：ISO9000是经过市场检验的产物，它与国际上的标准规范相接轨，但是它并不是企业生产与产品质量的较终标准，它只是一个基本要求和规范，帮助企业根据自身的特点与生产要求建立一个科学合理的质量体系，提高产品质量。因此，并不意味着一个企业通过了ISO9000质量体系认证，其产品的质量水平就能够满足国际市场的需求，就达到了国际上的标准水平，这是一种常见的对质量管理体系的错误认识。质量体系认证能够帮助企业规范生产技术，促进企业建立科学合理、与国际标准接轨的产品质量认证标准，提高企业的市场竞争率，这才是质量体系认证的根本目的和较终结果。成都ISO/TS16949 2002汽车工业质量管理体系认证报价ISO质量体系认证：批量试验。
质量体系认证特点：1、认证的机构是第三方质量体系评价机构。要使供方质量体系认证能有公正性和可信性，认证必须由与被认证单位（供方）在经济上没有利害关系，行政上没有隶属关系的第三方机构来承担。而这个机构除必须拥有经验丰富、训练有素的人员、符合要求的资源和程序外，还必须以其优良的认证实践来赢得机构的支持和社会的信任，具有**性和公正性。2、认证获准的标识是注册和发给证书。按规定程序申请认证的质量体系，当评定结果判为合格后，由认证机构对认证企业给予注册和发给证书，列入质量体系认证企业名录，并公开发布。获准认证的企业，可在宣传品、展销会和其它促销活动中使用注册标志，但不得将该标志直接用于产品或其包装上，以免与产品认证相混淆。注册标志受法律保护，不得冒用与伪造。
ISO质量体系认证：1、型式试验。按照规定的试验方法对产品样品进行试验，来检验样品是否符合标准或技术规范。这种认证只发证书，不允许使用合格标志，只能证明现在的产品符合标准，不能保证今后的产品符合标准。2、型式检验加认证后监督——市场抽样检验。这是一种带监督措施的型式检验。监督的办法是从市场上购买样品或从批发商、零售商的仓库中抽样进行检验，以证明认证产品的质量持续符合标准或技术规范的要求。3、型式检验加认证后监督——工厂抽样检验。与第二种认证型式的区别在于，以工厂样品随机检验或成品库抽样检验代替市场样品的核查试验。质量体系认证：企业取得体系认证的三项关键是领导重视、正确的策划以及部门和全体员工积极的参与。
质量体系认证不光得到订货单位的信任，同时也得到广大生产企业的欢迎。体系认证的过程，实际上是帮助企业改进质量管理、建立质量体系和提高产品质量的过程，取得体系认证资格后，更能提高企业的声誉和用户的信任，从而扩大订户的订货量，增加经济效益。英国是开展质量体系认证较早的国家。1979年10月，英国标准学会（BSI）发布了BS5750质量体系标准，共三种，一种《设计、制造和安装的规范》，第二种《制造和安装的规范》，第三种《较终检验和试验的规范》，这三种质量体系标准后来成为ISO9000系列标准中三种质量保证模式标准的基础。随后，BSI制定了《公司技术能力评定注册管理办法》，开始实行质量体系认证。质量体系认证特点：不得将该标志直接用于产品或其包装上，以免与产品认证相混淆。苏州ISO13485体系认证公司
质量体系认证自立的第三方质量体系认证诞生于70年代后期，它是从产品质量认证中演变出来的。成都ISO/TS16949 2002汽车工业质量管理体系认证报价
质量管理体系认证的基本要求：1、促进和指导提高员工质量管理体系有效性的努力。较高管理人员如何确保人员岗位职责及相关质量责任，确立岗位人员认知的有效机制，为员工工作提供必要的知识和技能指导和资源支持，帮助员工在工作中有效地建立良好的环境和机制。2、支持其他管理人员履行其相关领域的责任。其他管理人员在其责任范围内的质量责任明确与否高管理人员如何授予其他管理人员在其责任范围内发挥领导作用的充分权限，提供充分必要的资源。3、促进改善。关注工艺方法在组织质量改善中的应用。改进优先级确定和决策(包括改进机会识别)改进目标决策改进措施选择和决策改进效果追踪和评估。成都ISO/TS16949 2002汽车工业质量管理体系认证报价
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