[VIP第1年] 指数:3
企业差旅是企业经营过程中的一种常态，伴随着差旅活动的日益频繁，很多差旅管理困扰会随之而来，一定程度上给企业造成了压力。优化差旅流程，实现企业差旅成本降低，让员工出行更轻松便捷。差旅管理公司TMC，也称差旅服务商。一家专业的差旅管理公司，能够利用先进的信息技术及业务管理模型，对企业差旅活动进行全过程的管理、监控、数据分析并实施持续优化策略，从而为企业提供完善、快捷、方便、经济的差旅服务，同时节约企业差旅费用，并为企业管理层提供差旅管理报告以利于差旅费用的控制和提升整个企业的管理水平！他们有专门的团队协助企业处理这些事宜，确保流程顺畅，并尽量减少额外费用。上海国际国内企业差旅旅游路线
先了解下中国企业差旅商旅市场的发展：2000年至2013年中国商务旅行支出总额年均增长16.2%2013年市场容量2250亿美元，已成为全球第二大商旅市场，占据全球1/4市场2015-2017年，中国差旅市场交易规模持续增长，平均涨幅20%左右2018年，中国商务管理市场营收规模将超160亿，未来将持续增长目前全球500强企业中超过90%采用了专业的差旅管理服务使用第三方差旅管理可以为企业节省20-30%的差旅成本国内企业已逐渐意识到差旅管理在成本优化中的重要性，对差旅政策进行优化规范以降低差旅成本、对差旅报销审批以及报销流程的简化需求日益迫切。本差旅出行报告，通过对互联网企业差旅行为的追踪调查，从差旅消费、报销环节等角度进行数据分析，客观反映互联网企业员工差旅出行的真实现状和需求，为专业的差旅服务平台提供数据参考和指导意义，以更好的帮助企业制定合理的差旅和费用管理解决方案。目前，越来越多的企业已开始寻找并使用第三方专业的差旅服务平台，帮助企业进行差旅管理，特别是互联网企业。专业的差旅服务不仅能够帮助企业节省差旅费用支出，更能提供便捷、多样的差旅服务，也让企业脱离繁琐的差旅管理，更专注主要业务.上海商旅企业差旅大飞机机票代理公司通常与多家航空公司建立了长期的合作关系，能够获得更低的折扣价。
管理效率低 企业差旅管理的显性成本难以控制，隐形成本消耗更是不容小觑。在差旅流程中，涉及出行预订—审批流程—售后服务流程（改期退票、突发事件响应等）--结算报销四个环节，每个环节都需要一定的人力成本。白皮书称，大中型企业在统筹管控方面，主要的痛点集中在售后服务流程以及结算报销管理上，分别占比53.0%以及45.0%。处于流程末端的售后服务和结算报销环节相对于预订和审批流程而言更线下、更人工，对于企业的差旅管理者而言，前者由于业务变动的不确定性，需要更多的人工关注；而后者由于涉及部门条款、细节比对等因素，更是需要精细对待。由此看来，规范化和效率化对大中型企业差旅管理而言势在必行，对此，新型差旅管理公司在途商旅表示，目前大部分差旅管理者对未来管理的期望集中在智能响应、可量化的成本更优等方面，这对差旅管理与服务也提出了更高的要求。!
企业差旅费的税前扣除标准主要包括以下几个方面：12住宿费：根据《2015年国家税务总局关于进一步明确境外出差旅客住宿费扣除标准的通知》，招待住宿标准为每日150元，按实际住宿支出金额扣除，且扣除金额不得超过实际支出金额的50%。餐饮费：集体吃饭按本人参加每顿的实际支出金额的30%扣除，比较高扣除金额不超过每顿150元。交通费：按人一次性实际支出的实际金额扣除，机票只扣除实付金额，公共交通费用不超过发生金额的30%。其他费用：按实际支出的实际金额扣除，但下列费用除外：本人此次出差期间购买的商品、服务的费用；延期出差后所发生的本人旅费、招待费；本人认为无关差旅的费用。这种综合性的服务不仅提高了效率，也减少了因多头联系而可能出现的错误。
培训或调动1.学习培训出差需行政人事部审核确认。2.学习培训及参加会议类出差需按审批权限，出具经批准的《出差申请单》外，还需提供由经部门负责人或公司分管领导批准的由主办单位发出的邀请函或通知书。学习培训费或会议费中包含伙食费的按差旅补贴标准的50%予以报销。出差参加培训或会议时，若举办单位事先指定住宿地点，则可按照此住宿条件报销住宿费。
***条：出差过程中同一天经过两个以上城市，住宿费、餐费、出租车费以***到达的城市补助标准报销；一次出差经过两个以上城市，住宿费、餐费、出租车费应分别按城市标准报销。 上海申燕企业差旅公司 针对企业的机票、酒店、用车、高铁等企业差旅需求，提供全流程消费管理管控。!上海生物制药企业差旅低折扣
这些报告可以帮助企业更好地了解其差旅支出情况，找出优化空间，从而进一步降低成本。上海国际国内企业差旅旅游路线
近年，企业差旅需求进一步迸发，根据艾瑞发布的《2020年中国大中型企业差旅采购及管理白皮书》（下称“白皮书”）调研数据，大中型企业中，年平均出差频次为6-10次的员工所占比重比较高，达到41.0%；其次即为年平均出差15次以上，占比达24.8%。随着企业业务的不断拓展，差旅业务需求进一步上升，企业在差旅方面的成本支出也随之增加。据悉，2019年，中国大中型企业差旅支出规模达2.1万亿元，同比增速1.5%。为了实现很大程度的差旅成本控制以及内部管理效率的提升，越来越多的大中型企业开始使用差旅管理手段来提升其差旅管控的程度。白皮书调研数据显示，2019年，中国大中型企业差旅管理市场交易规模达2481.8亿元，同比增长18.9%，尽管交易规模呈现明显增长态势，但目前在中国，大中型企业差旅管理普及率并不高，据统计，2019年，中国大中型企业差旅管理普及率为11.7%。 差旅管理的普及，还有很长的路要走。
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