[VIP第1年] 指数:3
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数据分析是企业数字化应用的第二部分，这个时间段，企业很可能已经发现了传统通过导出数据库数据，进行手工的跑数据的工程量及时间精力投入之巨大。开始考虑引入数据分析工具，可视化展示工具等。以提升对于数据不同纬度的拆分以及分析，但更多的还是体现在业务层面的分析。比如:企业发现数据分析，可以更好的配置销售资源。又比如:企业发现某个商品的销售额不断下降，则很快将产品进行了下线，但说不定背后还有更多其他层面的原因，值得更深一步再做探究
通过数据产生业务洞察，就是对企业数据分析更深一步的探讨。当然，到了这个层面之后，企业的数据就不能光光是来自于自身，还需要一些第二方第三方数据的支持，以帮助企业更好的了解整体的市场环境及竞争格局，了解潜在及目标包括已经成单的老客户的特征，对用户的行为、偏好等做综合性分型。从而形成立体的分层的分析和趋势性判断，更好的对产业、对行业、对目标客户群体产生洞察与了解。比如:通过标签增补，对已有的用户群体补充第三方的维度分析，从而建立更准确的用户画像数据，通过更准确的营销手段进行营销，从而实现获客的转化。利用移动应用和短信通知，企业可以更便捷地与客户进行互动。
近年来，随着数字营销不断发展，已经得到众多企业的充分认可。虽然数字化营销已经成为市场发展大趋势，但是还有很多企业在转型的过程中遇到了问题。除此之外，伴随数字营销不断发展，我国经济市场中的中小企业也纷纷加入其中，开启了自己的数字营销转型工作，并应用互联网平台与科学技术实现网络推广，达成拓展企业影响力度的目标，从而吸引大量线上流量，构建属于自己的私域流量池。数据显示，当下拥有自己域名和网站的企业数量不断增加，同时，线上营销的竞争也愈加激烈。数智化转型使得企业能够更好地利用线上线下渠道，构建全渠道营销体系。济宁生产制造业企业营销数智化转型服务自媒体推广
利用机器学习算法，企业可以预测市场趋势，提前布局，抢占市场份额。推广企业营销数智化转型服务客服电话
第一阶段 引入互联网思维，重塑营销体系，实现传统渠道、电商渠道、微商渠道的全渠道布局，搭建互联网化的全渠道管控体系，使企业初步具备等全渠道的销售能力。第二阶段 探索新零售，通过线上线下业务协同和运营模式优化，实现人流、物流、信息流、资金流的统一协同，整合价值传递渠道，实现营销模式的“互联网 +”转型，实现消费终端的行为掌控。第三阶段 围绕客户的需求，基于数据赋能全域商业，获取持续争优势。以客户为关键整合营销渠道，优化企业内部各个价值链的传输环节和运营管理模式；以客户为主导确定经营战略方向和管理生产经营活动，提供个性化定制产品和服务以及场景体验模式；通过场景、互动、连接、体验来提高品牌黏性，创造新客群、新需求和新服务。 我们希望这套企业数字化转型方法论，成为企业数字化转型的行动指南，帮助企业结合自身行业特点，走出一条动态演进、持续迭代的创新变革之路，进而实现数字进化。推广企业营销数智化转型服务客服电话
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