[VIP第1年] 指数:3
第三个是指导营销决策的数据洞察，期望这个数据能够承担人机结合，让大数据和企业内的数据分析们一起来协同提升数据洞察，并且助力决策的效率。未来取代人类的不是人工智能，而是掌握人工智能的人类。微博客户市场总经理曹宇翔消费升级驱动营销环境加速变革，令品牌传播趋向社交化、内容化、原生化、视频化。品牌内容生产已经不局限于品牌自身，明星、红人、意见领导或粉丝越来越多地扮演起品牌质量内容生产者的角色。技术的革新离不开内容。首先，通过立体化的数据标签，帮助广告主精细锁定目标消费人群。其次，打造品牌代言人，缩短品牌与粉丝的距离。此外，社交广告的智能投放，实现品效合一。在打造千人千面的智能广告的同时，通过AI算法为基础的智能投放还帮助广告主灵活控制营销成本，保证广告主在同等预算下获得更多的曝光，实现“品”和“效”从分割走向融合。AI赋能，微博商业产品不断升级，围绕微博开放社交媒体属性，从内容、用户、传播、效能4个层面赋能，帮助广告主在精细度与规模化之间寻找更加优解决方案，多角度提升品牌传播的效率与效能。nEqual首席产品官兼总裁任佩禹AI技术的应用，更加关键的三点是：数据、算法、硬件。2010年以来。远程协作企业数字化，助力团队无缝沟通。根河快速企业数字化服务
为150万家商事认证用户提供**数字化服务随着**贸易的持续发展，**在出口退税方面给予了越来越多的优惠政策，帮助企业减少税收负担、提升竞争力。对外贸企业而言，在开拓市场的同时，必须密切关注相关政策，准备相应材料，以期能及时准确地享受相应的税收优惠。此次贸促会认证中心、贸信通科技、百望云的合作就是贸易领域的**队与**数字化领域的前列的强强联合，帮助平台上超150万认证贸易企业，搭建合规、**的**管理体系，其使更好地应对出口退税政策对**及相关涉税票据的要求。在办理出口退税业务中，有两个关键环节，一是时间点，必须在规定时间点完成申报；二是材料完整度，必须提供票据、合同等全套资料，不能遗漏。同时因为出口退税涉及到市场的公平公正，管理部门对票据真实性、交易真实性均有严格标准，如相关链条不完善，很可能无法顺利办理完成。百望云在通过**链构建完整交易链环节有着丰富的经验。三方合作之后，百望云从开票环节，即可为**贸促会企业信用服务平台上的企业，提供方便快捷的电子**服务，助其快速开票；同时百望云还可提供进项**管理服务，优化**查验、认证、抵扣等流程，并对票据进行全流程管控，减少因**冲红、作废等状态变化引发的税务问题。巴彦淖尔企业数字化服务推荐质量企业数字化转型，打造智慧运营体系。
构建了以ERP为关键的综合业务平台，实现了运营模式的转变。阅读成功案例00全球平板显示行业的新生力量华星光电携手IBM，借助CognitiveVisualInspectionAnalytics(人工智能缺陷检测技术)，破局“智”检难题。阅读成功案例00国内前列的运动控制产品综合制造商鸣志电器依托SAPHybris，借助IBM公有云服务网络，开发业界前列的定制化跨境电商平台。阅读成功案例00国内智能手机多媒体终端行业可信品魅族贯通魅族需求、产销协同与供应为重点，规划和设计完整的S&OP;运营体系。阅读成功案例00国内较早混合所有制企业主导建设的液晶面板第新生产线项目重庆惠科CIM整体解决方案成功实现液晶面板制造良品率达到99%，产能利用率达到满产60K，创造出业内更加快速度的双90佳绩。阅读成功案例00**造桥梦之队二航局牵手IBM开启工程数字化未来中交二航局数字化转型二航局与IBM共同打造面向未来的管理理体系。运用新兴技术为管理赋能，通过信息化手段增强管理的可视性。阅读成功案例00全球网络规模、客户规模更加大、市值排名前列的电信运营企业总部**移动**移动携手IBM，打造集约**的数字化供应链管理体系，实现供应链转型。
9月19日-9月22日，一年一度的科技盛事2018年云栖大会在杭州顺利举办。金蝶精斗云作为国内前列的企业服务商亮相本届大会，带来企业财务管理、进销存管理、新零售解决方案等多项产品与服务，多维度展示精斗云的风采。数字驱动生产，新制造成中小企业致胜法宝本届云栖大会上，马云的演讲围绕“新制造”展开，他提到“未来十到十五年，传统制造业企业将会非常痛苦，现今的外部环境下，在技术变革的大趋势下，依靠传统的资源消耗型企业必定越来越难，挑战也会越来越大，不拥抱新制造业的企业，就如同盲人开车。”对于新制造的发展，马云也提出了建议：“未来成功的制造业一定是用好互联网，一定是IoT，一定是云计算、大数据的新型制造业企业…而想要做到按需制造，个性化制造，数据是关键，数据会成为制造业必不可少的生产资料。”企业经营数字化，是新制造的基础。此外，马云也充分肯定了灵活性高、积极拥抱互联网的中小企业，他表示：“新制造不是大企业的只此一家独有，而会变成中小企业的制胜法宝。”阿里对新制造转型的重视与势在必行从本届大会主题“数字驱动**”可以一窥一二。助力企业上云，共建“数字企业”围绕“驱动数字**”主题。内蒙古深大智能专注企业数字化转型服务。
云计算、深度学习、GPU运算、传感器等关键存储、计算能力的突破性发展，算力成本不断降低，数据采集点不断增多，才使得我们走到了如今AI的黄金年代。AI的发展分为四个阶段，首先是计算智能，解决基础的存储算力问题；其次是感知智能，解决语音图像文字手势的处理，让机器可感知；然后发展为认知智能，即机器可进行逻辑推理、知识理解、知识创造。更加终达到通用智能，即机器实现类人思维，产生硅基生命。AI将为企业带来的三有益：降低成本、提升企业运营效果和效率、触发企业新的增长点。企业若要将AI落地，离不开几个方面的支持：一是**架构和人才。AI落地与企业数字化转型是相结合的，需要清晰、敏捷的架构，和既懂业务又懂技术的复合型人才，让企业能综合考虑各AI技术的成熟度和实际商业问题，并结合企业战略，选择合适的商业场景。二是需要有多方技术平台的保障，比如数据管理、算法平台、分析平台等。AdMaster首席运营官陈乐线上数字营销的统治性和快速迭代带来了许多挑战，例如：基础数据没有在线、数据的多样性及分散性、训练样本数据不够、场景和客户选择不对等。信息与信息之间需要连接，需要互联，才能够比较完善地描绘出连贯的消费者行为。定制企业数字化服务，适配企业独特需求。巴彦淖尔企业数字化服务推荐
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二、数字化运营能力这里我们暂不谈企业宏观的数字化转型，正如阿里谈的“新客”、“新品”、“新**”，那是企业的数字化转型的动力。数字化增长动力公式，是在ONE商业大会上印象深刻的一Part。寡头来聊宏观，那我们来聊聊微观的执行层面，企业在数字化转型过程中，作为业务运营人员，如何进行数字化运营？1.数字化运营流程（1）确定产品的不可或缺性企业增长企业增长更加重要的基础是什么？可能有人会说是数据，有人说是埋点，有人说是分析。其实，公司实现迅速、持续增长的基础是好产品。因为如果数字化增长策略是一个放大镜，你的产品是一个钻石会变大，一坨shi也会变大，变大的shi是没有价值的。话说回来，那么如何判断产品是否具有“不可或缺性”呢？产品的“不可或缺”可以通过客户调研，用户访谈，用户行为数据分析等方法来确定产品的不可或缺程度从而定义是否到达了PMF。如果没有，那就需要产品及运营团队持续改进产品，直到产品对早期用户群“不可或缺”为止，才能进入到下一步：确定增长杠杆。（2）确定数字化增长杠杆巴菲特老爷子说：更加厉害的人是一直对机会sayNO，更多的时候，不选择什么，比选择什么更加重要。在搞清楚真正的目标和性价比更加高的机会之前。根河快速企业数字化服务
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