动态更新安全库存储备量,改变之前静态不变的安全库存值,从而使成品安全库存水平跟随主机厂的预测要货量动态调整,降低了30%的成品库存储备,每年压缩库存资金两千万,创造利润超200万。2加工过程有返工作业不可避免,每一次返工,会增加5%-15%的成本.所以我们要控制作业质量,减少返工,同时准确计量返工次数及返工发生工序。为完成准确的返工作业数据采集,又不增加额外的成本,在车间现场布置了工业相机,通过视觉识别技术自动识别及采集相关数据。通过智能的返工作业数据采集,准确的获得在各工序上的返工次数,系统自动计算返工成本,给管理者提供现场作业改进的参考数据,做管理改善,降低该工序返工次数。此项工作每年间接带来效益提升超千万。3金属屑、回炉料之前都是不定期统一收集、称重后入账,在全产品上按重量比例进行分摊。这种核算处理方式对总成本统计没有影响,但是具体到品种上会导致和实际成本较大的差异,无法准确的知道哪款产品利润较高。通过在作业点增加实时重量采集的方式,可以及时、准确的获知每一个轮毂在不同工序的实际重量,倒算出在该工序产生的金属回收料重量,进行直接的成本扣减,改变原来统一分配的模式为实时准确归集。用友YS与用友YS携手,共同探索管理的无限可能!秀洲区汽配行业用友YS网站

也做到了流程规范控制。通过费控实现了更为规范、高效的费控管理,使得每一笔费用支出都有迹可寻,同时能够评估带来的经营效益。2024年企业想要实现降本增效,不是一个单纯的裁员和收缩预算能解决的事情,需要通过数智化的手段才能更有效的达成。不然,所谓的降本增效就是一句空话,反而让企业经营举步维艰。基于用友YonSuite服务的众多客户的实践,企业应该基于业财一体化,通过数据的智能分析来指导如何降本,并通过新模式、新技术和智能化的手段实现提效,减少不必要的成本,让降本增效更简单更具备可操作性。面对企业在费用管控上的迫切需求。用友YonSuite为企业提供了一站式的预算及费控管理能力,从三个层级帮助企业做到更为精细化的费用控制。首先是基础的费控场景。如员工可借助YonSuite实现远程填单、自动化审批、财务出具报表等;其次是全流程的管控。打通“消费-预算-报销-支付-税务-核算-分析”全流程管理。再次是AI能力,通过人工智能技术的运用,YonSuite在流程中嵌入了多种智能应用,例如智能填单、智能稽核等,真正实现了自动化、智能化,为企业进行全局费用管控提供了夯实的基础。嘉兴家电行业用友YS销售价格用友YS相据计划下达采购、委外、生产数量。

常见的管理误区有:·忽视质量管理文化建设:有些企业在实施财务共享服务时,过于注重流程和技术的改进,忽视了质量文化的建设。这导致共享中心在运营管理过程中,普遍对质量管理的重要性缺乏认识,容易出现质量问题,甚至导致业务上的实质损失。因此,企业应该注重培养质量意识和质量文化,使共享中心各组织中的每一位员工都能够主动关注和追求高质量的工作成果。·缺乏有效质量管理体系:有些财务共享服务中心,只关注共享作业的处理工作,没有建立完善的质量管理体系,导致质量管理工作缺乏规范和指导,出现差错也没有体系化分析根本原因持续改善,进而使财务共享服务中心和企业带来风险的可能性增加。如:是否能够基于质量标准的要求,而确定合理化的质检范围与数量及频次等。因此,财务共享服务中心应该制定和实施适合自身情况的质量管理体系,明确质量管理的目标、责任和流程,确保质量管理工作的有效进行,有效保障共享中心的作业与运营质量及相应风险的规避。·忽视持续质量管理改进:有些财务共享服务中心针对质量管理做了管理动作,并认为质量管理工作已经实施,不再进行持续改进。然而,财务共享服务是一个不断发展和变化与升级的过程,需要不断优化和改进。
同时出具量化质量检查结果,用数据针对工作质量进行评价。质量检查的内容通常有两类,一类是工序类管理,对提单人提单质量、扫描员工作质量、及归档员工作质量的监控;一类是稽核类管理,对已审核关闭的单据按一定抽检规则进行抽检,来对财务共享服务中心各会计审核单据如电子报账单、附件影像、电子凭证及付款回单等单据的质量进行检查。对于检查出的问题应及时通知审核会计采取相应纠正措施,并将检查结果纳入质量考核。·质量管理的流程:定义质检任务:根据设定的任务要求,进行临时、定期、的任务下达,含质量管理内容、完成要求(时间、内容、反馈、后续跟进解决、形成报告等一系列管理闭环);定义抽样范围:指具体检查对象,如时间范围、组织范围、单据范围等,并设定一定的抽样比例;质检与报告出具并持续完善:根据以上定义任务,对财务共享服务中心的工作进行质量抽查与监督,根据检查结果总结问题与解决办法,并持续进行管理完善。财务共享服务中心质量管理常见误区及应对在财务共享服务中心实际运营过程中,由于对质量管理理念和方法的误解或不当应用,导致质量管理效果不佳甚至出现严重问题的情况。 YonSuite作为用友公司一款全新的云原生架构智能云ERP,携带数字化、智能化、实时化特质;

对于企业诸多的个性化需求,通过YonBuilder和APIcloud的低代码开发能力,企业可快速构建自己的专属服务。先进的“用友+生态”全景服务在生态建设方面,YonSuite支持生态开放与融合扩展。作为用友生态服务PC端入口,YonSuite汇聚了很多好的第三方API服务,帮助ISV进行大量增值或扩展应用开发,实现产品的集成与被集成,以覆盖企业更多的商业创新场景。同时,借助YonBuilder低代码开发平台提供的全生态低代码和无代码应用构建能力,ISV可以调用iuap多种资源,帮助他们基于YonSuite进行深度开发,以过硬的底层技术支撑生态建设。此外,基于YonSuite云原生开发的扩展或增值应用,通过用友云商城YonStore快速实现产品分发,并可与中心产品一起部署,让开发成果为更多企业的数智化转型赋能。先进的“社会化商业”YonSuite不仅具备一键连接外部商业资源、社会资源等能力,还能借助企业群模型建立企业间的交易模型,通过系统间的数据直连,打造社会化在线交易。同时,产品还引入了社会化的理财资源和资源。通过连接用友旗下数据金融服务——金服桥,实现以财务数据为中心的企业健康评价服务,让金融创新触达业务场景,纾解企业融资之痛。同时。嘉兴汇智用友YS软件,您的不错选择哦!嘉兴家电行业用友YS销售价格
用友通过工序汇报,统计各工序完工情况,实现对工人的工作量统计,为核算人工打下基础。秀洲区汽配行业用友YS网站
ERP系统是什么?ERP即EnterpriseResourcePlanning,企业资源方案系统,简称ERP系统包含了企业的出产处理、进销存货处理、财务处理、本钱处理、人力资源处理、供应链处理、客户关系处理等等。ERP系统将原本企业功用导向的组织部分转化为流程导向的作业整合,进而为企业的经营抉择方案供给更加即时、共同及全体的有用运营数据,提高企业的营运绩效与快速反应能力。目前市场上也会依业态需求不同,而为企业客户供给不同的ERP相关子系统。如契合制造业的ERP系统,契合外贸型企业的ERP系统等等。企业为什么要导入ERP?通常情况下,初创公司一般没有固定的作业流程,一起由于预算有限或作业方式较简略,一人可身兼多职,各自按个人习惯选用不同办法进行记录或处理。但是跟着企业营运规划的成长,公司人手不断增加,企业开始有独有的财会、专职事务甚至是IT人员,此时,若企业没有一致的ERP系统平台在处理上就会逐渐出现瓶颈。比方在出售过程中,事务逐渐无法即时掌握正确的制品或质料库存,使得订单丢失;PMC相关人员对物料估计不可精确而导致停工待料;而存货处理不当更会形成资金周转率下降,在产品生命周期逐渐下降的趋势下,现在的存货或许就变成明日的负担。再以财务处理来说。秀洲区汽配行业用友YS网站
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