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比如我不用升级IT系统、不用为销售额的爆发增长更换仓库，当你做了1－2万平米却爆仓的时候，搬仓库的成本你算过没有？”北、上、广、深、杭电商逐渐形成的生态圈目前的电商生态圈已经逐渐形成企业合作服务的“一条龙”化服务，实现订单交易信息、物流信息和商家自身ERP系统的***信息打通，同一家电商企业的三大模块：运营、客服、发货，也将被分开，可以同时有三家企业分别负责，这也是未来企业细分化、缩小化的一种现象。而第三方电商仓储所负责的就是整个发货任务，从下单开始到**后买家收到货，以及后期的售后退换货管理，都是由其负责。经过几年的努力探索，目前市面上比较成熟的第三方仓储已经拥有自己**研发的WMS，以及系统化的管理流程，为多家大型电商企业提供专业的仓储物流服务。第三方仓储系统化仓储简单流程：1、订单数据同步：B2C平台买家下单后，订单信息直接通过OMS订单系统直接同步到第三方仓储作业区；2、自动推送选单：工作人员接到发货指令，确定订单详情，快递要求，打印面单；3、拣货定位取货：通过系统定位货物位置，核对订单，扫码取货；4、包装称重发货：取货后按要求打包，放置流水线上，进行数据录入后，送到指定快递提货点。上海小微电商仓储服务。长宁区玩具电商仓储诚信服务

随着网购消费者要求的提高，以及各大电商巨头向各个领域、品类的扩张，越来越多的中小电商感叹利润微薄，电商生意不好做。但这些并不是中小电商**担心的问题，它们面临的**大问题如何解决符合自身需求的仓储问题？中小电商仓储烦恼有哪些？与大型电商巨头形成鲜明对比的是，中小电商对仓储的需求更为迫切，日常订单100单以下的，往往能够通过人力因素管理好库存，操作好发货。超过日均100单的卖家，特别是在不可预知的促销来临时，会出现因打印机抽风、面单换错、系统出错、库存不足、操作人员疏忽等发不出货或漏发货的状况。中小电商SKU相对较少，且很多都以销售爆款为主，单量波动也较大，日单量可从数千单到数万单不等，销售较好的电商，单量峰值可维持在2万单上下。在单量少时要养7、8个员工，对于不少小型电商而言，成本太高。总体来说中小电商对仓储烦恼包括以下几点：1、对仓储要求不固定，可能因为淡旺季的原因对仓储面积需求不稳定；2、订单不稳定，淡季还好说，若旺季发货压力大，会出现“爆仓”3、专业知识技能需求高，库存准确性，发货准确性难度大；4、自建仓成本太高5、活动期间积压订单，忙中出路安。金山区常见电商仓储哪家服务比较好电商仓库和普通仓库的区别。

第三方电商仓储大势所趋，传统仓储如何转型？在过去的几年中，电子商务的高速发展，令传统物流行业也经历了互联网带来的转变。相比于B2C企业们自建的仓储物流，一些传统的物流公司其实具有更成熟的仓储物流管理的经验，它们需要补上的只是互联网这一课。随着各大电商企业的上市，以及逐渐增加的B2B、B2C电商企业，传统的物流仓储以及自建仓储已经无法承担自身企业的量大、种类多的订单量，这就要依赖于第三方外包仓储，将发货工作分配出去，这样既能着重提高运营、接单部分的提高，继续提高销量，又能确保发货的准确度和准时性。传统自建仓储面临的问题，以目前电子商务的发展，传统物流仓储出现了很多的问题：1、传统物流仓储占地广，仓库建设资金需求大，花费时间长，并不是所有的电商都能像京东、亚马逊那样，花费数年投入几亿资金自建仓储；2、管理人员缺失，要找到有经验的大批专业仓储管理人员是很难的，尤其是在这种形势紧迫的情形之下，仓储管理模式的建立更是艰难；3、专业电商wms系统不完善，凡是正规的仓储都拥有自己的WMS系统，能够随时更改订单信息，这一系统的形成必要要花费几年的时间摸索才能找到完全符合自身仓储需求的系统。

很容易造成单据串库、商品错收、错发等事故。统一使用阿拉伯字码制作标志，就可以避免以上弊病。为了将库房以及走道、支道、段位等加以区别，可在字码大小、颜色上进行区分，也可在字码外加上括号、圆圈等符号加以区分。(3)编号顺序要一致。整个仓库范围内的库房、货场内的走道、支道、段位的编号，一般都以进门的方向左单右双或自左向右顺序编号的规则进行。(4)段位间隔要恰当。段位间隔的宽窄，应取决于货种及批量的大小。同时应注意的是，走道、支道不宜经常变更位置，变更编号，因为这样不*会打乱原来的货位编号，而且会使保管员不能迅速收发货。3.货位编号的应用(1)当商品入库后，应将商品所在货位的编号及时登记在账册上或输入电脑。货位输入的准确与否，直接决定了出货的准确性，应认真仔细操作，避免差错。(2)当商品所在的货位变动时，该商品账册上的货位编号也应作相应的调整。(3)为提高货位利用率，一般同一货位可以存放不同规格的商品，但必须配备区别明显的标识，以免造成差错。三、动线优化货架的编排模式会和动线息息相关，所以在设置库位的时候一定要考虑到拣货的动线问题。本文简单的介绍下传统的动线模式和目前比较主流的动线模式。上海电商仓储托管服务。

5、退货换货处理：所有退货、换货经电商合作商核实后，按要求退货换货，并随时更新订单信息。以上流程只是概括的介绍了第三方仓储简单的的基本工作情况，真正的能负担的起日几万单的发货量，这是需要一系列的自动化设备，系统的管理来支撑。总的来说，未来第三方仓储行业的发展将更加现代化、自动化，国际化，企业之间分工合作，共同创造双赢模式，专业的事专业的人来做。未来云仓如何发展？为何要建云仓？2017年，中国的电商物流已经进入深度整合时期，行业格局已经进入生态式发展。传统的电商单仓服务、单一落地配、单一**后一公里物流服务很难生存了。从物流的数据说起：2017年天猫双11交易额1682亿元，2018年双11，全行业有268万**人员投入到“双11”快递服务当中，较去年增长超过50%，干线车辆增长59%，航空运力增长40%左右。1、运营能力倒逼：双11的10年交易量的飙升，每一年都倒逼着运营能力的提升，分单能力、仓配能力、干线运营能力、中转能力、末端配送能力等。2、技术创新的倒逼：技术的提升是整个双11物流运营的关键，维佳供应链的天眼技术，对订单的调度、预警，都是双11的需求倒逼着企业成长的。3、行业洗牌的倒逼一个行业快节奏发展。小家电电商物流仓储服务商。长宁区玩具电商仓储诚信服务

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传统的动线模式是将货架根据棋盘法去进行编号，这样的动线如图所示，在拣货员在拣货的时候经过同一条巷道所能接触到的sku只有10个，并且如果要回拣已经经过的sku的时候重复的路径就会比较长，因此会比较影响效率。通过2S流水法进行货架编号，如下图所示，我们可以发现在同一条巷道里拣货员可以接触到20个sku，并且建议可以sku摆放的时候，同一巷道相对的两个sku可以摆放搭配售卖或者有套餐的sku，这样也可以**提高拣货的效率。四、SKU优化不少商家认为精简SKU等于降低规模，果真如此吗？其实不然。不管从二八原则还是ABC分析法我们都能看到：目前很多电商的仓储客单量并不大，而商品的存放面积却永远不够，仓储成本居高不下。与之同时存在的是，线上经营的SKU已经很多，消费者还是反映买不到商品或缺货率居高不下。当商品的周转天数能30天周转一次，动销率在85%-到90%之间，那么我们的供应链一定是健康的。反之商品存放的成本会越来越高，仓储面积需求会越来越大。那么精简SKU需要注意些什么呢？1、产品策略的前置规划一定比后置**来得经济实惠我们很多电商开业前，由于缺乏SKU结构计划，只能是根据采购资源，将所有的品类商品逐一塞进商城/渠道店铺。长宁区玩具电商仓储诚信服务

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