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通过绩效评价，企业可以对自身的各项指标进行完整、客观、准确的评估，了解自身在各个方面的优势和不足，从而找到自身的核心竞争力所在，为企业的发展提供有力的支持。其次，绩效评价可以帮助企业制定合理的经营策略。企业的经营策略是指企业在市场竞争中所采取的行动方案，包括产品定位、市场营销、渠道建设等方面。通过绩效评价，企业可以了解自身的市场地位、产品质量、客户需求等方面的情况，制定出符合市场需求的经营策略，提高企业的市场竞争力。再次，绩效评价可以帮助企业提高员工的工作效率和工作质量。员工是企业的重要资源，员工的工作效率和工作质量直接影响企业的生产效率和产品质量。通过绩效评价，企业可以对员工的工作表现进行评估，发现员工的优点和不足，为员工提供针对性的培训和指导，提高员工的工作效率和工作质量，从而提高企业的生产效率和产品质量。绩效评价可以帮助企业提高管理水平。
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绩效评价可以帮助企业提高管理水平。通过对企业的各项指标进行评价，可以了解企业的管理水平和管理效率，以及管理的优势和不足。这些信息对企业的管理者来说非常重要，可以帮助他们制定出合理的管理策略，提高管理水平和管理效率。综上所述，企业为什么要做绩效评价？因为绩效评价是企业管理中不可或缺的一环，可以帮助企业了解自身的优势和不足，制定合理的经营策略，提高员工的工作效率和工作质量，提高财务管理水平，提高管理水平。因此，企业应该重视绩效评价，不断完善和改进绩效评价体系，为企业的发展提供有力的支持。智启财税智启财税绩效评价，让企业管理更加精细化。普安如何绩效评价包括什么
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