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而财务风险往往是**容易被忽视的，确又是导致企业利润流失甚至经营失败的主要原因。通常财务风险往往是由于企业的管理人员缺乏风险意识、对财务基础工作不重视、内控制度不健全等引起的。财务风险将导致企业会计核算不健全，账证不完整，会计信息严重失真，税务不良记录、企业利润下降、遭受有关部门查处等严重后果。财务风险大多是可以防范和控制的。就企业而言，防范风险主要应从以下几个方面着手：1、正确认识财务管理的重要性，规范会计核算前的基础工作。2、企业应认真保存企业的原始凭证和记录，为提高财税代理的质量，成都精计财税咨询有限公司,精计财税咨询,提供可靠的依据。3、牢固树立风险意识，健全各项内控制度，积极配合财税代理公司对账务处理的基本要求和技术要求。总而言之，只有企业自身对财务管理的重要性有了足够的认识，才能够防范财务风险和企业风险，实现企业利润**大化，企业价值**大化，企业才能**稳步的、长远持续的发展壮大。财务咨询专业人员可以为客户鉴别、诊断和解决财务各相关领域的问题。杨浦区财税咨询销售电话
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**的取得就可能带来短期成本的增加；以前未交税的未来要纳入规范交税，以前未缴足的要按照税法足额缴纳，这些都比如带来税负在一定范围和一定程度的增加，但这是企业发展必须付出的代价。企业的决策者和财务人员对这一原则都应有清醒的认识，而不应认为已经请了**怎么还要多缴税？原则三：没有十全十美的方案。在财税咨询服务中，没有完美的方案，所有的方案都是一种选择，其实是“两害相权取其轻”，比如在异地运营中子公司与分公司的选择，在股东设置上自然人与法人的选择，比如风险与税负的平衡，选择一种方案就意味着你想要这种方案的***，当然也要接受这种方案的缺点，这种缺点可能是税负的增加，可能是风险的增加，也可能是管理成本的增加，咨询**与企业决策者在交流方案的过程中一定要反复强调这一点，让企业对于方案的期望值正确适当，而不是对于咨询**给予过高的期望值，觉得既然花钱找了**，那肯定所有问题迎刃而解，所有问题都能够完美解决。咨询**其实就像医生，面对企业的**，尽量会努力给出咨询公司认为**理想的***，但这个***也并不一定是完美的，而是现有约束条件下的“**优”，关于这一点也需要咨询**同企业之间达成共识。**盖章不清晰。杨浦区财税咨询诚信合作
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