当前位置: 首页 » 供应网 » 商务服务 » 咨询服务 » 管理咨询 » 厦门油漆作战现场标准化 服务为先 厦门爱步精益咨询供应

厦门油漆作战现场标准化 服务为先 厦门爱步精益咨询供应

单价: 面议
所在地: 福建省
***更新: 2024-05-24 03:15:02
浏览次数: 1次
询价
公司基本资料信息
  • 厦门爱步精益咨询有限公司
  • VIP [VIP第1年] 指数:3
  • 联系人 黄镜贤     
  • 会员 [当前离线] [加为商友] [发送信件]
  • 手机 086-1596036
  • 电话 15960368198
  • E-mail hjx898007@163.com
  • 地址福建厦门市同安区厦门市同安区银湖西里271号202室(法律文书送达地址)
  • 网址https://www.aibujy.com/
 
相关产品:
 
产品详细说明

文件夹外部标识文件夹外部标识主要是指侧面标识和正面标识。其中,侧面标识主要包括以下5个要素。►文件夹编号;►文件夹名称;►文件夹内文件内容简述;►文件夹管理部门;►文件夹管理责任人。正面标识在以下情况下使用。►侧面无法标识时,可将其内容标识在正面;►有必要进行正面标识时。文件夹外部标识的要素要清楚地列出来,以便随时查找和存放,如图所示。2.扉页和索引标识在文件夹的扉页标明该文件夹中的文件种类,以便分类查找。3.内部分页纸在同一文件夹中用分页纸将不同的文件(资料)分开,以便查找和整理。4.文件夹标识的注意事项标识文件夹时,应注意以下事项。►无论文件的厚薄,文件夹标识的长度、宽度都应保持一致;►若将文件夹放入文件盒内,文件盒也应有相应的标识;►在文件夹侧而加上斜线或二角形,以形成行迹管理标准►统一文件夹标识的规格和字体。 如何构建企业特色的现场标准化管理体系框架?厦门油漆作战现场标准化

厦门油漆作战现场标准化,现场标准化

现场标准化品质意识是企业对产品和服务质量的高度关注和追求,是企业赢得客户信任和市场竞争力的重要保障。主要内容,包括质量意识、预防为主意识、标准化意识、客户至上意识和持续改进意识等方面。将质量作为企业生存和发展的基石。2.建立完善的质量管理体系,确保产品和服务的质量符合相关标准和客户要求。3.对质量问题零容忍,对不合格产品进行及时纠正和整改。预防为主意识1.强调预防为主的原则,通过加强过程控制预防措施,降低质量问题的发生概率。2.对可能影响产品质量的因素进行分析和评估,制定相应的预防措施。3.定期进行质量检查和评估,及时发现并解决潜在的质量问题。标准化意识1.建立标准化的生产和管理流程,确保产品和服务的质量稳定性和一致性。2.遵循国家和行业标准,确保产品和服务的质量符合相关法规和标准要求。3.鼓励员工积极参与标准化工作,提高标准化意识和能力。客户至上意识1.将客户满意度作为衡量产品和服务质量的重要指标,始终关注客户需求和反馈。持续改进意识。厦门油漆作战现场标准化现场标准化管理与其他管理方法的区别是什么?

厦门油漆作战现场标准化,现场标准化
红牌作战责任区域划分

依照责任区域划分表为准(详见附件)。部门领导负责分配本区域内部细化划分及安全工作。

红牌回收要求

要求红牌问题100%得到解决,解决不了可以寻求更多资源帮助。红牌发放越多,说明问题发现越多,工作越细,鼓励多发红牌。红牌问题解决率就是你的分数,例如:红牌解决回收率在95%,得分95分。红牌解决回收率在70%,得分70分。检查、评分由项目组成员共同评定,有争议的民主表决通过。

检查评比:由项目组负责检查评比工作

红牌作战”是使用红色标签对工厂各角落的“问题点”,不管是谁(通常以小组的形式),加以发掘,并加以改善的方法,是5S活动运用的工具之一。

红牌作战只是一种手段,其目的在于发现现场存在的问题点,并通过张贴红牌的方式,暴露问题,以便引起关注是问题得到解决。

红牌作战主要用来标识那些不再需要或者重复的物品。这些物品通常包括:-损坏的设备、工具或机器-已经过期或者无效的物料、产品或文件-不再使用或者已被替代的设备、工具或机器-无法正常使用的物料、产品或文件对于这些物品,可以通过贴上红牌进行标识,表明它们需要被清理和处理。同时,也要明确责任人,确保这些物品得到及时的处理。 目视化是个什么概念?

厦门油漆作战现场标准化,现场标准化

预期目标:(环境)环境优美、安全有序、全员创造、尽善尽美。

实现路径:标准化作战方案:通过洗澡/红牌/寻宝等运动,全员挖掘问题;重大环境因素攻克:针对影响环境因素关键难点问题专案突破;安全警示目视化:创安全环境、提高安全意识,预防安全事故;沉淀标准化制度:《6S管理方案》等机制固化,巩固实践成果;建立提案改善机制:激发全员智慧,群策群力,共同追求进步;设立监督检查机制:成立标准化委员会等检查机制,持续改进!

固化机制:《洗澡运动活动方案》《红牌作战活动方案》(304个红牌问题改善闭环》《寻宝运动活动方案》15项《专案处理方案》《6S管理规定》 如何提高中层管理者在现场标准化管理中的执行力?福建现场标准化内容

如何在紧急情况下保持现场标准化管理?厦门油漆作战现场标准化

6S活动是精益管理的基础;是TPM的前提是TQM的第一步;是通向ISO9000的捷径;是JIT和IE落实的先决条件;6S对其它管理活动有着促进作用;可以营造整体氛围;体现效果,增强信心;6S为相关活动打下基础。

整理(SEIRI)要与不要,一弃一留

整顿(SEITON)科学布局,取用快捷

清扫(SEISO)清扫垃圾,美化环境

清洁(SEIKETSU)洁净环境,贯彻到底

素养(SHITSUKE)形成制度,养成习惯

安全(SAFTY)规范生产,安全第一

7S:节约(Save)8S:学习(Study)9S:服务(Service)10S:满意(Satisfication)11S:坚持(SHIKOKU)… 厦门油漆作战现场标准化

文章来源地址: http://swfw.chanpin818.com/zixunfuwu/glzx/deta_21247845.html

免责声明: 本页面所展现的信息及其他相关推荐信息,均来源于其对应的用户,本网对此不承担任何保证责任。如涉及作品内容、 版权和其他问题,请及时与本网联系,我们将核实后进行删除,本网站对此声明具有最终解释权。

 
本企业其它产品
广东爱步精益咨询人才绩效管理个人绩效任务书 值得信赖 厦门爱步精益咨询供应 厦门大扫除现场标准化 和谐共赢 厦门爱步精益咨询供应 厦门爱步SaaS智能营销平台臻文 诚信服务 厦门爱步精益咨询供应 福建厦门爱步精益咨询有限公司SaaS智能营销平台AI写文 服务为先 厦门爱步精益咨询供应 福建爱步精益人才绩效管理个人绩效任务书 诚信为本 厦门爱步精益咨询供应 厦门人才绩效管理人才绩效管理 值得信赖 厦门爱步精益咨询供应 厦门人才绩效管理个人绩效任务书 铸造辉煌 厦门爱步精益咨询供应 广东爱步精益人才绩效管理领导绩效任务书 欢迎来电 厦门爱步精益咨询供应
福建6s现场标准化 诚信为本 厦门爱步精益咨询供应 厦门爱步精益人才绩效管理工作计划表 欢迎咨询 厦门爱步精益咨询供应 厦门爱步精益咨询人才绩效管理绩效管理培训 推荐咨询 厦门爱步精益咨询供应 厦门爱步精益咨询SaaS智能营销平台AI绘图 客户至上 厦门爱步精益咨询供应 广东爱步人才绩效管理 和谐共赢 厦门爱步精益咨询供应 厦门爱步精益咨询有限公司SaaS智能营销平台臻图 欢迎咨询 厦门爱步精益咨询供应 厦门厦门爱步精益咨询SaaS智能营销平台人才挑选 铸造辉煌 厦门爱步精益咨询供应 厦门厦门爱步精益咨询SaaS智能营销平台网站搭建 抱诚守真 厦门爱步精益咨询供应
 
热门产品推荐


 
 

按字母分类 : A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W X Y Z

首页 | 供应网 | 展会网 | 资讯网 | 企业名录 | 网站地图 | 服务条款 

无锡据风网络科技有限公司 苏ICP备16062041号-8

内容审核:如需入驻本平台,或加快内容审核,可发送邮箱至: