[VIP第1年] 指数:3
“新零售”一词自2016年出现后即成为市场讨论的热点。面对这样一个新兴词汇，对它的解释层出不穷，且各不相同。 有人把“盒马鲜生”、“超级物种”定义为新零售;有人说“社交电商”就是新零售;还有人说，“小程序”就是新零售。换个角度理解，这些实则都是“新零售”的一个“现象表达”，“新零售”的真正内涵和本质驱动远非如此。 众所周知，中国人均GDP已经超过8000美元，中国自主品牌即将迎来大爆发时期，助推中国消费品牌发展的四大动力聚焦在政策**、消费升级、新零售、文化担当等**层面。其中，“新零售”将担当促进中国商业从规模驱动向效率驱动转变的**角色。 我们经常听到的一个声音是“新零售”就是将“人、货、场”进行重构，以**快捷的方式将“货”送到每个消费者面前，而且这些可以发生在任何的生活场景里，天津小型新零售的用途和特点。不错，这是一个很美好的蓝图，从“消费者”体验这个角度勾勒了一幅很美好的图画;那么，实现这个美好商业蓝图的推动者是谁呢? 如果从每一个商业企业实体的视角来看，新零售又将带给它们什么? 上海洞察力(http://www，天津小型新零售的用途和特点，天津小型新零售的用途和特点.dongchali.net)的OAO咨询团队认为， “商业效率提升”将是新零售赋予商业市场的**动能。这个“效率”不仅*
不是所有产品都适合做微信营销 并不是所有的产品都适合做微信营销的，有些品牌也不适合做微信营销。在做微信营销时首先要弄清楚企业的产品到底有哪些优缺点，而企业又要怎么样利用这些优缺点让大家都知道产品的好处，如果在微信营销中能够让企业有更好的利益，让微信把企业产品的特点放大的话，那么这样的产品就适合做微信营销。适合做微信营销的产品基本上就是两类：一种是非常大众化的产品，还有一种是市场十分局限的小型产品。
商业流量运营效率优化 无论是中心化商业或是去中心化商业，上海洞察力OAO Total Solution能够通过有效的大数据技术及流量运营能力，帮助企业完成线上与线***量彼此融通与叠加，实现流量单位价值的比较大化利用。无论从线上消费受众的浏览行为分析，或是线下wifi探针及动作习惯分析，都将形成结构化的商业流量数据库;同时，基于促销、拼团、分销、导购、裂变等多种营销方式，将有效流量分类引导至中心化零售终端或去中心化下沉式渠道(社会化零售体系)，同时覆盖顶端市场及长尾市场。 以客户资产为**的数据化管理效率改善 对于企业而言，新零售实则是“人工智能”与“数据驱动”的双向赋能，其**是对于企业客户资产数据管理能力的驾驭。上海洞察力OAO除了对于已有客户的CRM精细化管理体系支撑之外，对于企业精细获客(拉新)能力的支撑则是来源于上海洞察力商业DMP数据管理能力。在成为与企业成交的消费者之前，对于潜在消费群体的抓取、追踪、分析、提炼整理，**终实现企业品牌和产品信息的精细触达，则是企业除了已有客户资产管理能力外，对于潜在客户资产“预管理”的另一项**能力。
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