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指为生产和再生产过程提供的服务，它是生产过程在流通过程的继续。由于劳务的部门、行业或职业的性质不同，产生的服务所起的作用也就有所不同。有的服务能满足人民精神生活的需要，如：艺术、旅游等；有的服务与生产过程直接发生联系，如：科学技术直接应用于生产过程，商品的分类、包装和保管属于生产过程在流通领域的继续，这类活动是生产性的，能创造价值，计算其成果时，应计入国民收入中，其他劳动并不创造价值。随着生产力和科学技术的发展，物质生产部门所提供的价值愈多，劳务部门、行业或职业有逐渐发展的趋势，面临所谓第四次产业变革挑战的未来社会，这种劳务性的服务部门更会大量发展。工厂进行劳务派遣是一种常见的人力资源管理方式，欢迎咨询无锡金达远！昆山制造劳务外包平台
法律适用不同劳务派遣适用于《中华人民共和国劳动法》、《劳务派遣暂行规定》、《劳务派遣行政许可实施办法》的相关规定，条款中对劳务派遣单位主体资格和派遣人员具有严格的规定。劳务外包除特别法规定以外，通常只适用于《中华人民共和国民法典合同编》的规定。管理主体不同劳务派遣中的员工，由用工单位直接管理。劳务分包中的员工，由承包方直接管理。适用范围不同劳务派遣，适用于用工单位临时性、辅助性、替代性的岗位，且通常不超过用工单位用工总量的10%。劳务外包，适用于发包单位的特定项目，而非特定岗位的人员，且外包员工应占整个项目用工数量的全部。南京机械厂劳务外包公司提供安全保障措施，如安全防护设施、安全用具等，确保派遣工人的安全！
人力资源规划的相关概念：人力资源规划概念人力资源规划是指组织为了实现其目标不断地审视其人力资源需求的变化，以确保在组织需要时能够获得一定数量的具有一定知识和技能要求的人力资源的系统过程。广义的人力资源规划是企业各种人力资源计划的总称。包括长、中、短期计划。狭义的人力资源规划是指进行人力资源供求预测，并使之平衡的过程，实质上是企业各类人员需求的补充规划。人力资源规划的内涵：数量规划。人力资源数量规划是根据企业战略对未来业务规模、地域分布、商业模式、业务流程和组织结构等因素，确定未来企业各级组织人力资源数量及各职类职种人员配比关系或比例，并在此基础上制定企业未来人力资源需求计划和供给计划
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