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    人力资源外包是将人力资源管理的某些职能外包给专业机构的一种管理策略。其目的是为了有效地提高效率，使外包功能的运作更加专业化。在组织的人力资源管理实践中，一些非战略职能通常用于外包。随着20世纪90年代以来信息技术的发展，外包战略在人力资源管理领域的使用日益频繁。人力资源外包包括哪些内容？“参与人力资源活动的工作”首先包括人力资源及其载体“人”，吉安本地人力资源值得推荐，其次，它还包含人力资源载体周围的各种事务“人员”，还包括人力资源的各种管理活动“人力资源管理职能”。现在我们可以看到，在人力资源外包的大概念中，有三个模块：人力资源及人的外包、人事外包、人力资源管理职能外包，吉安本地人力资源值得推荐，吉安本地人力资源值得推荐。为了有效区分一般人力资源外包和小概念人力资源外包，行业使用专业术语“人力资源调度”指小概念人力资源外包。江西人力资源公司推荐！吉安本地人力资源值得推荐

人力资源外包属于服务行业，具有服务行业的通性特点:1、无形性:人力资源外包服务是一种行动，我们无法像感觉实物商品那样来看到、感觉或触摸到这种行动。2、异质性:人力资源外包服务由于是人表现出来的一系列行动，那么就没有两种服务会完全一致。不同的公司、同一家公司不同的员工、同一个员工不同的时间都会提供出不同的服务，而且同样的服务在不同的服务对象眼中都有不同的感受。3、生产与消费的同步性:人力资源外包服务不同于实物商品，先生产后销售和消费，人力资源服务生产的过程中也是客户的消费过程，即使客户和服务人员在过程中没有接触。4、易逝性:营销战略人力资源服务不能被储存、转售或退回，“瞬间”发生后就需要重新来生产。我们无法想象客户打电话咨询了半个小时后觉得不满意，然后将半个小时返还给服务提供商，从而重新使用或出售。生产与消费的“瞬间”同时发生。 吉安人力资源哪家好南昌大唐人力资源公司推荐！

    虽然人力资源服务外包业务在中国产生的时间短，规模不大，上世纪90年代末人力资源服务外包业务从日本、欧美进入中国，现已出现了一些规模大、专业水平高、市场化程度强的企业。从全国人力资源服务外包业务发展的情况来看，主要表现为以下特点:一、发展速度迅猛虽然各地政策不一，都没有影响这项业务的高速增长。高速增长的表现在二个方面:一是从事人力资源服务外包的企业多急剧增加。北京以再就业为依托、在进入政策相对宽松和一定优惠政策的情况下，发展速度很快，至今有从业企业300家以上。二是从事该项业务的企业派遣的员工数量高速增长。从现在的发展趋势和企业对派遣业务的认同来看，业务增长的速度可能加快，而且都出现了量子运动的跳跃式的和不可预测的"发展特点。二、专业化服务机构初露端倪先行进入该领域的人力资源服务外包企业，进行了大胆的探索，虽然他们经历了不少波折，承受了各种压力和阻力，但刚开始吃螃蟹的人，率先进入人力资源服务外包领域，积累了一定的经验，形成了自己的服务规范，建立了服务和经营理念，赢得了一批较稳定的绩优客户，掘到了进一步发展的桶金”。现在，很多企业都把经营、服务的重点转向人力资源服务外包。

相比于国外成熟的运作模式，万浩基指出，人力资源外包在中国属于一个新概念的事物，尚处于早期阶段。人力资源管理工作包括：职位需求分析、工作分析、招聘甄选、员工培训、绩效考评、薪酬福利、员工关系等方面的内容，人力资源外包公司大体根据这些方面设计服务产品。目前，招聘及人员外派为国内企业人力资源外包的主要内容，而工资管理以及福利管理大多数国内企业还未接受，将这两个职能进行外包的企业也*是停留在业务程序外包的层面。万浩基坦言，目前国内市场开拓辛苦的就是企业不愿意接受服务。“企业完全听不懂这样的业务操作模式，不愿意接受服务是该领域外包公司在前期开拓市场时遇到的比较大阻碍。” 南昌人力资源外包服务好的公司推荐！

人力资源和人力资本的计量形式不同。众所周知，资源是存量的概念，而资本则兼有存量和流量的概念，人力资源和人力资本也同样如此。人力资源是指一定时间、一定空间内人所具有的对价值创造起贡献作用并且能够被组织所利用的体力和脑力的总和。而人力资本，如果从生产很多的角度看，往往是与流量核算相联系的，表现为经验的不断积累、技能的不断增进、产出量的不断变化和体能的不断损耗；如果从投资活动的角度看没有与存量核算相联系，表现为投入到教育培训、迁移和健康等方面的资本在人身上的凝结。 南昌人力资源市场好不后？新余参考人力资源值得推荐

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通过对人力资源外包活动的分析研究，人力资源外包人士gavinzhong认为可以发现可外包出去的人力资源活动具有以下特点：1、基础性：人力资源外包所涉及的内容是传统人力资源活动的基础部分，即具有基础性，这是人力资源外包活动存在的必要理由。社会进入到21世纪，企业管理也变为主要是人力资源管理，人力资源管理随即被提升到战略层次，之前在人力资源管理过程中的人事管理工作也转变为战略管理的下层建筑。对于企业人力资源管理人员来讲，为了更好扮演老板战略伙伴的角色，也必然要求他将这些基础性工作外包给专业机构操作，以便自身腾出时间和精力进行战略层次的思考。2、重复性：人力资源外包活动具有重复性，这不仅体现在外包活动自身的具体内容中，更多表现在企业对人力资源外包服务需求的重复性上。人力资源外包活动的重复性，是人力资源外包发展的可能理由，企业对人力资源外包服务重复性需求，才使人力资源外包获得发展的足够动力。3、通用性：人力资源外包的通用性，即人力资源外包活动不是针对某一个企业，而是满足于这一类服务需求，这是人力资源外包的社会属性。基础性、重复性、通用性是人力资源外包活动的基本特点，人力资源活动的某个部分要想可能外包。 吉安本地人力资源值得推荐

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