[VIP第1年] 指数:3
体育赛事的世界是纷繁复杂的，那些牵动万千观众的体育赛事终是如何呈现在大家面前的呢？它们对于普通的赛事人来说是遥不可及的吗？还是这其中也蕴含着万变不离其宗的逻辑？让我们为您逐一揭开面纱。首先需要界定的是：什么是大型的体育赛事？是一场3万人以上的马拉松？还是如奥运会、世界杯这类国际大赛？根据赛事的规模、类型，会有不同的筹办步骤。例如奥运会、世界杯、亚运会等国际性大型赛事，都需要经历相当长的赛事申办过程。国际奥委会等大型国际体育赛事组织针对赛事申办，都有一套非常严谨和详尽的申办手册。如果是城市级的大型赛事，一般政丨府会作为赛事的主办单位来出资办赛，这其中就需要经过项目招投标、立项等过程。而筹办步骤，也需要界定是哪一个机构作为赛事主体，否则很难详细描述。城市级以上的体育赛事，往往涉及到市政丨府、组委会、城市公共服务部门、场地方等各方的联动。每个主体的筹备步骤都取决于各方如何分工协作。在举办室外活动的时候出现了极端天气的话，活动也就无法顺利的举办了。昆明运营赛事
◎市场营销的视角，从市场营销的角度看，开幕仪式可以吸引广大泛体育人群注意力、增强赞助品牌曝光度的好机会，通过巧妙布置、创意内容以及与观众互动，开幕仪式能够提升赞助商的品牌形象并带来重大商业回报；◎传播学的解读，以传播学理论视角来解读，开幕仪式构成了一项复杂的传播事件，其内容与形式的安排需要考虑不同的传播渠道和媒体逻辑，特别是当前移动互联网、社交媒介、自媒体、短视频占比越来越重的当下，需要充分考虑如何有效地引导和传递信息，同时吸引和维持观众的注意力，并尽可能达到持续发酵的效果；◎策划与执行的研究，开幕仪式的策划与执行是一项极其专业的工作，需要精心策划和严格管理，它涉及创意概念的开发、演出内容的编排、技术支持的准确性、日程的控制以及工作人员、官员、参赛选手之间的大量协调；◎体育外交，开幕仪式作为体育赛事的组成部分，也是一个潜在的外交和交流平台，通过各种形式的文化展示和体育通用性符号的使用，开幕仪式完全可以作为促进国与国、地区与地区之间的友好交流的平台载体。昆明体育赛事承办方案奖牌标致着赛事精神，所以在设计和材料上就很讲究。
“以竞赛为中心、以场馆为基础、以属地为保障。”中华全国体育基金会副理事长、秘书长，国家体育总局体育经济司原副司长、一级巡视员，国家奥林匹克体育中心原副主任彭维勇在介绍第29届夏季奥林匹克运动会（以下简称2008年北京奥运会）安全保障工作时，首要介绍了2008年北京奥运会筹办工作确立的基本运行模式。据了解，该模式既不同于我国以往完全通过政丨府组织大型体育赛事的传统做法，又不同于往届国外奥运会采用公司化运作的组织方式。这种模式是充分发挥我国体制优势，落实奥运场馆运行惯例的一种创新模式。2008年北京奥运会结合了往届奥运会举办国组织管理模式的先进经验及国内竞赛委员会式的竞赛组织工作经验，对场馆运行模式进行了应用与发展。这种模式自2008年北京奥运会创建，在此后的重大体育赛事活动中不断丰富和发展，今年的成都大运会和杭州亚运会均采用了该模式。
体育赛事的承办权，通常是对一座城市和市民的信任。事实上，体育赛事一经诞生，就已与城市结下了不解之缘。而且，大型体育赛事的举办对一个城市甚至一个国家的发展将会产生巨大的推动作用。凭借着举办大型体育赛事的机会，一些国家和城市可以实现后发超越式发展，甚至跨入发达国家或世界名都市行列。毋庸置疑，体育赛事作为一种文化，丰富了城市文化的内涵。时下的体育赛事文化更是被赋予了城市物质文化、产业文化、制度文化、精神文化新的内涵。对于新的内涵，我们可以作如下解读：城市物质文化表现为，体育赛事直接产生的物质文化，比如体育场馆、体育纪念馆等；体育赛事间接拉动文化设施建设而产生的物质文化，比如文化馆、博物馆、公园、新闻中心等；体育赛事拉动的文化产品生产，比如工业文化产品、媒体文化产品、舞台文化产品等，这些同样可视作城市物质文化。赛事举办可提升企业的品牌并为其创造无限商机、提升地方的形象并为其促进经济发展。
场地考察起点虽然如今已经是信息化时代，但是体育赛事场地考察一定仍旧需要实实在在的现场查勘，当然笔者认为，考察起点应该在赛事主办方踏入场地那一刻前就已经开始。首先赛事主办方应该通过网络地图，了解到相应场地在城市中的地理位置、交通线路（特别是靠近的地铁站点、地铁的营运结束时间）；通过票务平台了解近2年该场地举办的其他赛事活动信息；通过微信公众号、微博、抖音、小红书等平台，了解场地的活跃程度，获知多方视角下的场地情况。在完成上述背景资料的收集后，就可以通过官网信息、微信公众号、微博、114号码台、朋友介绍等渠道，获取场地业务负责人的联系方式，并建立初步的联系，该联系过程中，还应尽可能在场地考察前获取场地简介、场租报价单、隶属单位等信息。助力企业打造具备体育运动基因的企业文化，为企业的健康发展注入持续动力。昆明体育赛事承办方案
体育旅游业作为新兴产业已成为体育产业的重要组成部分。昆明运营赛事
体育竞赛表演产业由于授权、转播、宣传、售票、竞赛组织、赞助、申报等环节，对赛事组织方和承办者有限精力的大量占用，多数时候场地考察被倒逼为“偷工减料”的业务环节。在赛事项目运营推进过程中，这一环往往被经验主义、惯性思维所蒙蔽，导致一些明明有机会在前期避免，或者有时间消化的问题，直到赛事报批过程中，更有甚者直到赛事进场布置阶段，乃至赛事举办过程中才集中爆发出来。诚然举办体育赛事租借场地，主办方和场地双方大概率是建立在合同约定基础上，但不可否认的是，合同并不是万宝全书，再细致完备的合同也无法做到对现场问题的全覆盖和全预估，再加上双方经验和信息的不对称、场地和场地之间的SOP不一致，进一步产生“怎么你们场地还有这样的规定？”“怎么你做了这么多年赛事，这样的规定都不知道？”等不愉快的“甩锅式问丨答句”。昆明运营赛事
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