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招商策划编辑锁定讨论上传视频招商策划是运用招商人员的知识和智慧，筹划一系列活动去吸引外来资金项目落户的活动。中文名招商策划策划形式项目招商会等适应专业适应于专业从事招商策划人员目录1人员素质2策划形式3要点▪目标定位▪立足长远▪知己知彼▪另辟蹊径▪适度超前4程序▪确立目标▪搜集资料▪制订方案▪选择方案▪方案实施▪跟进反馈5软文作用6流程▪项目评估▪项目策划▪项目推广▪招商执行▪项目签约招商策划人员素质编辑招商是当今经济一体化趋势日益加强的形势下众多运用的一种经济交往方式，需要跨学科、跨专业的专业学问。作为一名合格的招商人员，既需要扎实的经济、法律、外语等专业知识，也需要众多的公关、洽谈等技能。更重要的是，招商人员能把自已的知识和智慧运用到招商活动中，融汇于招商过程中，筹划一系列的行动来吸引外来资金和项目落户。招商策划策划形式编辑招商策划有多种多样的形式，如到国(境)外举办项目招商会，青云谱区大型舞台策划公司哪家好，在本国或本地区举办投资环境介绍会；与国(境)外大商社，青云谱区大型舞台策划公司哪家好、大银行，青云谱区大型舞台策划公司哪家好、大跨国公司建立较为稳定的沟通渠道；建立驻外招商机构，聘请招商顾问等。招商人员要根据自己的目标和能力，依据客观环境和可能，来策划其中的一种或几种形式。
制度中存在的各种漏洞导致的后果的大小完全取决于员工对企业的忠诚度。*人才竞争的需要对共同价值的认同，会使员工产生稳定的归属感，从而吸引、留住人才。*市场竞争的需要良好、健康的企业文化能够提率，减少费用支出，提升品牌含金量，增加产品的价值，从而增强企业竞争力。因为市场中影响竞争产品定价的因素除通用的生产成本等有形价值外，还包括品牌价值，而品牌价值的影响因素即包括受企业文化影响的公司、员工形象。企业文化的主要是价值观，表现为行为，即企业的凝聚力、员工对企业的忠诚度、责任感、自豪感、精神面貌和职业化行为规范，因此文化的改变会带来行为方式的改变。企业文化具备开放性、阶段性、发展性的特点。在运作中不能准确把握企业文化的这些特点，将对企业的经营活动产生非常严重的后果。误区一：只要一个公司内的大多数人认可一种价值观，它就是企业的文化取得大多数人的认可只是建立企业文化的步。企业文化建立的目的归根到底是为企业服务的，因此企业文化还必须化成行为准则，并被所有人遵守；就是说，员工是否认可与是否遵守价值观不一定是一致的，而必须从企业内员工身上体现出价值观，才能说这种价值观是企业的文化。
《房地产策划》从主要作为房地产继续教育教材，也可供房地产研究人员、从业人员及房地产专业的师生参考，具有较大的可读性。图书目录一章策划和策划学一节策划概述第二节策划与决策第三节策划的一般程序第四节策划者应具备的能力第五节策划学概论案例1-1星光华住宅区项目全程策划报告第二章房地产项目发展策划一节房地产项目与项目发展策划第二节房地产项目发展策划的历史演进第三节房地产项目发展笄的地位、作用、特征和基本原则第四节房地产项目发展策划的体系第五节半道项目发展策划操作实务）第三章房地产项目投融资策划一节概述案例3-1租金和售价比值关系案例3-2俩券资金成本案例3-3优先股资金成本第二节新项目拓展案例3-4通过购买房地产项目公司股权实现购买土地目的案例3-5股权转让和在建工程转让的税务比较第三节房地产项目资金筹措第四节国外房地产基金案例3-6某国外房地产基金公司通过参股项目公司股权进行合作第五节房地产信托案例3-7某信托投资公司房地产项目股权收购信托计划第四章房地产项目的建筑设计策划一节概述第二节建筑设计的基本原理第三节居住区规划与住宅建筑设计第四节公共建筑的布局与设计第五节绿色建筑设计案例4-1户型分析第五章房地产项目景观。
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